Тягачебудівники в після воєнний
період створили і поставили на серійне виробництво велике сімейство гусеничних
важких тягачів і гусеничних шасі – транспортерів.
За зразкове виконання задач уряд
по випуску продукції, створення потужних сучасних конструкцій машин, завод
нагороджений орденами Леніна, трудового червоного знамені і Жовтневої
революції.
У відповідності з комплексною
програмою підприємства 2004 року планується виготовити і реалізувати товарної
продукції на суму 380000000 гривень. Темпи росту виробництва до 2003 року
склали більше 156 %.
В якості пріоритетних напрямів для
заводу визначені:
-
виробництво і модернізація
спецтехніки на експорт і для потреб України;
-
виробництво
середньо-оборотних дизелів типу Д 80 і Д 100 для тепловозів і газових мотор –
генераторів НГД 100 для електростанцій потужністю 1 Мг вт;
-
устаткування
опалювально-енергетичного комплексу;
-
бурошнековий комплекс БШК
2 ДМ для видобутку вугілля із тонких пластів.
З метою організації комплексного вивчення і аналізу вітчизняних і
зарубіжних ринків, перспектив їх розвитку організовано в структурі підприємства
“Управління зовнішньо - економічною діяльністю і вивчення ринку”.
Підприємство встановило ділові
стосунки з десятками країн, в тому числі Пакистаном, Китаєм, Монголією, Росією,
Казахстаном, Турцією, Грецією, Бангладешом та іншими країнами.
Існуючий на підприємстві
інтелектуальний і виробничий потенціал, а також накопичений практичний досвід
дозволяє створювати першокласні машини, які задовольняють потреби найвибагливіших
замовників. Зараз завод – високорозвинене підприємство на Україні по
виробництву спеціальної і цивільної продукції.
Завод ім. Малишева – державне
підприємство, яке належить до колективної форми власності. Трудовий колектив
підприємства утворюють всі громадяни, які своєю працею приймають участь у його
діяльності на основі трудових договорів.
В якості досліджуваного об’єкта
обрано Дизельно-механічний цех № 460 ДП “Завод ім. Малишева”, який виробляє
механічну обробку деталей різанням на металорізальному устаткуванні по
міжцеховій кооперації відповідно технологічного процесу.
В організаційних і
адміністративних відносинах цех є самостійним і здійснює свою діяльність на
основі внутрішньозаводського госпрозрахунку. Цех № 460 відноситься до групи
основних цехів і випускає продукцію характерну для даного підприємства.
Основною номенклатурою, яку виробляє цех є деталі і вузли, які йдуть на такі
вироби, як спецтехніка, бурошнековий комплекс (БШК-2ДМ) і дизеля. Цех
підрозділяється на дільниці, які є найменшими підрозділами на заводі. В цеху є
спеціальне і універсальне устаткування , яке розміщене по груповому признаку.
Управління цехом здійснює
начальник цеха, він підчиняється безпосередньо директору заводу. Начальник цеху
несе повну відповідальність за всі сторони виробничо-господарської діяльності,
керує роботою начальників виробничих дільниць і служб, забезпечує виконання
планових завдань по кількісним і якісним показникам дільниць і цеха в цілому.
Дільниці цеху функціонують в
основному в одну зміну і підкоряються старшому майстру, яким підкоряються
майстри. Майстер (начальник дільниці) має право займатися розміщенням людей по
робочим місцям і станкам. Зобов’язаний забезпечити дільницею виконання плану по
обсягу, асортименту номенклатурі виробів при дотриманні технологічних процесів
і повному використанні виробничих потужностей. Попереджує простої устаткування
і робочих, не допускає втрат матеріалів, перевитрати палива і електроенергії.
Начальник цеху має право у
встановленому порядку переглянути норми виробітку і розцінки, впроваджувати
технічно обґрунтовані норми, забезпечити суворе виконання правил техніки
безпеки і охорони праці.
Динаміка основних техніко-економічних показників роботи дизельно-механічного
цеху № 460.
Зміст економічного аналізу є
комплексне і взаємозв’язане дослідження процесів і явищ господарської
діяльності підприємства та його структурних підрозділів. Виявлення на цій
основі причинних зв’язків, тенденцій в розвитку недочетов в економічній роботі
і обґрунтування управлінських рішень по найбільш ефективному використанню
закріплених матеріальних, трудових та фінансових ресурсів. Це здійснюється з
метою забезпечення виконання і перевиконання планових завдань. На принципах господарського
обліку і суворої економії.
Динаміка основних
техніко-економічних показників роботи цеха №460 подана в таблиці 2.1
Таблиця 2.1. Основні
техніко-економічні показники
Показники
|
Факт
2007 р.
|
2008 рік
|
У % до 2007 р.
|
План
|
Факт
|
% виконання плану
|
Обсяг товарної продукції (тис.
грн.)
|
5997
|
6501
|
6576
|
101,2
|
109,7
|
Середньоспискова чисельність
працюючих (чол.):
|
154
|
156
|
162
|
103,8
|
105,2
|
В тому числі працюючих (чол.)
|
129
|
132
|
137
|
103,8
|
106,2
|
Виробіток на одного працюючого
(грн.)
|
38940
|
41670
|
40590
|
97,4
|
104,2
|
Фонд заробітної плати (тис. грн.)
|
767,52
|
830,20
|
875,3
|
105,5
|
109,7
|
Середня заробітна плата в місяць
(грн.)
|
415,3
|
443,3
|
450,3
|
101,6
|
108,4
|
Собівартість товарної продукції
(тис. грн.)
|
5351,7
|
6176,0
|
6254,0
|
101,3
|
116,9
|
Використовуючи дані таблиці 2.1.
можна зробити наступні розрахунки і висновки:
По плану 2008 року – загальний
приріст продукції планується в обсязі 504 тис. грн. (6501-5997), тобто на 8,4%.
Фактично в 2008 році загальний обсяг продукції склало 579 тис грн. (6576-5997),
тобто на 9,7 %.
В 2007 році в порівнянні з 2008
роком планувалося збільшити абсолютний рівень продуктивності праці (виробітку)
в розрахунку на одного працюючого з 38940 грн. до 41670 гр., тобто на 7%, а
фактично він був збільшений на 4,2%. Це значить, що заплановані до використання
резерви росту продуктивності праці в даному цеху в цілому були використані приблизно
на 60% (4,2:7)*100 в результаті чого план збільшення продуктивності праці був виконаний
тільки на 97,4 %, тобто було виконано на 2,6% (100-97,4).
По плану на 2007 рік середня
заробітна плата одного працюючого повинна була збільшена в порівнянні з 2008
роком на 28,0 грн. (443,3-415,3), тобто на 6,3%, а фактично вона була підвищена
до 450,3 грн., тобто на 4,3 %. Це пояснюється тим, що по цеху допущена
перевитрата фонду оплати праці в 2006 році в порівнянні з планом цього року на
45,1тис. грн.
2.2 Аналіз динаміки
дебіторської заборгованості державного підприємства “Завод ім. В. О. Малишева”
Дебіторська заборгованість – це заборгованість підприємств, організацій,
осіб даному підприємству.
При аналізі дебіторської заборгованості перш за все вивчають, які зміни
відбулися в складі та структурі дебіторської заборгованості на кінець звітного
періоду порівняно з початком, а також у питомій вазі дебіторської заборгованості
щодо загальної суми поточних активів.
Таблиця 2.2. Аналіз дебіторської заборгованості
№ п/п
|
Показники
|
На початок періоду
|
На кінець періоду
|
Відхилення
|
сума тис. грн.
|
питома вага у %
|
сума тис. грн.
|
питома вага у %
|
сума тис. грн.
|
питома вага у %
|
1
|
Дебіторська заборгованість за товари роботи послуги
|
83 288,7
|
82,1
|
74 325,1
|
71,7
|
- 8 963,6
|
-10,4
|
2
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками
|
5 146,3
|
5,1
|
21 912,9
|
21,1
|
+16 766,6
|
+16
|
3
|
Інша поточна дебіторська заборгованість
|
13 074,0
|
12,8
|
7 415,8
|
7,2
|
- 5 658,2
|
-5,6
|
4
|
Разом дебіторської заборгованості
|
101 509
|
100
|
103 653,8
|
100
|
+ 2 144,8
|
-
|
5
|
Оборотні активи
|
320 552,6
|
Х
|
348 781,6
|
Х
|
+ 28 229
|
Х
|
6
|
Питома вага д/ з в заг. активах (%)
|
Х
|
31,7
|
Х
|
29,7
|
Х
|
-2
|
Як видно загальна дебіторська заборгованість збільшилася на кінець
звітного періоду на 28 229 тис. грн., у тому числі заборгованість за
розрахунками – на 16 766,6 тис. грн.
Позитивної оцінки заслуговує зниження заборгованості за товари, роботи,
послуги на 8 963,6 тис. грн., а також – іншої поточної заборгованості на 5
658,2.
З обороту підприємства відвернено на кінець періоду 27,9 %, майже третя
частина всіх коштів від загальної суми поточних активів. Хоча й менше на 2 %, а
ніж на початок періоду, але відвернення такої значної суми з обороту негативно
впливає на фінансовий стан підприємства і може спричинити фінансові труднощі.
Темп зростання дебіторської заборгованості на кінець періоду порівнюючи
початком зріс на 2,1 % (103 653,8 / 101 509 * 100 = 102,1). Підвищення темпів
зростання дебіторської заборгованості зумовлено значним збільшенням на 425,8 %
(21912,9 / 5146,3 * 100) заборгованості за розрахунками.
Таблиця 2.3. Аналіз показників оборотності дебіторської заборгованості
№
п/п
|
Показники
|
На початок звітного періоду
|
На кінець звітного періоду
|
Відхилення
|
1
|
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості
(швидкість обороту, рази)
|
0,16
|
0,23
|
+ 0,07
|
2
|
Тривалість періоду погашення дебіторської заборгованості
(дні)
|
2169
|
1543
|
- 626
|
3
|
Відношення середнього розміру дебіторської заборгованості
до виторгу від реалізації
|
6
|
4,3
|
- 1,7
|
Дані таблиці 2.3. дозволяють зробити висновок проте, що стан розрахунків
з дебіторами, порівнюючи з попереднім періодом, дещо поліпшуються: відхилення
на 626 дня зменшилася тривалість періоду погашення дебіторської заборгованості,
кількість оборотів зросла до 0,23 рази, а відношення середнього розміру
дебіторської заборгованості до виторгу від реалізації скоротилося на 1,7.
У ході аналізу також вивчають, які зміни відбулися в динаміці і структурі
позикового капіталу, причини цих змін і дають їм оцінку.
Таблиця 2.4. Аналіз динаміки структури позикового капіталу
№
п/п
|
Джерела капіталу
|
На початок періоду
|
На кінець періоду
|
Відхилення
|
тис. грн.
|
%
|
тис. грн.
|
%
|
тис. грн.
|
%
|
1
|
Поточні зобов’язання:
у тому числі
|
267405,6
|
100
|
319942,6
|
100
|
+ 52537
|
-
|
1.1
|
Короткострокові кредити банків
|
100600,0
|
37,6
|
126193,6
|
39,4
|
+ 25593,6
|
+ 1,8
|
1.2
|
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями
|
-
|
-
|
314,4
|
0,1
|
+ 314,4
|
+ 0,1
|
1.3
|
Векселі видані
|
1284,9
|
1
|
1274,9
|
0,4
|
- 10
|
- 0,6
|
1.4
|
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги
|
42545,2
|
16
|
59441,4
|
18,6
|
+ 16896,2
|
+ 2,6
|
1.5
|
Поточні зобов’язання за розрахунками:
- з одержаних авансів
|
102672,6
|
38
|
102621,2
|
32,1
|
- 51,4
|
- 5,9
|
|
- з бюджетом
|
2886,7
|
1
|
2466,9
|
0,8
|
- 419,8
|
- 0,2
|
|
- із страхування
|
4649,7
|
2
|
7660,9
|
2,4
|
+ 3011,2
|
+ 0,4
|
|
- з оплати праці
|
11598,8
|
4
|
17650,5
|
5,5
|
+ 6051,7
|
+ 1,5
|
|
Інші з-ня
|
1167,7
|
0,4
|
2318,8
|
0,7
|
+ 1151,1
|
+ 0,3
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
|