2.
торгово-коммерческий сектор был вынужден сократить свои расходы,
что лишило его чрезмерного превосходства по доходам в сравнении с
производственным;
3.
девальвация рубля вызвала сокращение импорта товаров и тем самым
открыла возможности для роста импортозамещающих отраслей. Все отрасли,
способные производить конкурентоспособную продукцию для внутреннего рынка и на
экспорт, не привлекавшие прежде западные кредитов и располагающие внутри страны
базой сырья, материалов, компонентов, получили преимущества примерно на 2-3
года;
4.
до августа 1998 года аграрный сектор на рынке продовольствия на
25% состоял из импорта. Для такой страны, как Россия, естественна доля импорта
примерно 10%. Разница - это рынок емкостью около 30 млрд. долл. в год, который
должны занять отечественные производители.
5. Меры правительства Примакова по
преодолению последствий кризиса. Российская экономика в
1999 году.
Взяв в руки руководство правительством Российской
Федерации, Е.М.Примаков стал выправлять ситуацию. Пришлось пойти на неизбежную
инфляцию, чтобы восстановить систему расчетов, ограничениями успокоили валютный
рынок. Произошло постепенное замещение иностранных импортных товаров
отечественной продукцией, ставшей вполне конкурентоспособной. Свободнее задышал
бюджет, поскольку временно были прекращены платежи по долгам иностранным
кредиторам. Правительству удалось частично погасить задолженности по зарплате и
пенсиям. А вскоре подоспело и некоторое повышение цен на нефть на мировом
рынке. Правительство, которое наладило нормальные отношения с Государственной
думой, смогло в короткое время разработать вполне приличный бюджет на 1999 г.,
который не встретил оппозиции в парламенте. Все это способствовало началу экономического
роста. Страна стала оживать. Зародилось доверие между российским обществом и
российским правительством.
Благодаря действиям нового правительства РФ в конце 1998
года преодоление кризиса пошло намного быстрее, чем предполагалось раннее.
Основные макроэкономические показатели свидетельствуют о
постепенной стабилизации:
|