Приложение 7
Лист для оценки претендентов
Требования, предъявляемые к кандидатам
|
Характеристика требований (обязательно, желательно,
недопустимо)
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
Физические данные
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Знания и опыт
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общее развитие
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индивидуальные особенности
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интересы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Адаптивность и гибкость
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Свойства характера
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительные данные
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 8
Уважаемый
______________________________________________________________
кадровая служба фирмы
___________________________________________________
просит дать сведения о
____________________________________________________
который указал Вас в качестве лица, способного
объективно оценить и подтвердить его профессиональные возможности.
Информация нужна для
___________________________________________________
Она будет рассматриваться строго конфиденциально.
Заранее благодарим за помощь.
Бланк анкеты:
Название фирмы_________________________________________________________
ФИО и должность сотрудника с которым проводилась
беседа___________________
________________________________________________________________________
Период работы претендента в фирме
________________________________________
Заработная плата (подтверждение или опровержение
данных претендента) ________
Премия__________________________________________________________________
Характер
работы__________________________________________________________
Сильные и слабые стороны_________________________________________________
Достижения______________________________________________________________
Взаимоотношения в
коллективе_____________________________________________
Тип людей, с которыми он наиболее эффективно
сотрудничает__________________
Препятствия, мешавшие выполнению служебных
обязанностей__________________
Семейные, личные, финансовые
проблемы____________________________________
Наличие вредных
привычек________________________________________________
Причины ухода___________________________________________________________
Согласны ли вы взять его снова (обосновать
положительный или отрицательный ответ)
___________________________________________________________________
Дата____________________________________________________________________
Подпись_________________________________________________________________
Комментарии
проверяющего________________________________________________
Приложение 9
Вид теста
|
Для руководителей
|
Для специалистов
|
Для практиков
|
Опросник Шуберта
|
Обязательно
|
Необходимо
|
Возможно
|
Опросник отношений
|
Обязательно
|
Обязательно
|
Обязательно
|
«Оценка уровня притязаний»
|
Обязательно
|
Обязательно
|
Возможно
|
Второй тест Айзенка
|
Обязательно
|
Дополнительно
|
Возможно
|
Четвертый тест Айзенка
|
Дополнительно
|
Обязательно
|
Возможно
|
Словесный тест Айзенка
|
Возможно
|
Возможно
|
Дополнительно
|
КОТ
|
Возможно
|
Дополнительно
|
Возможно
|
«Выявление общих понятий»
|
Возможно
|
Дополнительно
|
Возможно
|
Опросник Айзенка, форма А
|
Обязательно
|
Дополнительно
|
Возможно
|
Опросник Айзенка, форма В
|
Дополнительно
|
Дополнительно
|
Дополнительно
|
Опросник Баса-Дарки
|
Возможно
|
Дополнительно
|
Дополнительно
|
Опросник Л.Стрелляу
|
Дополнительно
|
По решению руководителя
|
Дополнительно
|
ОСТ
|
Дополнительно
|
Возможно
|
Обязательно
|
Опросник Г.Спилбергера
|
Обязательно
|
Возможно
|
Возможно
|
Опросник К.Томаса
|
Обязательно
|
Обязательно
|
Обязательно
|
УСК
|
Обязательно
|
|
Обязательно
|
Опросник К.Леонгарда
|
Обязательно
|
Возможно
|
По решению руководителя
|
Диагностический опросник А.Климова
|
По решению руководителя
|
По решению руководителя
|
Возможно
|
Опросник уровня пригодности к руководящей работе
|
Обязательно
|
Возможно
|
Возможно
|
Прогноз
|
Обязательно
|
Возможно
|
Обязательно
|
Порог активности
|
Обязательно
|
По решению руководителя
|
Возможно
|
ВСК
|
Обязательно
|
Возможно
|
Обязательно
|
Тест на ПСМР
|
Дополнительно
|
По решению руководителя
|
Обязательно
|
Тест на ССМР
|
Дополнительно
|
По решению руководителя
|
Обязательно
|
«Конкурентная проба»
|
Возможно
|
Обязательно
|
Обязательно
|
Тренинг-тест
|
Возможно
|
Возможно
|
Возможно
|
Тест Мюнстерберга
|
Возможно
|
По решению руководителя
|
По решению руководителя
|
[1] Журнал
«Кадровое дело» статья «Ключ к подбору персонала» автор Пасс Ю. от 20.04.04
[2] Журнал «Кадровый менеджмент» статья «HR – главная поддержка бизнеса» автор
Смирнова И. от 18.04.2007
[3] Румянцева Е. Как найти
идеального сотрудника. Изд. Вершина-2006, стр. 240
[4] Фокс Дж. Как стать
первоклассным руководителем: правила привлечения и удержания лучших
специалистов. Изд. Альпина Бизнес Букс-2006, стр.172
[5] Корнелиус Неларин HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг,
адаптация, мотивация, дисциплина, этика. Изд. Баланс Бизнес-Букс-2005, стр.520
[6] ТОО «G&M» официальный
партнер российской компании «N»
[7] Морозова И. HR-менеджмент: справочник менеджера по
персоналу. Изд. Феникс-2006, стр.256
[8] Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. Изд.
Проспект-2006, стр. 488
[9] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Изд.
Инфра-М-2006, стр.448
[10] Егоршин А.П. Управление
персоналом. Изд. Критерион-2007, стр. 1100
[11] Кадровый менеджмент «HR – главная поддержка бизнеса» автор Смирнова И. от 18.04.2007
[12] Вендинг – это
продажа товаров или оказание услуг с помощью автоматизированных систем. Вендинг
является высокорентабельным бизнесом за счёт минимизации накладных расходов и
возможности перемещения торговых автоматов в более привлекательные точки без
особых затрат.
[13] Снековые аппараты - автоматы для продажи
порционных упакованных продуктов
[14] Хронометраж - измерение затрат рабочего времени, затрачиваемых
работником на выполнение отдельных трудовых операций с целью определения
трудоемкости этих операций, работ.
[15] Фотография рабочего места - это метод изучения рабочего времени
путем наблюдения и замеров его длительности в течение всего или части рабочего
дня.
[16] Приложение 1 «Положение об отделе»
[17] Чемеков В. Грейдинг.
Технология построения системы управления персоналом. Изд. Вершина-2007, стр. 208
[18] Морозова И. HR-менеджмент: справочник менеджера по
персоналу. Изд. Феникс-2006, стр.256
[19] Рекрутинг – поиск и подбор персонала, кадровые агентства
[20] Попов С.Г. Управление
персоналом. Изд. Ось-89-2006, стр.144
[21] Купер Д., Робертсон И.,
Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. Изд.
Вершина-2005, стр. 336
[22] Фокс Дж. Как стать
первоклассным руководителем: правила привлечения и удержания лучших
специалистов. Изд. Альпина Бизнес Букс-2006, стр.172
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|