Важным условием быстрого расширения
производства и повышения его технического уровня выступает количество и
качество рабочей силы. В стране длительное время отмечается относительное
перенаселение, особенно в сельской местности.
Общеобразовательная подготовка населения
сильно изменилась. В начале 60-х годов было введено обязательное начальное образование,
а в начале 90-х годов все дети были охвачены начальным образованием, 90% —
средним. и 39% молодежи в возрасте 20—24 лет посещают различного рола учебные
заведения. Однако до сих пор в стране остается 3,7% взрослого населения
неграмотным.
Трудовые ресурсы были главным фактором
экономического роста в 60—80-е годы, их удельный вес в приросте ВВП составлял
30,8%. На долю инвестиций приходилось 23,5%, на внедрение технологии — 17,8, на
эффект масштаба производства — 18,7, рационального размещения ресурсов — 92%.
При этом в последнее десятилетие доля трудовых
затрат сократилась, а роль технологии увеличилась. По отмеченным показателям
страна подошла к уровню Японии в 60-е годы. В целом по уровню экономического
развития, социальной структуре хозяйства Южная Корея сравнялась со
среднеразвитыми капиталистическими странами.
В 1996 г. она была принята в ОЭСР — клуб
богатых.
II.
Отраслевая структура экспорта и импорта.
Ситуация с экспортом и импортом Республики
Корея продолжает определяться кризисными явлениями, наблюдавшимися на
протяжении 1998 и начала 1999 гг. Негативное влияние на местных производителей
и экспортеров оказывают завышенный курс национальной валюты по сравнению с
долларом, высокая стоимость кредита, низкий внутренний спрос, неблагоприятные
внешнеэкономические факторы.
Вместе с тем, стабилизация финансового положения
и увеличение положительного сальдо торгового баланса РК в 2001 г. позволяют
говорить о создании предпосылок для улучшения ситуации в экспорте. Рост мировой
экономики, падение цен на сырьевых рынках наряду с мерами правительства РК по
снижению процентных ставок, контролем над инфляцией и валютным курсом,
осуществляемая государством программа реструктуризации основных отраслей промышленности
также должны способствовать увеличению объемов производства и увеличению
экспорта. [2, c. 214]
1.
Автомобилестроение.
Отмеченное в 2000 г. резкое сокращение спроса
на предметы длительного пользования, привело к падению на 48,7% объемов продаж
автомобилей на местном рынке. При этом парк малолитражных автомобилей (объемом
двигателя до 800 куб. см), покупателям которых предоставлялись дополнительные
налоговые льготы, увеличился с 6,4 до 24,1%. Незначительный рост экспорта
автомобилей в 1999 г. не смог компенсировать потери, вызванные сужением
внутреннего рынка. Увеличение доли в экспорте малолитражных и, соответственно,
дешевых автомобилей также повлияло на сокращение поступлений от экспорта. В
результате в 2000 г. объем экспорта автомобилей из РК сократился на 29,9%.
Средняя загрузка производственных мощностей в автомобилестроении не превышала
49,9%.
1999 г. для автомобилестроения стал периодом
структурных преобразований — “Дэу Моторс” приобрела компанию “Санъён Моторс”, а
“Хёндэ Моторс” выиграла тендер на право покупки контрольного пакета акций
обанкротившейся “Киа Моторс”.
Меры правительства РК по поддержке автомобилестроения
не дали ожидаемых результатов из-за массовых увольнений (свыше 30 тыс.чел.), охвативших
эту отрасль, а также банкротств мелких и средних компаний, выпускающих
комплектующие для автомобильных гигантов.
В 2001 г. местные эксперты ожидали увеличение
спроса на продукцию автомобилестроения на 16% (870 тыс. автомобилей). Этому, по
их мнению, должен способствовать рост внутреннего потребления во второй
половине года. Экспорт автомобилей в 2001 г. должен возрос на 6%.
2. Судостроение.
С началом экономического кризиса в РК
портфель заказов у южнокорейских судостроителей значительно уменьшился. Это
объяснялось сложностями с предоставлением иностранным заказчикам гарантий
первоклассных банков в отношении возврата кредитов, что явилось результатом
падения индекса кредитоспособности РК. В январе 1999 г., впервые за всю
историю южнокорейского судостроения, объем новых заказов был равен нулю.
Однако последовавшая девальвация воны и жесткая ценовая конкуренция, а также
агрессивная маркетинговая стратегия южнокорейских компаний позволили увеличить
портфель заказов (он составил 80% от объема прошлого года). В октябре 2000 г.
имевшиеся заказы позволяли загрузить южнокорейские верфи работой на 2 года. В
наиболее благоприятной ситуации оказались крупные судостроительные компании,
мелкие и средние фирмы, испытывающие трудности с получением кредитов, а также
в условиях низких мировых цен на суда, не смогли обеспечить себя достаточным
количеством заказов.
В 2001 г. ожидался рост заказов на новые суда
(примерно на 10%), чему будут способствовать сильная йена и стабилизировавшийся
обменный курс корейской воны. Доля южнокорейских судостроительных компаний в
общемировом портфеле заказов также должна возрасти. В 2000 г. объем
производства судов в РК и, соответственно, их экспорт увеличатся в среднем на
2,3% по сравнению с 1999 г., достигнув в 7,5 млрд. долларов.
3.
Бытовая электроника.
Производство бытовой электроники в РК в 2000
г. возросло на 6,6%. Однако объем продаж большинства товаров этой группы
(телевизоров, видеомагнитофонов и др.) из-за падения покупательной способности
населения сократился на 40-60% (в 2000 г. стиральных машин было продано на 40%
меньше, чем в 1998 г., холодильников — на 9%).
Экспорт электротехнических изделий в 2000 г.,
даже в условиях девальвированной воны, сократился на 13% (телевизоров — на
22%). Вместе с тем экспорт микроволновых печей и холодильников увеличился на
6% и 0,7% соответственно. Сократились объемы экспорта южнокорейской бытовой
электроники в странах ЮВА, СНГ и Лат. Америки. А экспорт этой категории товаров
в США возрос в 2000 г. на 23% (видеомагнитофонов и микроволновых печей на 60 и
30% соответственно).
В период экономического кризиса южнокорейские
компании прилагали максимум усилий для диверсификации рынков сбыта, усовершенствования
маркетинговых технологий. Особо агрессивная политика проводилась на рынках
Ближнего Востока и Северной Америки, что вызвало антидемпинговые меры со
стороны США (они касались корейских телевизоров высокой четкости изображения и
проекционных телевизоров).
В первой половине 2000 г. ожидалось увеличение
экспорта бытовой электроники, за которым должно последовать увеличение её
производства. Вместе с тем, такие факторы, как высокие цены на импортные
комплектующие, финансовая нестабильность развивающихся рынков и низкие цены на
электронику на мировом рынке (особенно производимую развивающимися странами),
будут оказывать сдерживающее влияние. С учетом этого южнокорейские
товаропроизводители концентрируют усилия на экспорте высокотехнологичных
товаров (например, цифровых электробытовых приборов) на рынки развитых стран.
В 2000 г. не ожидается увеличения спроса на
бытовую электронику и в самой РК, поскольку новые виды товаров (цифрового
формата) пока лишь начали появляться на рынке.
4.
Производство полупроводников.
В июне 1999 г. экспорт полупроводников
сократился на 27,8% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. В
последующем тенденцию к снижению экспорта этой категории товаров удалось переломить,
и общий объем поставок полупроводников по итогам года сократился лишь на 3,2%.
Производство полупроводников увеличилось в 2000 г. на 35,4%, стоимость “чипов”
(DRAM) на протяжении того года продолжала оставаться на низшей отметке,
отмеченной в июне. Эти обстоятельства, а также неясные перспективы мирового
рынка полупроводников вынуждают южнокорейские компании сокращать (почти на
треть) объемы инвестиций в производство полупроводников как внутри страны, так
и за рубежом — три основные производителя полупроводников в РК были вынуждены
сократить объемы производства из-за низких мировых цен на выпускаемую
продукцию.
Невысокая норма прибыли в этой отрасли вынуждает
южнокорейские компании идти также на реструктуризацию производств, особенно с
учетом того, что цены на продукцию падают быстрее, чем затраты на ее
производство. Повышенные затраты в этой области связаны, в первую очередь, с
удорожанием (в долларовом эквиваленте) аренды взятого в лизинг импортного
оборудования. В данных условиях компании пытаются привлечь дополнительные
заемные средства из-за рубежа и избавляются от ряда производств, которые становятся
мало конкурентоспособными. Правительство призывает южнокорейские компании сконцентрироваться
на профилирующих производствах. Речь, в частности, идет о слиянии полупроводниковых
производств компаний “Хёндэ” и “Эл-Джи”. В случае их объединения новая компания
станет вторым крупнейшим производителем полупроводников в мире после компании
“Сам-сунг”.
Отмечается усиление давления со стороны
иностранных конкурентов на южнокорейских производителей полупроводников. В ход
идут антидемпинговые меры, угрозы задержать предоставление траншей, обещанных
РК в рамках стабилизационной программы МВФ, и т.д. В сент. 1998 г. США ввели
высокий антидемпинговые пошлины на “чипы” компаний “Хёндэ” и “Эл-Джи”. Не
исключено, что примеру США последуют европейские и другие страны.
В 2000 г. в области производства полупроводников
началось оживление (рост на 13,3%). При этом экспорт должен увеличиться на
13,7% (из-за массового распространения в мире программы Windows XP и спроса на ПК с процессором Pentium III).
Южнокорейским компаниям вряд ли удастся
достигнуть объемов экспорта прежних лет. Этому будут препятствовать
затоваривание на рынке полупроводниковой продукции, “сужение” азиатских
рынков в результате экономического кризиса. Однако спрос на современные виды
продукции неуклонно растет.
5.
Телекоммуникационное оборудование.
Объемы продаж упали на 10-20% (поставки
телефонных станций и компьютеров на 50% и 35% соответственно). Было отмечено
увеличение спроса лишь на мобильные телефоны и сопутствующее оборудование (на
40%). Экспорт телекоммуникационного оборудования из РК сократился в 2000 г. на
4,8% при одновременном снижении экспортных цен. Вместе с тем экспорт мобильных
телефонов вырос в 1999 г. почти на 60%, главным образом на американский рынок.
В 2000 г. прогнозировалось увеличение производства
телекоммуникационного оборудования, в первую очередь мобильных телефонов.
Однако на самом деле, темпы роста оказались невелики из-за ограниченных
возможностей внутреннего рынка. Основным катализатором здесь стал экспорт
телекоммуникационного оборудования стандартов GSM и CDMA. Рынок телекоммуникационного
оборудования РК начиная со второй половины 2000 г. стал полностью открытым для
иностранных конкурентов.
6.
Компьютеры.
Ситуация на рынке компьютеров РК в 1999 г.
оставалась сложной. Так, объем экспорта компьютерных мониторов, которые являлись
основным товаром, поставляемым за рубеж, сократился в ценовом выражении почти
на 30% (несмотря на увеличение объемов поставок). Среди производителей ПК “на
плаву” остались лишь крупные компании — в основном те, которые переключились с
производства компьютерных мониторов на выпуск жестких дисков и CD-ROM. Многие
компании в поисках выхода из кризисной ситуации создавали СП (за счет продажи
части своих акций иностранцам) по производству мобильных телефонов.
В 2000 г. местные производители связывали надежды
на увеличение объемов продаж с ростом экспортных поставок высокоскоростных
периферийных устройств, увеличением спроса со стороны частного сектора и
государства, а также с диверсификацией сбытовой сети за рубежом. Ожидается
рост объемов производства на 16,7% по сравнению с прошлым годом, экспорта на
15,6% (до 5,9 млрд. долл.), рост внутреннего потребления — на 18,6% (до 2,7
млрд. долл.).
7.
Общее машиностроение.
Несмотря на то, что в этой области в 2000 г.
прогнозируется увеличение объемов производства и экспорта, докризисные
показатели в ближайшем будущем вряд ли будут достигнуты — низок уровень
загрузки производственных мощностей, простаивает оборудование стоимостью 20
трлн. вон).
При условии, что азиатские страны сумеют в
какой-то степени преодолеть кризисные явления в экономике, появится возможность
увеличить в 2000 г. объем экспорта продукции общего машиностроения РК до 8,9
млрд. долл., что на 3,8% больше показателей прошлого года.
8.
Сталелитейная промышленность.
Поставки на внутренний рынок холоднокатаной
стали в 1999 г. сократились на 60,1%, металлоконструкций — на 56,1%, стальных
труб — на 46,1%. Благодаря заказам со стороны судостроительных компаний, поставки
листового железа сократились лишь на 4,5%. Производство стали в РК в 1998 г.
уменьшилось на 0,4%. Банкротство таких сталелитейных компаний, как Hanbo Steel
и Hwan Young Steel, привело к сокращению выпуска практически всех видов
металлоизделий за исключением листового железа. Загрузка производственных
мощностей в южнокорейской металлургии в 1999 г. в среднем не превышала 85%.
Сокращение производства стали в РК было обусловлено также общемировой
тенденцией к снижению объемов производства в этой области. В марте 1999 г.
Япония начала сокращать объемы производства стали в целях поддержания цен, ее
примеру последовали Россия, Индия, страны ЮВА, некоторые европейские страны. Не
стала исключением и РК. Несмотря на падение спроса на металл со стороны
азиатских стран и Японии, экспорт стали из РК в 1999 г. увеличился на 47%, что
было связано с девальвацией воны. Однако рост поставок южнокорейской стали
встретил жесткое противодействие со стороны правительств США и стран Европы,
которые рассматривают возможность применения антидемпинговых процедур по ряду
позиций южнокорейского экспорта (нержавеющая сталь, горячий прокат,
холоднокатаная сталь).
В 2001 г. в сталелитейной промышленности РК
дальнейший спад производства маловероятен, поскольку потребление стали
основными отраслями промышленности растет (за год потребление должно увеличиться
на 5,2%). Экспорт стали сократится в 1999 г. на 13,6% по сравнению с прошлым
годом.
В 2000 г. ожидалось сокращение поставок стали
на внутренний рынок на 3,7% (было произведено 38 млн.т., на 2,9% больше объемов
прошлого года).
9.
Нефтехимическая промышленность.
В 2000 г. спрос на продукцию нефтехимической
отрасли на внутреннем рынке РК сократился на 15-35% (в основном нате виды
продукции, которые находят применение в автомобилестроении, строительстве и
производстве электротехнических изделий). Основными рынками сбыта нефтехимии
стали США и Европа. Несмотря на сокращение экспортных цен, доходы
нефтехимических компаний РК в 1999 г. продолжали оставаться стабильными, чему
способствовали такие факторы, как низкие цены на сырую нефть, выгодный для
южнокорейских компаний обменный курс воны и возросшие объемы экспортных
поставок. Увеличившийся спрос на продукты нефтехимии со стороны КНР и
сокращение поставок на мировой рынок нефтехимической продукции из РК, Японии и
Тайваня позволили поддерживать мировые цены на относительно высоком уровне.
После сокращения объемов производства в 1999 г. степень загрузки
производственных мощностей в этой отрасли не превышала 80%.
Страницы: 1, 2, 3
|