Знание — сила. Библиотека научных работ. ~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню Главная Биология и химия Иностранные языки и языкознание История и исторические личности Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника Краеведение и этнография Кулинария и продукты питания Маркетинг реклама и торговля Мировая экономика МЭО Не Российское законодательство Немецкий Неопределено Нотариат Общениеэтика семья брак Основы права Охрана окружающей среды экология Философия Финансовое право Финансовый менеджмент финансовая математика Финансы деньги кредит Французский Хозяйственное право Цифровые устройства Этика эстетика Блог Карта сайта Поиск По всему сайту Статьи Комментарии Файлы Форум Гостевая Ссылки Новости	Концепция бизнес-плана Достаточно велик Возможность целевой подготовки кадров, консультирование, выполнение специальных разработок Возможность целевой подготовки кадров Тяжелое, различное для каждой организации Трудное для коллективов, необходимо сохранение передовых научных школ, расширение международного сотрудничества Тяжелое, будущее во многих случаях неопределенное, есть вероятность распада научных коллективов Тяжелое в связи с напряженным состоянием АПК Достаточно оптимистичны для выходящих проектов на коммерческую медицину, сложность осуществления глобальных программ (рак, СПИД и т.д.) Различное для разных коллективов Различны, в целом положение тяжелое Очень тяжелое, неизбежно значительное сокращение численности и переориентация деятельности, необходимо принятие государственных мер по сохранению ведущих научных учреждений (язык и литература, история, философия) Зависят от состояния отрасли. Наиболее тяжелое положение в тех организациях, которые связаны с ВПК и не могут осуществлять конверсионные разработки. Инновационные разработки могут широко осуществляться только в рамках стабильной экономики, поэтому в ближайшей перспективе важнейшей задачей является выживание и сохранение научного потенциала Являются более мобильными по сравнению с традиционными организациями, способны лучше приспособиться к текущим условиям В большинстве случаев тяжелое из-за недостаточного финансирования Имеют, как правило, слабую материальную базу, во многих случаях научно-преподавательские кадры приглашаются со стороны. Наиболее сильные могут со временем аккумулировать значительный потенциал Необходим как выявление источников финансирования для привлечения дополнительных инвестиций в разработки, имеющие коммерческие перспективы Необходим для разработок, представляющих потенциальный коммерческий интерес Бизнес-планирование может в определенной мере способствовать выявлению коммерческих составляющих Необходим для разработок, представляющих потенциальный коммерческий интерес Необходим для коммерческих проектов Сфера применения достаточно широка в связи с наличием большого потенциального спроса на разработки Возможен при создании и развитии негосударственных учебных заведений Разработка бизнес-плана на отдельные коммерческие проекты, как анализ возможностей создания систем оказания соответствующих типов консультаций, как услуга Сфера использования бизнес-планов достаточно широка. Кроме осуществления коммерческих разработок, возможно создание на базе НИИ бизнес-инкубаторов Широкое применение бизнес-планов, особенно на стадии организации Прикладные разработки, программы коммерческого обучения, возможность создания техно-парковых структур и бизнес-инкубаторов Коммерческие разработки, программы коммерческого обучения Таблица 8   Характеристика поставок продукции посредническими организациями за 200       г.
№ п/п	Место регистрации, предприятие	Объем поставок, млн. руб.	Место производства продукции	Наличие сертификата качества	Оптовая цена, тыс. руб.	С какого времени является постоянным участником регионального рынка
1 2 . . . .
Итого х                                     х                     х
Средневзвешенные показатели

Таблица 9

Ежегодное поступление налогов в региональный бюджет

№

п/п

Показатели

За период реализации

12...... п

В период после реализации

12..... п

В среднем за год

1

2

3

4

5

6

7

8

Налог на добавленную стоимость

Налог на прибыль

Налог на имущество

Транспортный налог

Сбор на нужды образовательных учреждений

Подоходный налог с физических лиц

Отчисления на социальные нужды

Дополнительные налоговые поступления, связанные с реализацией проекта

х х  х

х х  х

Итого налогов и сборов

Приложение 1

Форма №1

Отчет о доходах

(млн. руб., СКВ)

1-й год, месяцы

2-й год, кварталы

3-й год, кварталы

Сбыт

 скидки

 предоставленные безнадежные долги использованные материалы

Непосредственные труд

Производственные издержки (включая арендную плату, коммунальные услуги, страховые взносы, телефонные переговоры)

Другие производственные расходы (аренда оборудования)

Общая стоимость проданных товаров

Общая прибыль (убытки)

торговые издержки

технические издержки

общие и административные издержки (сюда входят представительские расходы, бухгалтерская и юридическая помощь, менеджмент и т.д.)

Текущая прибыль

(убытки)

другие издержки

(например, выплата процентов, снижения цены)

Прибыль перед уплатой налогов (убытки)

Сумма уплаченных налогов

Прибыль (убытки) после уплаты налогов

Форма №2

Форма анализа денежных потоков

(млн. руб., СКВ)

1-й год, месяцы

2-й год, кварталы

3-й год, кварталы

Средства на начало

Приход:

  поступление средств

  накопление полученных

      кредитов

  различные поступления

  продажа товара

Всего поступлений

Расход:

  выплаты

  оплата продаж

  трудовые затраты

  производственные затраты

  аренда оборудования

  торговые издержки

  гарантийные издержки

  общие и административные

  издержки

  приобретение

  дополнительного имущества

  уплата налогов

  выплата % по кредитам

  возврат кредитов

  другие выплаты

Всего выплат

Увеличение (уменьшение) средств

Средства на конец

Форма №3

Бухгалтерский баланс

(млн. руб.)

Начало работ

1-й год

2-й год

3-й год

Активы имеющиеся:

 наличность

 ценные бумаги

 полуученые кредиты

 материальные ресурсы

 сырье и заготовки

 полуфабрикаты

 готовая продукция

Всего материальных ресурсов

Из них оплаченных

Всего текущих активов

 станки и оборудование минус:

 накопленная амортизация

 чистая масса станков и

 оборудования

 отсроченные платежи

 другие активы (определить)

Всего активов

Обязательства и выплаты

 акционерам

 выплаты банкам

 подлежащие оплате счета,

 проценты, налоги

 (государственные и местные)

 другое

Всего текущих обязательств

 долгосрочные обязательства

 другие обязательства

 общие запасы

 остаток капитала

 нераспределенная прибыль

Всего обязательств и выплат акционерам

Литература

1.     Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1994.

2.     Бизнес-план. Рабочая книга. – СПб.: ЭИС, 1992.

3.     Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. – М.: ЦИПКК, 1995.

4.     Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха. Маркетинг. – М.: Международные отношения, 1991.

5.     Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг, 1995.

6.     Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1990.

7.     Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. – М.: 1994.

8.     Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Издательство «Ось-89», 2000.

9.     Менеджмент в малом бизнесе. Бизнес-план, М. «Дека», 1993

10.             Право и экономика. 1993 № 11-12, 1994 № 1-7. Уроки бизнеса. Как и для чего составляется бизнес-план.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12

     Наверх    

© 2009 Все права защищены.