Функции инновационных центров охватывают различные стадии
инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от
экспериментального производства к коммерческому освоению новой продукции. Для
этого не всегда требуется создание новых компаний. Часто инновационные центры
оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый
продукт уже действующим производителям.
Ряд инновационных центров находятся в ведении местных
властей, а более крупные входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она
объединяет около 40 инновационных центров. Связывая инновационные центры разных
стран, Европейская сеть облегчает фирмам межстрановую торговлю технологиями.
Японская модель.
Японская модель “научных парков”, в отличие от американской,
предполагает строительство совершенно новых городов - так называемых
“технополисов”, сосредотачивающих научные исследования в передовых и пионерных
отраслях и наукоемкое промышленное производство. Проект “Технополис” - проект
создания технополисов - был принят к реализации в 1982 году.
В качестве создания “технополисов” избрано 19 зон
равномерно разбросанных по четырем островам. Все “технополисы” должны
удовлетворять следующим критериям:
·быть расположенным не далее, чем в 30 минутах езды от своих “городов-родителей”
(с населением не менее 200 тысяч человек) и в пределах 1 дня езды от Токио,
Нагои или Осаки;
·занимать площадь меньшую или равную 500 квадратным милям;
·иметь сбалансированный набор современных научно-промышленных
комплексов, университетов и исследовательских институтов в сочетании с удобными
для жизни районами, оснащенной культурной и рекреационной инфраструктурой;
·быть расположенными в живописных районах и гармонировать с местными
традициями и природными условиями.
В 35 милях к северо-востоку от Токио расположен “город
мозгов” - Цукуба. В нем живет 11500 человек, работающих в 50 государственных
исследовательских институтах и 2 университетах. В Цукубе находятся 30 из 98
ведущих государственных исследовательских лабораторий Японии, что делает этот
городок одним из крупнейших научных центров мира. В отличие от “технополисов”,
главная цель которых - коммерциализация результатов научных изысканий,
предполагающая специализацию на прикладных исследовательских работах, Цукуба -
город фундаментальных исследований, и роль частного сектора в ней невелика.
Строительство “технополисов” финансируется на региональном
уровне - за счет местных налогов и взносов корпораций. “Ядром” ряда
“технополисов” (Хиросимы, Убе, Кагосимы) является строительство “научных
городков” типа Цукубы. Некоторые довольствуются расширением научных и
инженерных факультетов местных университетов. Большинство “технополисов”
создают центры “пограничной технологии” - инкубаторы совместных исследований и
венчурного бизнеса.
Смешанная модель.
Примером смешанной модели “научных парков”, ориентированной
и на японскую, и на американскую, могут служить “научные парки Франции, в
частности, крупнейший из них “София Антиполис” (расположен на Ривьере, на
площади свыше 2000 га; к середине 80-х годов земля была продана компаниям и
исследовательским организациям; максимальное предусмотренное число занятых -
около 6 тысяч человек).
Глава 4. Технопарки
в России.
70 лет господства социалистического метода хозяйствования в
нашей стране показали его экономическую несостоятельность. Наша страна в
последние 50 лет не уступала в своем технологическом развитии, хотя является
самой северной цивиллизацией в мире и несет большие затраты на создание
продукта, чем другие страны. В 70-е годы она обеспечивала до 50% роста своей
экономики за счет создания новых наукоемких и, в первую очередь, базовых
технологий. Но подавляющее число новейших разработок и исследований было
сосредоточено в военном комплексе,и почти не применялось в гражданской
промышленности. Эта однобокость развития научно-технического прогресса
сказалась на российской экономике. Сейчас в промышленности - двукратный спад
производства, предприятия из-за отсталой технологии не способны конкурировать с
зарубежными высокотехнологичными фирмами. Но никто не станет отрицать, что у
России отсутствует технологическая и научная база, но в советский период она
недостаточно использовалась.
Переход к рынку обнажил недостатки российской экономики и,
прежде всего, научно-промышленного комплекса. В условиях инфляции цены на новую
технику росли значительно быстрее, чем производительность этой техники, что
вызывает неуклонное снижение экономического эффекта от её применения. Главная
же проблема в том, что новая техника стоит дороже, чем низкоквалифицированная
рабочая сила, и дорожает значительно быстрее. При таком положении дел
модернизация становится невыгодной, поскольку предприятия не использующие
достижения научно-технического прогресса, имеют более низкие издержки и,
следовательно, лучшие индивидуальные условия производства.
Малопроизводительный, но нищенски оплачиваемый труд успешно конкурирует с
передовой техникой. Именно необходимость замещать машины живым трудом стала
основной причиной падения рыночного спроса предприятий на новейшие наукоемкие
средства производства. К этому надо добавить резкое снижение объемов
финансирования НИОКР со стороны государства и “утечку мозгов” за границу (по
оценкам экспертов ежегодный ущерб от этого явления составляет 50-60 млрд.
долл.). Разрушается, таким образом, научный потенциал России.
Отсутствие жестких планов, норм производства, необходимость
повышения производительности труда и выпуска конкурентноспособной продукции
привели к поиску путей выхода из кризиса. Научно-исследовательские организации
из-за недостатка финансирования, в поисках потребителей результатов своих
разработок, ищут контактов с производящей сферой - главного потребителя
научно-технической информации. Были изучены различные модели инновационного
процесса, опыт капиталистических стран.
Ключевую роль в становлении малого инновационного
предпринимательства призвана сыграть система институтов его поддержки, или
инновационная инфраструктура. Она, судя по опыту стран развитой рыночной
экономики, включает три главных функциональных блока. Это блоки:
а)специализированных организаций поддержки и обслуживания малых инновационных
фирм, б)центров выращивания последних, в)зон (территорий) инновационного
предпринимательства. При этом элементы первой группы можно рассматривать в
качестве объектов общей рыночной инфраструктуры, а второй и третий - объектов
инфраструктуры как малого бизнеса в целом, так и малого инновационного
предпринимательства в частности.
К первому функциональному блоку относятся следующие
подсистемы: 1)информационного обеспечения; 2)экспертизы;
3)финансово-экономического обеспечения; 4)сертификации наукоемкой продукции;
5)патентования и лицензирования; 6)подготовки и переподготовки кадров;
7)лизинговые центры; 8)консультационная служба (маркетинг, менеджмент и др.);
9)фирм специализированных услуг (бухгалтерских, аудиторских, рекламных и др.);
10)фирмы - технологические посредники. Все названные подсистемы находятся в
России в начальной стадии формирования (пожалуй, относительно продвинутым можно
считать состояние информационного обеспечения, подготовки кадров и консалтинговых
услуг).
Второй и третий функциональные блоки инновационной
инфраструктуры представлены “центрами выращивания” (инкубаторами) бизнеса, в
том числе малых инновационных фирм, а также научными и технологическими
парками.
Первый российский научный парк был создан в Томске в 1990
году. В своем развитии он пережил три этапа. Он был организован как ассоциация
государственных учреждений со 100%-й государственной собственностью. Его
учредили в то время Государственный комитет по образованию СССР, Минвуз России,
властные структуры региона, ведущие вузы города, Томский научный центр СО РАН и
промышленные крупные предприятия. Затем он был реформирован в АОЗТ, в котором
государственная собственность составляла уже около 3% и появились акционеры
физические лица (200 ведущих ученых, преподавателей вузов и инженеров Томска).
И наконец, переживая большие экономические трудности из-за неудач в
коммерческой деятельности, в 1995 году технопарк был реорганизован и его
правопреемником стало АООТ Томский международный деловой центр
"Технопарк". Технопарк сыграл существенную роль в формировании
рыночной инфраструктуры в Томской области. Он помог появиться на свет более чем
200 малым предприятиям и фирмам с различными формами собственности и
направлениями деятельности, которые функционируют до настоящего времени.
В мае 1991 года был создан республиканский технопарк
“Башкортостан”. С самого начала он получил полную поддержку правительства
республики и через короткое время стал центром разработки и реализации
инновационной политики. Его учредителями выступили 36 организаций. Сейчас в нем
18 фирм и помощь оказана более чем 2000 малых предприятиям республики.
Довольно успешно работают технопарки Санкт-Петербургского
электротехнического института, Саратовского государственного университета и
технического университета, Марийского политехнического института, Самарского
аэрокосмического университета, МИФИ и ряда других.
Первый российский научный парк созданный на основе
университета - научный парк МГУ. Его учредители: МГУ им. Ломоносова, компания
рисковых инвестиций РИКО, Ассоциация сотрудничества с зарубежными странами в
области науки, техники и образования “УНИСОН” и НПО “Алькор”. На площади 1,5 га
расположены здания для фирм, телекоммуникационный центр, гостиница на 30-40
мест, здание вспомогательных служб, два склада и гараж. Строительство заняло
около двух лет и стоило по тем временам 50 млн. рублей, более 60% уставного
капитала принадлежит МГУ. Парк создан на основе “американской” модели
технопарка.
Основные направления деятельности технопарка -
информационно-компьютерные технологии, оптическая и лазерная техника,
биотехнология и экологический мониторинг. Уже в 1992 году появились первые
разработки: метод выращивания высококачественных кристаллов для лазеров (есть
зарубежные заказы), электростимуляторы для глаз, порошкообразный материал - при
замачивании в воде увеличивается в объеме в 50 раз и др.
Одним из неуниверситетских технопарков, успешно действующих
на территории России является АО “Технопарк Астро-Гермес”. В 1992 году
научно-производственное объединение “Астрофизика”, ведущие структуры
многопрофильного концерна “Гермес” и некоторые предприятия оборонного комплекса
объединились и создали научный парк. Содружество входящих в АО партнеров
обеспечивает ему сочетание мощной производственной базы, научно-технического
потенциала высококвалифицированных специалистов, финансовую поддержку солидных
структур, разветвленную сеть маркетинга и сбыта готовой продукции. Все это
создает условия для разработки и реализации крупных технических проектов,
использования новейших технологий, достижений технической мысли.
Технопарк ведет разработку и внедрение новых технологий,
приборов и оборудования в различных отраслях промышленности и, прежде всего, в
нефтегазовом и нетеперерабатывающем комплексе страны. Изготавливает технологии
и оборудование для полной переработки сырой нефти, технологии, позволяющие
максимально снизить потери при добыче и хранении нефтепродуктов и др.
Только за первый год работы были созданы несколько
медицинских диагностических приборов, производятся дефицитные лекарства и
разработанные в Технопарке препараты. Для АПК - новые технологии сохранения
зерна при повышенной влажности, производство малогабаритных роторных мельниц.
Сейчас в России 56 технопарков. Некоторые уже прошли период
становления и успешно работают, признаны международными экспертами (например,
технополис Зеленоград в Свердловской области, технопарки в Уфе и Томске,
Международный центр развития науки и технологий “Дубна”). В этих структурах
функционируют 900 инновационных фирм и 150 малых обслуживающих фирм, создано
свыше 7 тысяч новых рабочих мест.
Еще в 1990 году была создана Ассоциация “Технопарк”,
которая в 1996 объединяла 27 технопарков и 65 инкубаторов инновационного
бизнеса (центров по развитию малого и, в частности, наукоемкого
предпринимательства). С 1993 года Ассоциация “Технопарк” совместно с научным
парком Уорвикского университета Великобритании осуществила международный проект
по подготовке команд менеджеров и консультантов для технопарков. В конце 1995 года
эта же организация совместно с Ассоциацией университетских научных парков США и
Канады реализовала проект обучения специалистов для технопарков России и СНГ,
профинансированный американским фондом “Евразия”.
В целом, можно сказать, что технопарки прижились на
российской земле. Важную роль играют специальные фонды финансирования,
инициируемые государством и объединениями предпринимателей, Российский фонд
фундаментальных исследований, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в
научно-технической сфере и т.д.
Но в этой сфере есть и немалое количество проблем.
Ключевыми проблемами технопарков и инкубаторов бизнеса является отсутствие
надежной правовой базы их создания и развития (хотя сами понятия и признаки
технопарков, концепция и технология их создания уже выработаны),
недостаточность материально-технической и финансовой поддержки со стороны
государства и, конечно, отсутствие квалифицированных кадров. Положение также
осложняется сложной экономической ситуацией в стране, особенно высокими
налогами на производство и дороговизной кредита.
*****
Хотелось бы надеятся, что правительство России примет
конкретные шаги по развитию наукоемкого бизнеса и научно-технической сферы.
Список использованной литературы.
1.
Инновационный процесс в странах развитого
капитализма /под редакцией д.э.н. Рудаковой И.Е.; М.: издательство МГУ, 1991
2.
Шукшунов В.Е. “Фабрики высоких технологий”: [Беседа
с президентом Ассоциации “Технопарк”], //Независимая газета - 1996 - 20 февр. -
с.6
3.
Федосов Е. “Гарантия безопасности, гарантия
будущего: без наукоемких технологий Россия не сохранит статус великой державы”
//Рабочая трибуна - 1996 - 26 апр. - с.3-6
4.
Фролов Ю. “Прогулка по парку: [Научный парк МГУ]
//Наука и жизнь - 1992 - №7 - с.2-4
5.
Фединин В. “Гермес финансирует науку”: [о
разоаботке новых технологий АО “Технопарк Астро-Гермес”] //Деловой мир - 1993 -
16 июня - с.15
6.
Коваленко Г., Пономаренко А., Семенцева Г.
“Российские предпринимателит в инновационном бизнесе” РЭЖ - 1997 - №4 -
с.110-112
7.
“Таланты и поклонники” //Поиск - 1996 - №7 - 10-16
февр.
8.
Ресурсы Интернет:
http://www-dos.ic.sci~nnov.ru/technopark/t_park/htm
http://www/senatep.ru/english/senatep/info.html
Страницы: 1, 2
|