8). Концепция альтернативных затрат: любое
вложение всегда имеет альтернативу. [4.с 89]
1.3 Основные этапы развития
финансового менеджмента
В настоящее время западными специалистами выделяются
пять подходов в становлении и развитии финансового менеджмента.
Первый подход связан с деятельностью «школы
эмпирических прагматиков».(50е года) Ее представители - профессиональные
аналитики, которые, работая в области анализа кредитоспособности компаний,
пытались обосновать набор относительных показателей, пригодных для такого
анализа. Они впервые попытались показать многообразие аналитических
коэффициентов, которые могут быть рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности
и являются полезными для принятия управленческих решений.
Второй подход обусловлен деятельностью школы
«статистического финансового анализа».(60е года) Основная идея в том, что
аналитические коэффициенты, рассчитанные по данным бухгалтерской отчетности,
полезны лишь в том случае, если существуют критерии, с пороговыми значениями
которых эти коэффициенты можно сравнивать.
Третий подход ассоциируется с деятельностью школы
«мультивариантных аналитиков» (70е годы). Представители этой школы исходят из
идеи построения концептуальных основ, базирующихся на существование несомненной
связи частных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние и
эффективность текущей деятельности.
Четвертый подход связан с появлением «школы
аналитиков, занятых прогнозированием банкротства компаний» (30-е годы).
Представители этой школы делают в анализе упор на финансовую устойчивость
компании, предпочитая перспективный анализ ретроспективному.
Пятый подход представляет собой самое новое
направление (развивается с 60-х годов) – школа «участников фондового рынка».
Ценность отчетности состоит в возможности ее использования для прогнозирования
уровня эффективности инвестирования в ценные бумаги. Ключевое отличие этого
направления состоит в его излишней теоритеризованности, не случайно оно
развивается главным образом учеными и пока не получило признания в практике. [10.с
154]
2.
Финансовая деятельность и финансовый механизм предприятия
2.1 Управление финансами предприятия
Управление финансами
представляет собой изыскание и распределение финансовых ресурсов, необходимых
для обеспечения результативной и эффективной деятельности организации. Оно
играет наибольшую роль на стратегическом уровне. Управляющие среднего, а тем
более низшего звена, решая задачи тактического и оперативного управления, в
меньшей степени участвуют в принятии финансовых решений и в большей степени
связаны с конкретными сферами деятельности, например, с маркетингом,
производством. Финансовые ресурсы как основной компонент системы бухгалтерского
учета представляют собой связующее звено между учетом, контролем и управлением,
а также связующее звено между разными уровнями управления — от стратегического
до оперативного. [6.с 91]
Роль финансового
менеджмента велика по причине координирующей роли финансов, а не потому, как
это часто ошибочно полагают, что наиболее важными ресурсами являются
финансовые. После завершения индустриализации приоритетную роль приобрел
человеческий капитал — труд высококвалифицированного персонала и новые технологии,
тогда как финансовые, материальные, трудовые ресурсы — труд низкоквалифицированного
персонала — отошли на второй план в конкурентной борьбе.[10.с 56]
2.2 Цели и задачи финансового менеджмента в
управлении финансами
Цели финансового
менеджмента в управлении организации определяют по-разному. Обычно считают, что
управление финансами организации осуществляется исходя из интересов ее
владельцев и высшего управленческого персонала.
Основные цели — это
достижение максимальных темпов роста цены предприятия или максимизация величины
его цены, достижение которых обеспечивается путем наращивания капитализированной
стоимости предприятия. Для достижения этих целей при управлении финансами принимаются
решения по трем направлениям взаимодействия предприятия с финансовыми рынками:
1) инвестиционная
политика;
2) управление
источниками средств;
3) дивидендная политика.
Содержание финансового
менеджмента. В соответствии с целями и задачами финансовый менеджмент как наука
и практическая деятельность включает следующие основные разделы.
1. Общие разделы: финансовая
деятельность предприятия в контексте внешней среды; финансовые и коммерческие
расчеты; финансовые инструменты; риск и его оценка.
2. Общий финансовый
анализ и планирование: оценка финансового состояния предприятия; текущее и
перспективное планирование финансово-хозяйственной деятельности; текущее
управление финансами предприятия.
3. Управление активами
предприятия: инвестиционными проектами; инвестиционным портфелем; оборотными
активами.
4. Управление
источниками средств: собственным капиталом; заемным капиталом; определение цены
и структуры капитала.
5. Структура капитала и
дивидендная политика.
6. Управление
финансовыми инвестициями: оценка; положения предприятия на рынке капитала; управление
портфельными инвестициями.
7. Специальные разделы:
управление финансами предприятия в случае изменения его организационно-правовой
формы; управление финансами в условиях инфляции; управление финансами
некоммерческих организаций; управление финансами в условиях банкротства;
международные аспекты.
Информационное
обеспечение финансового менеджмента основывается, как это станет очевидно при
изложении содержания рассматриваемой области, на данных о показателях,
характеризующих финансовые рынки, на данных бухгалтерского учета и отчетности,
на результатах их обобщения по отраслям, а также косвенно на всем комплексе
данных о состоянии внутренней и внешней среды организации.[14.с 45]
2.3 Понятие
финансовой деятельности и финансового механизма предприятия
Финансовая деятельность предприятия связана с
формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, финансовыми
и денежными отношениями, возникающими во внутренней и внешней среде
предприятия. Финансовая деятельность включает следующие виды:
1.
отношения, связанные с
формированием уставного капитала и его распределением между собственниками;
2.
отношения, связанные с
авансированием уставного капитала во внеоборотные и оборотные активы;
3.
деятельность, связанная с
формированием валовых доходов предприятия и их распределением в целях покрытия
воспроизводственных затрат, то есть обеспечением финансовыми ресурсами
воспроизводственного процесса;
4.
деятельность, связанная с
выполнением обязательств перед бюджетной системой;
5.
деятельность, связанная с
выполнением обязательств перед собственниками предприятия по выплате им
доходов;
6.
деятельность, связанная с реинвестированием
прибыли в целях приращения активов;
7.
деятельность, связанная с
формированием различных резервов предприятия;
8.
отношения, связанные с
формированием фондов стимулирования и социальной защиты работников;
9.
деятельность, связанная с размещением
свободных финансовых ресурсов предприятия и привлечением дополнительных
финансовых ресурсов на финансовом рынке;
10.
деятельность, связанная с
перераспределением финансовых ресурсов внутриотраслевого или межотраслевого
характера в случае вхождения предприятия в различные ассоциации, концерны,
синдикаты, холдинги, финансово-промышленные группы;
11.
деятельность, связанная с
получением субсидий и субвенций из бюджетов разных уровней.[8.с 56]
Финансовый механизм предприятия представляет собой совокупность финансовых методов, рычагов,
инструментов, а также правового, нормативного и информационного обеспечения,
возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.
Финансовая деятельность предприятия реализуется
посредством финансового механизма.
2.4 Внешняя
правовая и налоговая среда. Информационное обеспечение финансового механизма
Правовая среда:
-
основные законодательные акты,
регулирующие предпринимательскую деятельность: ГК, законы «Об акционерных
обществах», «О кооперативах», «О банках и банковской деятельности»;
-
законодательные акты, связанные с
налоговым регулированием;
-
законодательные акты по охране
окружающей среды, безопасности жизнедеятельности и охране труда;
-
законодательные акты, касающиеся
социального страхования и обеспечения;
-
законодательные акты, связанные с
внешнеэкономической деятельностью предприятий;
-
законодательные акты, регулирующие
безналичные и наличные расчеты предприятия.
Налоговая среда: виды основных налогов, уплачиваемых
предприятием.
Информационная среда включает:
1.
информация внешнего характера:
-
информация, формируемая на
финансовых рынках;
-
информация налогового характера;
-
информация о стоимости ресурсов на
различных рынках;
-
информация о конкурентах;
-
информационное обеспечение о
внешнеэкономической деятельности предприятия
2.
информация внутреннего характера:
-
финансовая отчетность;
-
статистическая отчетность;
-
внутренняя отчетность;
-
данные первичного бухгалтерского
учета.
2.5 Сферы финансового
менеджмента
Сферы финансового менеджмента:
1.
Финансовый анализ и планирование,
а также финансовое прогнозирование:
-
оценка и анализ активов и
источников их формирования;
-
оценка величины и состава
ресурсов, необходимых для поддержания экономического потенциала компании и
расширения ее деятельности;
-
оценка источников дополнительного
финансирования;
-
формирование системы контроля за
составлением и эффективным использованием финансовых ресурсов.
2.
Обеспечение предприятия
финансовыми ресурсами:
-
оценка объема требуемых финансовых
ресурсов;
-
выбор форм их получения;
-
оценка степени доступности и
времени получения этих ресурсов;
-
оценка стоимости обладания данным
видом ресурсов (%, дисконт и др.);
-
оценка риска, ассоциируемого с
данным источником финансирования.
3.
Распределение и использование
финансовых ресурсов:
-
анализ и оценка долгосрочных и
краткосрочных решений инвестиционного характера;
-
оптимальность времени
трансформирования финансовых ресурсов в другие виды ресурсов (материальные,
трудовые, денежные);
-
целесообразность и эффективность
вложений в ОФ, НМА и формирование их рациональной структуры;
-
оптимальное использование
оборотных средств;
-
обеспечение эффективности
финансовых вложений.
3. Управление
капиталом предприятия
3.1 Источники и методы
финансирования
В общем виде все
источники финансирования можно разделить на две группы.
1.
Внутреннее
финансирование – подразумевает использование СК, который по источникам
формирования имеет следующую структуру на схеме 3.1.1.:
СК
взносы учреди- амортизация пожертвования, резервы
телей: благотв.
взносы, и фонды
целев.
фин-ние
1. уставный капитал 1.
резервный
2. эмиссионный доход капитал 2.добавочный
капитал 3.
нераспред. прибыль
Схема 3.1.1.
2. Внешнее
финансирование на схеме 3.1.2. : его источник – ЗК
ЗК
облигационные банковские коммерческие государ.
спонтанное
займы кредиты кредиты кредиты
финан-ние
или
креди-
торская
за-
долженность
Схема 3.1.2.
Внешнее финансирование
может быть не только заемным, но и формировать СК предприятия в процессе
дополнительной (вторичной) эмиссии акций. Рассмотрим принципиальные различия
между ЗК и СК на таблице 3.1.
Признак
|
СК
|
ЗК
|
1.
Право на участие в управлении капиталом
|
дает
|
нет
|
2.
Право на получение части прибыли и имущества
|
по
остаточному принципу
|
практически
дает первоочередное право
|
3.
Срок возврата капитала
|
не
установлен
|
по
договору
|
4.
Льготы при налогообложении
|
нет
|
есть,
в зависимости от вида ЗК
|
В процессе функционирования предприятия используется
4 основных способа финансирования. Они, в основном, связаны с внешними
источниками (Таблица 3.1.2.)
Страницы: 1, 2, 3
|