В мае 1930г. на
заседании правления «Союзконсерв» по докладу управляющего трестом
«Крыммашинострой» решено специализировать завод №1 по производству машин для
консервной промышленности и передаче его в ведение «Союзконсерв».
В 1940г. на
заводе работало 680 человек. Завод выпускал укупорочные и косточковыбивальные
машины, протирочные машины и машины для приготовления пасты из помидор, насосы
«Астра», картофелечистки, шинковки для капусты и другое оборудование.
Завод имел цеха:
механический №1, механический №2, сборочный, литейный, инструментальный,
ремонтный, модельный участок. Коллектив завода под непосредственным влиянием
партийной организации постоянно боролся за дальнейшее расширение завода,
улучшение его политической и хозяйственной деятельности, и к началу ВОВ 1945г.
завод был крупным предприятием продовольственного машиностроения, выпускал до
60 типов различных машин, механизмов и аппаратов, занимался выпуском военной
продукции.
Во время войны
завод был эвакуирован в Пензу. Заводу был присвоен №744 и назывался
машиностроительным, с подчинением Наркомату минометного вооружения СССР.
Первоначально завод изготавливал мины малого калибра, позже - для 120 мм
минометов, 50-килограмовые авиабомбы, занимался ремонтом реактивных установок.
Многие рабочие завода были призваны в Красную Армию и отправлены на фронт, где
принимали активное участие в изгнании фашистских захватчиков с нашей земли. Так
сложилась судьба завода и его коллектива в период Великой Отечественной войны.
В годы войны
получил тяжелые раны Симферопольский завод продовольственного машиностроения
им. В.В. Куйбышева. Совершенно разрушены цеха завода, жилые дома, общежитие,
детский сад. Приказом Народного Комиссара минометного вооружения СССР №329 от
12.06.1944г., завод продовольственного машиностроения им. В.В. Куйбышева
зачислен в действующие предприятия «Главхиммашина». Восстановление завода
началось сразу же, на второй день после возвращения из эвакуации коллектива.
В течение первых
трех месяцев на заводе были уже частично восстановлены литейный и механический
цеха, модельный участок.
На основании
Постановления правительства с сентября 1944г. завод приступил к подготовке и
производству машин для консервной промышленности.
Из-за недостатка
строительных материалов, заводские жилые дома восстанавливались медленно.
Рабочие ютились в полуразрушенных зданиях, что сдерживало набор новых рабочих.
Построено общежитие на 17 человек, проведены значительные работы по
восстановлению 8-квартирного жилого дома, в цехах завода установлено
технологическое оборудование- 17 токарных станков и другие механизмы, также
подъемно- транспортное оборудование. Станки были устаревшими, изношенными,
разных марок и фирм.
В 1945г.
коллектив завода ежемесячно выполнял и перевыполнял производственные планы.
Таким образом, 1945г. был первым годом возрождения завода после освобождения
Крыма от немецко-фашистских захватчиков. Произведено сверх плана 168 машин. По
выпуску валовой продукции и производительности труда завод достиг довоенного
уровня. Освоено 3 новых машины - эмульсатор, картофелечистка и плодоовощная
дробилка. Пополнился станочный парк завода. Освоено 5 новых марок машин: 2
машины ГШ- шприц гидравлический и ФШИ- шпигорезка. Новые машины поставлялись на
экспорт в Чехословакию и Югославию.
В 1949г. было
произведено 1500 разных марок машин и оборудования для пищевой, мясомолочной и
рыбной промышленности. Резкое увеличение выпуска машин и оборудования вызвало
необходимость увеличения производственных мощностей завода.
В 1951г. были
изготовлены опытно-промышленные образцы фигурных ножниц СФА и отбортовочный
автомат СОБ, а также пресс СПГ, которые вошли в состав жестяно-баночной линии
САЛ-1. Начато изготовление рыбонабивочного автомата и наполнителя сгущенного
молока КНА.
1956г.
характеризуется резким увеличением производительности труда, которое
обеспечивалось рядом проведенных организационных и технических мероприятий.
В результате
успешной работы, в течение 6 месяцев 1956г. завод вышел победителем в
соцсоревновании среди промышленных предприятий города и занесен на городскую
Доску почета, награжден переходящим Красным знаменем Симферопольского горкома
партии и горисполкома.
Серьезно ставился
вопрос об оказании помощи подшефному колхозу в строительстве винзавода, о
поставках прессов, выпускаемых заводом для колхозных винзаводов, а также об
оказании технической помощи школе колхоза.
В результате принятых
мер производственный план 1958г. был успешно выполнен. На Всесоюзной
промышленной выставке в Москве экспонировались машины завода КЗД и КЗН-
закаточные машины, КНО-2 и КНЗ- наполнители, которые получили хорошую оценку
выставочной комиссии. За 1959г. освоены 4 новых марок машин: СЗКМ- закаточная
машина, КУ-1- наполнитель до постоянного уровня, СКБМ- корпусообразующая
машина.
Строительство
завода остается неудовлетворительным. В 1960г. завод продолжает работать на 2-х
производственных площадках. Количество работающих на заводе на 1 января 1960г.
возросло до 1024 человек. Перед коллективом завода поставлены сложные задачи-
подготовить к выпуску 25 новых машин и освоить 2 автоматические
жестяно-баночные линии для мясомолочной и рыбной промышленности. За 1960г. из
25 запланированных машин было освоено 18. Таким образом, период 1955-60 гг.
характеризуется ростом освоения новой продукции, совершенствованием технологий,
оснащением завода новым оборудованием. Первый квартал стал завершающим полного
перехода завода на новую площадку- Евпаторийское шоссе, 8.
В 1961г. завод
полностью перебазировался новую производственную площадку, передав свою старую
по ул. Дзюбанова,11 заводу винодельческого машиностроения «Минлегпищемаш». В
цехах установлено 255 токарных станков, транспортно-подъемное оборудование.
На 1 января
1966г. коллектив завода составлял более 1400 человек. В конце 1967г.
закончилось строительство инженерного корпуса.
За успешное
выполнение социалистических обязательств, в честь 50-летия образования СССР ,
коллектив завода награжден «Памятным знаком» Президиума Верховного Совета , ЦК
КПСС , Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Добрая слава завода стала
известной не только в Крыму, но и за его пределами.
В 1981г.
закончено строительство одного из крупных зданий завода, в котором размещены:
термический участок, лаборатория порошковой металлургии, склад инструментов
БИХ, отдел главного механика, отдел главного энергетика и другие участки.
Возведено главное здание для товаров народного потребления. Закончена
реконструкция складов ПДО и некоторых бытовых помещений. Установлено
современное техническое, механизирована часть рабочих мест. Частично улучшены
жилищные условия тружеников завода. На заводе имеется общежитие для
малосемейных, для одиноких и ряд других вспомогательных помещений
производственного и хозяйственного назначения. На берегу Черного моря, в селе
Николаевка завод имеет свой пансионат на 40 мест в смену, а также базу отдыха
«Золотое» на берегу Азовского моря.
История завода – яркий пример того,
как из мелкого, технически отсталого предприятия завод превратился в крупное,
передовое, современное предприятие.
В настоящее время ОАО «Крымпродмаш» - крупное,
многопрофильное предприятие, специализирующееся на выпуске технологического
оборудования и запасных частей к нему для пищевой, рыбной и мясомолочной
промышленности, производстве и реализации товаров бытового назначения, а также
на оказании сервисных услуг и предоставлении информации, монтажу, наладке и
ремонту всех видов технологического оборудования.
Кроме того на
предприятии налаживается производство жестяной тары для консервной
промышленности.
Подготовлен к
запуску цех по переработке сельскохозяйственной продукции: мясных и овощных
консервов.
Ведутся работы по
включению в состав предприятия двух колхозов, т.е. предприятие будет
обрабатывать свою собственную продукцию, т.о. выстраивается технологическая
цепочка от земли до потребителя.
3.2. Краткая характеристика
Полное название предприятия: Открытое
акционерное общество «Крымпродмаш»
Юридический адрес: Украина ар Крым,
95006 г. Симферополь, Евпаторийское шоссе, 8.
Руководитель: Председатель правления Чигидин
Олег Дмитриевич
(Для более полной информации см. приложение
4.)
1.1.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
1.2.
Юридический статус
предприятия: ОАО «Крымпродмаш», коллективная собственность.
Размер Уставного фонда на дату заполнения
анкеты: 9 025 460 грн.
Раздел акций среди акционерам: количество
акционеров более трех тысяч человек.
1.3.
Численность работающих:
862 чел.
1.4.
Отраслевая принадлежность:
Министерство экономики и промышленной политики.
1.5.
Основные
непроизводственные фонды: жилой фонд.
Социальная сфера: общежития, пансионаты
1.6.
Экологические проблемы:
утилизация гальванических шламов, утилизация автопокрышек с металлокордом,
утилизация отработанного масла.
1.7.
Слабые стороны предприятия
с точки зрения руководства: маркетинг, программное обеспечение.
1.8.
Сильные стороны
предприятия с точки зрения руководства: практическое отсутствие конкурентов,
выпускающих подобное оборудование.
1.9.
Планы на будущее: создание
жестяно-баночного завода.
1.10.
Связи с иностранными
фирмами и консалтинговыми компаниями: в стадии формирования.
1.11.
Какие аспекты деятельности
предприятия регулируются государственными органами (экспортно-импортные
операции, антимонопольное законодательство, другое):
2.
ХАРАКТЕРИСТИКА
ПРОИЗВОДСТВА
2.1.
Основные производственные
помещения, их состав, средний износ: средний износ основных производственных
помещений составляет 50%
2.2.
Основное технологическое
оборудование (возраст, средний износ, производительность по сравнению с
современными образцами, планы на технологическое переоборудование): средний
износ основного технологического оборудования составляет 50%
2.3.
Динамика производства за
1997-1999 гг (уровень использования производственных мощностей):
Товарная продукция в действующих ценах :
·
1997г. – 11528 тыс. грн.
·
1998г. – 6276,7 тыс. грн.
·
1999г. – 9479,2 тыс. грн.
Производственная мощность в %:
·
1997г.- 31,5%
·
1998г. – 31,5%
·
1999г. – 53%
2.4.
Основные виды продукции,
выпускаемые сейчас: технологическое оборудование для пищевой промышленности и
жестяно-баночного производства.
2.5.
Снабжение (наличие
основных видов сырья / основные поставщики): Украина, Россия, металл,
комплектующие.
2.6.
Уровень механизации
основных технологических процессов: внедрена система разработки программ
управления станками с ЧПУ, подготовка к переводу основных технологических
процессов на компьютерное обеспечения.
2.7.
Наличие собственных
транспортных средств: транспортный участок содержит 30 автотранспортных единиц
, в т.ч. : 1 автобус, 1 микроавтобус, 4 легковых автомобилей
3.
ФИНАНСОВАЯ СТРУКТУРА
3.1.
Балансовая стоимость
основных средств по состоянию на 1.01.2000 г.: 17 991,2 тыс. грн.
3.2.
Прибыль / убыток за
1997-1999 гг:
Балансовая прибыль :
·
1997г. –1349,8 тыс. грн.
·
1998г.- 1870,7 тыс. грн.
·
1999г.- 3555,5 тыс. грн.
3.3.
Наличие долгосрочных /
краткосрочных кредитов: кредит на 01.01.2000г. составляет 424,9тыс.грн.
3.4.
Кредиторская / дебиторская
задолженность по состоянию на 1.01.99 г.:
Кредиторская задолженность на 01.01.2000г. –
5262 тыс. грн.
Дебиторская задолженность на 01.01.2000г. –
2149 тыс. грн.
3.5.
Уровень рентабельности
основной продукции: 59,9%
4.
МАРКЕТИНГ
4.1.
Клиенты предприятия /
география основных покупателей (наличие посредников): Россия, Украина,
Беларусь, Казахстан. Посредников нет.
4.2.
Объем реализации за
1997-1999 гг / доля экспорта:
Объем реализации составил :
·
1997г.- 5571 тыс. грн.
·
1998г. – 4891,6 тыс. грн.
·
1999г.- 6971,8тыс. грн.
4.3.
Основные конкуренты:
Барский машзавод, ОАО «Полтавмаш», СКТБ «Продмаш», г. Одесса
4.4.
Ценовая позиция продукции
предприятия по сравнению с основными конкурентами: цены договорные на основе
расчетных.
4.5.
Внешнеэкономическая
деятельность: есть лицензии
4.6.
Конкурентоспособность
основной продукции: продукция конкурентоспособна.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|