рефераты Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню
Поиск



бесплатно рефераты Бизнес-план по созданию бильярдного клуба

Бизнес-план по созданию бильярдного клуба

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ


КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

 

Кафедра экономики и менеджмента



Курсовая работа

по дисциплине: «Бизнес-планирование»

на тему: «Бизнес-план по созданию бильярдного клуба»




Разработал студент группы № 5222б

                                                                 Хусаенов А.Н. _________________

                                                                                                                                                                 (подпись)

                                                           Руководитель: ст. преподаватель

                                                                    Лукъянова А. В.  _________________

                                                                                                                                                                 (подпись)








Набережные Челны

2008 год


СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………..3

Бизнес-план…………………………………………………………………….4

Меморандум о конфидициальности………………………………………….5

1.     Резюме……………………………………………………………………... 6

2.     Описание предприятия и отрасли…………………………………………9

3.     Исследование и анализ рынка сбыта………………………………….....12

4.     Конкуренция и конкурентные преимуществ……..……………………..14

5.     План маркетинга…..……………………………………………………....17

6.     План производства.......…………………………………………………...20

7.     Организационный план.….………………………………………………25

8.     Анализ и оценка риска проекта….………………………………………29

9.     Финансовый план….……………………………………………………...32

Заключение……………………………………………………………….......40

      Список использованной литературы……………………………………….41




















Введение


Бизнес-план — это документ, который описывает все ос­новные аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует все проблемы, с которыми он может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Цель разработки бизнес-плана - дать обоснованную, целостную, сис­темную оценку перспектив развития фирмы, ис­ходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворе­нию.

Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании помогает предпринимателю эффективно управлять фирмой.

Бизнес-план является средством предпринимателя для сообщения идей своего бизнеса всем заинтересованным лицам (инвесторам, государствен­ным учреждениям, профессиональным консультантам и др.), включая работников фирмы.

Основные задачи курсовой работы:

- углубить и закрепить знания по дисциплине «Бизнес-планирование»,

- развить навыки самостоятельной разработки бизнес-плана,

         - приобрести опыт сбора и анализа исходной информации для бизнес-планирования, разработки стратегии развития предприятия,

- приобрести навыки формирования инвестиционной программы,

- научиться оценивать эффективность проектных предложений,

- приобрести навыки оформления бизнес-плана.





















На тему: Создание бильярдного клуба

Месторасположение фирмы: г. Набережные Челны, Новый город, 60/05

Разработчик: студент группы 5222б Хусаенов А.Н.

Бизнес-план актуален на 01.06.2008























Меморандум о конфидициальности


Данный бизнес-план  представляется на рассмотрение на конфидициальной основе для принятия решения  по инвестированию данного проекта и не может быть использован или копирован для каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая на рассмотрение данный бизнес-план получатель берёт на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии представителя, если он не намерен инвестировать капитал в новое производство. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведённые по данному проекту, касающиеся её потенциальной прибыльности, объёма реализации и расходов, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта. Информация, содержащаяся в бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверие.

























1. Резюме

 

Инициатором данного инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Три шара”. ООО “Три шара” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Набережные Челны 1 июня 2008 года.

Учредителями данной фирмы являются:

1.     Хусаенов Айдар Назипович

2.     Нигъматуллин Ринат Анварович

3.     Канидеев Юрий Римович

Минимальный Уставной капитал составляет 100 000 рублей. Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Хусаенов Айдар Назипович– 50 000 рублей – 50%

-  Нигъматуллин Ринат Анварович– 25 000 рублей – 25 %.

-  Канидеев Юрий Римович– 25 000 рублей – 25 %

Директором фирмы будет Хусаенов Айдар Назипович:  30 лет,  образование высшее по специальности «Эканомика и управление на предприятии с/о», квалификация экономист-менеджер. На руководящих должностях с 2004 года. Также на фирме будут работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет, и главный менеджер Николаев Андрей Иванович: 27 лет,  образование высшее по специальности «Государственное и муниципальное управление», квалификация менеджер. Опыт работы с  2003 года.

Общая численность персонала ООО «Три шара» составляет 12 человек.

Основная сфера деятельности фирмы – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная сфера деятельности фирмы – бар.

Для организации клуба предполагается взять в аренду помещение площадью 400 кв. метров в здании, расположенного по адресу: 683902, г. Набережные Челны, Новый город, дом 60/05 .

Исходя из стоимости 1 кв. метра в 400 рублей, стоимость аренды в месяц составит 160000 рублей. Плата за аренду будет выплачиваться ежемесячно. Договор аренды заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления). Таким образом, для реализации бизнес проекта потребуется на аренду 1920000 рублей в год.

На первом этаже здания будут расположены: 4 бильярдных стола,  бар, гардероб, туалет. На 2 этаже будут расположены 6 бильярдных стола.

В здании будет произведён ремонт. Общие затраты на ремонт составят 1000000 рублей.

Потребность в заёмных средствах для реализации проекта составляет  3546750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта  предполагается взять в "Акибанке" под 20 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Общие затраты, связанные с возвращением кредита банку,  составят 5024565 рублей.

Суммарная прибыль по итогам четырёх  лет работы клуба составила  6621744 рублей.

Срок окупаемости проекта 2 года.

Основными конкурентами клуба являются:

1)     «Мираж»

2)     «Карат»

3)      «Джумба, РК»

4)      «Матрица»

Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Первостепенными целями и задачами предприятия являются:

Ø     создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка спортивных развлечений г. Набережных Челнов

Ø     занятие части сегмента рынка спортивных развлече­ний в г.Набережные Челны;

Ø     окупаемость капитальных вложений;

Ø     получение положительного финансового результата.

Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей         г. Набережных Челнов.

Основными рисками данного бизнес проекта являются:

·        Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба

·        Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции

·        Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки


 

 

 

 

 

 

 

 

 






2. Описание предприятия и отрасли

                                       

Инициатором данного инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Три шара”. ООО “Три шара” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г.Набережные Челны  1 июня 2008 года.

Основная сфера деятельности – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная сфера деятельности – бар.

Адрес компании: 683902, г.Набережные Челны, Новый город, дом 62/05. Тел./факс 585-53-19, 585-54-55.

Минимальный Уставной капитал составляет 100 000 рублей.

Учредителями данной фирмы являются:

- Хусаенов Айдар Назипович

- Нигъматуллин Ринат Анварович

- Канидеев Юрий Римович

Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Хусаенов Айдар Назипович– 50 000 рублей – 50%

-  Нигъматуллин Ринат Анварович– 25 000 рублей – 25 %.

-  Канидеев Юрий Римович– 25 000 рублей – 25 %

Директором фирмы будет Хусаенов Айдар Назипович: 30 лет,  образование высшее по специальности «Экономика и управление на предприятии с/о», квалификация экономист-менеджер. На руководящих должностях с 2004года.

Также на фирме будут работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет,  и главный менеджер Николаев Андрей Иванович: 27 лет,  образование высшее по специальности «Государственное и муниципальное управление», квалификация менеджер. Опыт работы с  2003 года.

 Что касается кадров, необходимых для успешной работы клуба, то по этому поводу будет дано объявление в газету и на радио. Будет проведён тщательный конкурс среди работников, подавших заявление о приёме на работу. Таким образом, для эффективной работы бильярдного клуба потребуются следующий персонал:

1.     Директор.

2.     Главный менеджер

3.     Бухгалтер.

4.     2 бармена.

5.     2 оператора по обслуживанию игровой комнаты.

6.     2 официанта.

7.     2 охранника.

8.     Уборщица.

   Для реализации проекта предполагается взять кредит в "Акибанке"  под 20 % годовых.

   Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха будет яв­ляться клуб, находящийся в удобном месте, а именно предполагается снять помещение 400 кв. метров в здании 60/05 предлагающий следующие виды услуг:

1)     Бильярд.

2)    Бар.

Для того чтобы сыграть в бильярд, посетителю абсолютно не нужна специальная одежда. Например, для того чтобы сыграть в боулинг клиенту необходимо обуться в специальную обувь.

Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Клиенты смогут воспользоваться услугами бара в котором будут по­даваться большое количество безалкогольных напитков и коктейлей, и из спиртных напитков будут представлены разнообразные сорта вина и пива. Более крепкое спиртное в баре будет продаваться по высоким ценам, что по­зволит создать спрос среди клиентов на легкие напитки.

Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка.

 «Три шара» будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на этом сегменте рынка.

Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в  г. Набережные Челны является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке (табл.1).

Таблица 1

Анализ преимуществ и недостатков ООО «Три шара».


Преимущества по сравнению с конкурентами


Недостатки


Меры но преодолению недостатков

1. Комплексное предложение услуг

2. Оригинальность интерьера

3. Четкое определение сегмента

рынка на который ориентированы

услуги

1. Отсутствие

некоторых видов развлече­ний (боулинг)




1. Дальнейшее развитие и расширение дея­тельности.














3. Исследование и анализ рынка сбыта


В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Набережные Челны в возрасте от 18 до 65 лет, которые имеют доход свыше 7000 рублей в месяц.

 Структуру пользователей услуг бильярда по возрастному критерию можно увидеть на диаграмме 1. 

Диаграмма 1

Структура пользователей услуг бильярда по возрастному критерию.


Пояснение к диаграмме:  60 % - возраст от 18 до 35 лет

                                            35 % - возраст от 35 до 55

                                            5 % - возраст от 55 и старше

Таким образом, основную часть наших будущих клиентов будут составлять лица от 18 до 35 лет.

По статистике основной долей людей, играющих в бильярд, являются мужчины.


Рассмотрим  рыночную характеристику сегментов рынка, которая представлена в таблице 2.

Таблица 2

Сегментирование рынка   г. Набережных Челнов             


Потребители

Потребители по демографическому признаку

Потребители по поведенческому признаку

Популярные фирмы

Экономия (низкая цена)

Студенты, люди со средним достатком в возрасте от 18 до 55 лет

Активные пользователи

Те, у которых цена наиболее приемлемая (низкая)

Качество

Деловые люди, имеющие постоянное место работы

Активные пользователи

По приемлемости цены, и перспективности

Страницы: 1, 2, 3, 4




Новости
Мои настройки


   бесплатно рефераты  Наверх  бесплатно рефераты  

© 2009 Все права защищены.