Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
Расчет заработной платы рабочим Таблица 7 | ||||||||||||||||||||
|
КАТЕГОРИИ РАБОТАЮЩИХ |
СРЕДНИЙ ОКЛАД, в руб. |
РАЙОННЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ (+20%), в руб. |
СУММА З/П В МЕСЯЦ, в руб. |
СУММА З/П в руб. |
|||||||||||||||||
|
Директор |
5 000 |
1 000 |
6 000 |
72 000 |
|||||||||||||||||
|
Мастер-универсал №1 |
2 500 |
500 |
3 000 |
36 000 |
|||||||||||||||||
|
Мастер-универсал №2 |
2 500 |
500 |
3 000 |
36 000 |
|||||||||||||||||
|
Мастер-универсал №3 |
2 500 |
500 |
3 000 |
36 000 |
|||||||||||||||||
|
Мастер универсал №4 |
2 500 |
500 |
3 000 |
36 000 |
|||||||||||||||||
|
Маникюрщица |
1 500 |
300 |
1 800 |
21 600 |
|||||||||||||||||
|
Уборщица |
500 |
100 |
600 |
7 200 |
|||||||||||||||||
|
ИТОГО |
15 500 |
3 100 |
20 400 |
244 800 |
Годовая сумма амортизации основных фондов
Таблица 8
№
п/п
СУММА В МЕСЯЦ, в руб.
СУММА В ГОД, в руб.
1.
Контрольно-кассовый аппарат
138, 89
1 666, 67
2.
Сушуар
166, 67
2 000
3.
Машинка для стрижки
30, 56
366, 67
4.
Фен
38, 89
466, 67
5.
Шкаф-тумбочка
555, 56
6 666, 67
6.
Кресло с гидравликой
222, 23
2 666, 67
7.
Мойка с креслом
277, 78
3 333, 34
8.
Зеркало (1х2,5)
27, 78
333, 34
9.
Компьютерный стол
138, 89
1 666, 67
10.
Журнальный столик
83, 34
1 000
11.
Стол
83, 34
1 000
12.
Мягкая мебель
416, 67
5 000
13.
Стул
222, 23
2 666, 67
14.
Набор для гардероба
138, 89
1 666, 67
ИТОГО
2 541, 67
30 500, 04
* В среднем срок службы каждого вида оборудования 3 года.
Расчет себестоимости каждой услуги
Таблица 9
год
месяц
прически
Стрижка + укладка
окраска
хим.
завивки
маникюр
педикюр
др. услуги
Объем реализации
9720
810
300
310
50
30
50
30
40
Основные средства
91500
7625
2821,3
2920,4
472,8
282,1
472,8
282,1
373,6
Оборотные средства
251256
20938
7747
8019,3
1298,2
774,7
1298,2
774,7
1026
Заработная плата
244800
20400
754,8
7813,2
1264,8
754,8
1264,8
754,8
999,6
Аренда помещения
36000
3000
1110
1149
186
111
186
111
147
Амортизационные отчисления осн. средств
30500,24
2541,7
940,4
973,5
157,6
94
157,6
94
124,5
Маркетинговые услуги
78000
6500
2405
2489,5
403
240,5
403
240,5
318,5
Прочие издержки
12000
1000
370
383
62
37
62
37
49
Кредит
250500
20875
7723,8
7995,1
1294,3
772,41
1294,3
772,4
1022,9
ИТОГО
994556,04
81979,6
23872,3
31743
5138,7
3066,5
5138,7
3066,5
4061,1
Налоги
298366,8
24593,9
7161,69
9522,9
1541,61
919,95
154,61
919,95
1218,33
ИТОГО ЗАТРАТ
1292922,8
106573,6
31033,9
41265,9
6680,31
3986,45
6680,31
3986,45
5279,43
Норма
прибыли
%
сумма
–
–
23
24
22
20
22
20
21
272211,6
22684,3
7137,8
9903,8
1469,7
797,3
1469,7
797,3
1108,7
Цена одной услуги
–
–
127
165
134
159
134
159
160
Отчет о прибылях и убытках
Таблица 10
1 год деятельности
ИТОГО
1 квартал
2
кв.
3
кв.
4
кв.
1 мес.
2 мес.
3 мес.
1. Выручка от реализации
118590
119610
118680
355770
344510
359700
1416860
2. Постоянные издержки
– оборудование
– заработная плата
– аренда
– маркетинговые услуги
– амортизация осн. фондов
– процент по кредиту
– погашение кредита
66703,17
65657,08
66208,89
194373,01
190751,89
184955,78
765749,82
7625
7500
7650
22875
23100
22650
91500
20400
20400
20400
61200
61200
61200
244800
3000
3000
3000
9000
9000
9000
36000
6500
6000
7000
19500
20000
19000
75000
2541,67
2600,7
2482,64
7650
7625,01
7600,02
30500,04
5761,5
5281,38
4801,25
11523,01
7201,88
2880,76
37449,78
20875
20875
20875
62625
62625
62625
250500
3. Переменные издержки
20938
21300
20576
62749
62879
62814
251256
4. Налоги
2629,35
26087,12
26035,47
77136,6
76089,27
74330,93
298366,8
5.Суммарные калькуляци-онные издержки (2+3+4)
90270,52
113044,2
112820,36
334258,61
329720,16
322100,71
1315372,62
6. Валовая прибыль (1-5)
28319,48
6565,8
5859,64
21511,39
14789,84
37599,29
101487,38
7. Кредит и собственный капитал
23375
23375
23375
70125
70125
70125
280500
8. Другие расходы
1000
1000
1000
3000
3000
3000
12000
9. Балансовая прибыль (6+7-8)
50694,48
28940,8
28234,64
88636,39
81914,84
104724,29
369987,38
Анализ эффективности проекта
Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:
R=БП/И, где
БП – балансовая прибыль;
И – все издержки фирмы.
R = 369987,38 / 1315372,62 = 0,281 = 28,1%
Этот результат приемлем для предприятия. Так как R =28,1% больше 50%, то предприятие не будет интересовать налоговые органы в большей степени, чем это необходимо.
Исходя из показателя рентабельности, производится расчет срока окупаемости проекта.
Т = 1/R
Т = 1 / 0,281 = 3,5 (мес.)
Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит инвестировать.
Цели: Ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития. Профессионально оказывать своим клиентам парикмахерские услуги, а также услуги маникюра и педикюра. С помощью рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. В дальнейшем, расширить рынок своих услуг за счет увеличения территории обслуживания, т.е. открыть новые салоны по всему городу.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство по составлению». С.-П., 1994.
2. Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,1996.
3. Л.П. Дашков, Е.Б. Тютюкина «Как преуспеть в бизнесе». М., 1993.
4. М.Ю. Горохов, В.В. Малеев «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ». М., 1998.
5. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». М., 1999.
5. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова «Бизнес-план». М., 1996.
6. А.В. Константинов «Как стать парикмахером». М., 1995.
7. Г. Франке, Р. Старке, К. Унзинн «Искусство парикмахера». М., 1972.
8. Б.М. Файнер, Д.П. Биллеп «Пособие мастера-парикмахера». Киев, 1969.
10. Н.М. Волчек «Современная энциклопедия для девочек». Минск, 1998.
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Бизнес-план салона парикмахерской "Стиль" 
Наверх