Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
Принимая показатель ИТОГО за 100 баллов, находим значения рисков в баллах: Таблица 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вид риска |
Значение в баллах |
Ранжирование |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Повышение цен на комплектующие |
23.6 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Недостаточный спрос |
15.8 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Снижение цен конкурентами |
6.6 |
4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Неплатежеспособность потребителей |
4.0 |
5-6 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Рост налогов |
1.3 |
9 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Появление альтернативного продукта |
4.0 |
5-6 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Нестабильное качество комплектующих |
7.9 |
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Недостаток оборотных средств |
2.7 |
7-8 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Недостаточный уровень зарплаты |
2.7 |
7-8 |
По результатам видно, что наибольшую опасность представляют риски:
1) Повышение цен на комплектующие
2) Недостаточный спрос
3) Нестабильное качество комплектующих
Главная мера по борьбе с 1 риском - расширение спектра фирм-поставщиков. По оценкам экспертов средние вероятности риска 1 при увеличении числа поставщиков в 2 раза составит 0.1. Однако при этом произойдет увеличение средней вероятности реализации риска 3 до 0.15..
Для борьбы с риском 2 необходимо произвести широкую рекламную кампанию в СМИ и тем самым уменьшить вероятность его реализации, по оценкам, до 0.15.
Мера для борьбы с риском 3 - более тщательный выбор поставщиков. При его реализации нужно ограничить их круг надежными фирмами, хотя это и повысит вероятность риска 1.
Финансовый план.
Расчет себестоимости единицы продукции.
Таблица 2.1. Расчет себестоимости единицы продукта.
№
Статьи затрат
Сумма
(тыс.руб)
Обоснование
1
Сырье и основные материалы
-
2
Комплектующие и полуфабрикаты
11748
таблица 2.2
3
Топливо и энергия на технические нужды
70
по факту
4
Зарплата производственных рабочих
500
таблица 2.4
5
Отчисления на социальные нужды
195
39% от п.4
6
Амортизация или аренда оборудования
100
таблица 2.3
Получ. затраты
12613
7
Цеховые расходы
200
40% от п. 4
8
Общезаводские расходы
500
100% от п.4
9
Потери брака
544
4.5% от сум. пр. расходов
10
Прочие производственные расходы
1261
10% от сум. пр. расходов
11
Непроизводственные расходы
631
5% от сум. пр. расходов
Итого косвенных расходов
3136
12
Плановая себестоимость
15749
сумма пп 1-11
13
Отчисления во внебюджетные фонды
745
3.4% от общ. стоим. работ
14
Полная себестоимость
16494
п.12+п.13
ОСР = Спл + Прибыль + Налог(20% от Спл) = = 15749 + 3000 + 3150 = 21899 тыс. руб.
Материальные затраты = п.1 + п.2 + п.3 = 11818 тыс. руб.
Себестоимость переработки = п.12 - п.1 - п.2 = 4001 тыс. руб.
Таблица 2.2 Комплектующие
№
Наименование
Количество
Цена за ед. (тыс.руб.)
Сумма
тыс.руб.
1
Процессор Intel Pentium 150
1
1100
1100
2
Материнская плата
1
605
605
3
Мультимедиа монитор
1
1925
1925
4
Видеокарта
1
1925
1925
5
Видеоплата ввода-вывода
1
1650
1650
6
Винчестер 2Гб
1
1210
1210
7
Факс-модем 33600
1
825
825
8
Звуковая карта
1
1100
1100
9
CD-ROM 10x
1
660
660
10
Корпус
1
220
220
11
Клавиатура
1
220
220
12
Мышь
1
110
110
13
Флоппи-дисковод 3.5 inch
1
165
165
14
Cooler
1
33
33
Итого - суммарная цена 11748 тысяч рублей.
Таблица 2.3 Обоснование амортизации.
N
n/n
Наимено-вание обору-дования
Цена за еди-ницу
(тыс. руб.)
Срок служ-бы
(лет)
Сумар-ная аморти-зация за год
Стои-мость 1 часа работ
(т.руб.)
Отра-ботан-
ное время
(лет)
Сумма амор-тиза-ции
1
Тестовая сеть состоящая из:
· Сервер
Pentium Pro
200 МГц. 1шт
· Терминал
Pentium 150.
5 шт.
12000
9250
6
6
275
275
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций 
Наверх