Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
В таблице 2.2 нами проведен анализ поставок основных трех видов продукции, выпускаемой ОАО «Аммофос» на внутренний и внешний рынок. Анализ проведен за 2004 г. с помесячной разбивкой. Таблица 2.2 Анализ поставок продукции ОАО «Аммофос», т.
| ||||||||||||||||||
|
Месяц |
МАФ |
ДАФ |
ЖКУ |
Всего: |
|||||||||||||||
|
экспорт |
внутренний рынок |
экспорт |
внутренний рынок |
экспорт |
внутренний рынок |
||||||||||||||
|
январь |
57 961 |
200 |
71 661 |
200 |
3 950 |
200 |
198 676 |
||||||||||||
|
февраль |
53 210 |
200 |
66 467 |
200 |
3 000 |
200 |
185 864 |
||||||||||||
|
март |
64 704 |
200 |
72 657 |
200 |
2 700 |
200 |
210 257 |
||||||||||||
|
апрель |
61 467 |
200 |
71 661 |
200 |
3 950 |
200 |
209 416 |
||||||||||||
|
май |
45 317 |
200 |
63 436 |
200 |
2 700 |
4 500 |
164 861 |
||||||||||||
|
июнь |
78 191 |
200 |
71 445 |
200 |
2 700 |
4 500 |
191 379 |
||||||||||||
|
июль |
47 846 |
200 |
62 138 |
200 |
3 000 |
4 500 |
155 872 |
||||||||||||
|
август |
60 911 |
200 |
74 259 |
200 |
2 700 |
4 500 |
213 663 |
||||||||||||
|
сентябрь |
52 903 |
200 |
101 532 |
200 |
2 700 |
4 300 |
194 335 |
||||||||||||
|
октябрь |
38 995 |
200 |
90 493 |
200 |
2 900 |
200 |
140 988 |
||||||||||||
|
ноябрь |
50 375 |
200 |
112 224 |
200 |
3 950 |
200 |
181 157 |
||||||||||||
|
декабрь |
63 689 |
200 |
92 441 |
200 |
2 700 |
200 |
211 434 |
||||||||||||
|
Итого: |
675 569 |
2 400 |
950 414 |
2 400 |
36 950 |
23 700 |
2 257 901 |
||||||||||||
По данным таблицы 2.2 и рис. 2.1 мы можем сделать следующие выводы. Во-первых, поставки продукции на внешний рынок в несколько десятков раз превышают поставки на внутренний рынок. Во – вторых, наибольшим спросо на внешнем рынке пользуется Диаммонийфосфат удобрительный (ДАФ), далее идет марка МАФ и, наиболее низкие объемы экспорта у марки ЖКУ.
Рис. 2.1 Объемы экспорту продукции ОАО «Аммофос»
География поставок продукции предприятия достаточно разнообразна, она включает в себя страны Европы, Азии, Америки и Африки. Основные потребители продукции ОАО «Аммофос» приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3
География поставок продукции ОАО «Аммофос» за 11 мес. 2004 г.
МАФ
ДАФ
ЖКУ
Страна
Всего, ТН
Страна
Всего, ТН
Страна
Всего, ТН
Аргентина
61 738,446
Турция
31 363,000
Швейцария
956,154
Уругвай
24 175,288
Аргентина
128 225,823
Франция
4 520,830
Бразилия
238 175,814
Уругвай
42 865,139
Великобритания
12 944,624
Нидерланды
75 114,073
Бразилия
45 766,615
Литва
323,800
Бельгия
19 800,000
Нидерланды
153 697,082
Германия
663,420
Швеция
4 484,167
Бельгия
47 632,891
Польша
937,600
Европа
64 071,428
Европа
135 476,406
Испания
4 012,966
Иран
31 473,600
Пакистан
53 013,800
Пакистан
169 221,368
Канада
13 367,800
Индия
32 963,800
ИТОГО:
557 953,782
818 685,724
20 346,428
Если проанализировать в процентном соотношении отгрузку продукции на экспорт в 2003-2004 гг. (рис. 2.2), то можно сделать вывод, что в 2004 г. экспорт продукции в 2004 существенно был увеличен в Европу и Азию и уменьшен в Америку. В Африку в 2004 г. продукция не поставлялась.
Рис. 2.2 Анализ экспорта продукции ОАО «Аммофос» в 2003-2004 гг.
Таким образом, подытоживая проведенный анализ мы можем констатировать, что предприятие увеличивает поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков.
В настоящее время одной из самых актуальных проблем является вступление РФ в ВТО. Данный вопрос активно дискутируется во многих инстанциях. Большинство руководителей химических предприятий относятся к этому процессу отрицательно, однако официальные представители химической промышленности страны все еще не высказали своего официального мнения по этому вопросу. Тем не менее, некоторые эксперты считают, что форсированное вступление России в ВТО может нанести ущерб химическому комплексу страны.
За последние годы химия и нефтехимия была одним из лидеров промышленного развития страны. Согласно приведенным выше данным Госкомстата, прирост выпуска продукции в отрасли как за 2003-2004 годы, так и в 2005 г. опережал расширение промышленного производства в России и показатели подавляющего большинства остальных отраслей. В особенности впечатляли результаты, достигнутые в отдельных подотраслях химии - производстве минеральных удобрений, синтетических смол и пластмасс.
В значительной степени подобные успехи химической промышленности в целом и ее отдельных подотраслей были достигнуты за счет удачного выступления на внешних рынках и есть вероятность, что после вступления в ВТО отечественные заводы потеряют свою конкурентоспособность. Это, учитывая недостаточно высокий платежеспособный спрос на химическую продукцию на внутреннем рынке, чрезвычайно негативно скажется на всех параметрах и общих тенденциях развития отрасли.
Правительство активно выступает за то, чтобы РФ стала членом ВТО как можно скорее, так как, экономика не может развиваться, будучи изолированной от процессов мировой торговли, от международной конкуренции, в условиях невысокой стоимости рабочей силы, низкой цены на энергоносители, снижения налоговой нагрузки. Важным моментом является и то, что без членства в ВТО Россия изолирована от участия в разработке новых норм международной торговли и ее интересы абсолютно не учитываются. Важнейшим элементом сегодняшнего этапа переговорного процесса является согласование условий членства в этой организации.
Эксперты химического комплекса, отмечая, что присоединение России к ВТО в целом отвечает долгосрочным интересам развития страны, считают, что нужно разработать меры для защиты продукции российских производителей на внутреннем рынке на более длительный срок, чем это предлагает правительство.
Причин для этого несколько. Во-первых, экспорт. По данным НИИТЭХИМа, за рубеж поставляется до 40% произведенных химикатов, при этом основными статьями экспорта химического комплекса РФ являются продукты неглубокого передела сырья - минеральные удобрения, аммиак, апатитовый концентрат, метанол, термопласты.
Малоэффективная номенклатура экспорта химического комплекса определяется востребованностью дешевой российской продукции неглубокого передела сырья со стороны развитых стран, ориентирующих собственное производство на выпуск товаров с высокой добавленной стоимостью. Эта востребованность сохранится и в перспективе - вне зависимости от того, будет наша страна членом ВТО или нет. Российские химикаты с высокой степенью переработки сырья менее конкурентоспособны на мировом рынке: мы уступаем и по качеству, по цене вследствие отсталости технологий, высоких норм расхода энергосырьевых ресурсов, слабо развитой инфраструктуры и т.д. А при низкой конкурентоспособности химической продукции глубокой степени переработки сырья вступление в ВТО не поможет расширению рынков сбыта.
В настоящее время на ряд химикатов (минеральные удобрения, пластмассы и некоторые виды органических и неорганических продуктов) установлены вывозные пошлины в пределах 5-6,5%. Вступление России в ВТО предопределяет отказ от вывозных пошлин, т.е. экспорт данной продукции станет более эффективным и производители смогут увеличить объемы поставок за рубеж. Вместе с тем экспортный потенциал химического комплекса РФ практически исчерпан. Так, в 2004 году было экспортировано около 20 млн. т минеральных удобрений, что составило 81% их выпуска, в том числе: по карбамиду (мочевине) - 90,5%, по аммофосу - 96%, хлористому калию - 77,8%.
Более того, расчеты показывают, что если не будут сдерживаться темпы прироста цен на продукцию и услуги естественных монополий (ОАО "Газпром", РАО ЕЭС, МПС), то уже в 2007 г. большая часть продукции химического комплекса станет неконкурентоспособной.
Таким образом, полагают специалисты, вступление России в ВТО, означающее снятие дискриминационного режима, т.е. смягчение антидемпинговых мер, применяемых в настоящее время к целому ряду химикатов (прежде всего аммиачной селитре, карбамиду, хлористому калию), не будет способствовать расширению поставок химической продукции за рубеж и, напротив, усилит процесс проникновения на отечественный рынок продукции, для выпуска которой в стране есть все предпосылки: мощности, сырье, трудовые ресурсы
Во-вторых, импорт. Либерализация внешнеторгового режима вследствие вступления России в ВТО в условиях низкой конкурентоспособности российской химической продукции может привести к вытеснению отечественных производителей химикатов с собственного рынка зарубежными поставщиками. Сужение рынка сбыта приведет к снижению степени загрузки мощностей, что уменьшит рентабельность и еще в большей степени увеличит разрыв между ценами на российскую и импортную продукцию.
Специалисты предлагают добиваться максимальной степени защиты российских производителей химической продукции. По мнению экспертов, форсированное вступление России в ВТО может принести химическому комплексу и экономике страны в целом существенный ущерб, в связи с чем до получения статуса полноправного члена этой организации необходимо провести тщательное рассмотрение социально-экономических последствий снижения ставок ввозных таможенных пошлин.
В связи с этим Российский союз химиков предлагает разработать федеральную программу повышения конкурентоспособности отечественной продукции, предусматривающую защиту от недобросовестного импорта и создание благоприятных условий для расширения производства.
Кроме того, в условиях, когда экспортный потенциал химического комплекса РФ практически исчерпан, важнейшей задачей является сохранение достигнутого уровня валютной выручки. Решение данной задачи будет зависеть не от членства в ВТО, а от ценовой конкурентоспособности отечественной продукции, которая, в свою очередь, будет определяться главным образом темпами роста цен на продукцию и услуги естественных монополий.
Специалисты полагают, что снижение импортного тарифов обострит проблему низкой ценовой конкурентоспособности отечественной химической продукции, что в условиях удорожания энергосырьевых ресурсов и дефицита средств для модернизации производства может привести к дальнейшему вытеснению российских товаров зарубежными аналогами в ущерб отечественным производителям. Это, в свою очередь, негативно отразится и на тех секторах экономики РФ, где высока степень химизации - прежде всего на автомобилестроении, строительстве, текстильной промышленности.
Чтобы избежать этого, в ходе переговоров о вступлении России в ВТО для продукции, наиболее чувствительной к конкуренции, необходимо добиваться высокой степени защиты российских производителей и при установлении уровней связывания импортных тарифов отстаивать дифференцированный подход. При этом за основу принимать не степень переработки сырья, а учитывать такие факторы, как: значение продукта в обеспечении экономической и оборонной безопасности; наличие собственных производств, способных обеспечить потребности в конкурентоспособной продукции; ограниченность технико-экономических условий для повышения конкурентоспособности.
Внешнеэкономическая деятельность реализуется как на уровне государства, так и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. В первом случае внешнеэкономическая деятельность направлена на установление межгосударственных основ сотрудничества, создание правовых, торговых и политических механизмов, стимулирующих развитие и повышение эффективности внешнеэкономических связей.
Предприятием является хозяйствующий субъект, который на основе использования экономических ресурсов производит и реализует товары, выполняет работы, оказывает услуги. Внешнеэкономическая деятельность предприятия - это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной интеграцией и кооперацией, экспортом и импортом товаров и услуг, выходом на внешний рынок.
Основными формами внешнеэкономической деятельности предприятий является внешнеторговая деятельность и международная кооперация производства.
В практической части курсовой работы нами был проведен анализ внешнеэкономической деятельности ОАО "Аммофос". Череповецкое Акционерное Общество "Аммофос" является одним из лидеров среди российских производителей фосфорных минеральных удобрений. Значительные производственные мощности - 900 тысяч тонн P2O5 в год -обуславливают необходимость большого числа партнеров.
ОАО "Аммофос" является одним из крупнейших отечественных экспортеров минеральных удобрений. Доля экспорта в 2004 г составила 68% общего объема выпускаемой продукции.
По проведенномй анализу мы можем сделать вывод, что предприятие увеличивает поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков.
1. Лавров С.Н., Фролов Б.А. Валютно-финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами. - М., 2004.
2. Оболенский В.П., Асланова Т.О. Внешнеэкономические проблемы повышения конкурентоспособности российского производства // Проблемы прогнозирования. - 2005. -№ 5. -с.88-99.
3. Основы внешнеэкономических знаний / Под. ред. И.П. Фаминского. -М.: Международные отношения, 2001.
4. Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник /Под. ред. С.И. Долгова, И.И. Кретова. - М.: БЕК, 2003.
5. Региональная экономика: учеб. пособие /Под. ред. Т.Г. Морозовой. -М.: ЮНИТИ, 2004.
6. Спартак А. Государственная поддержка экспорта в России // Внешняя торговля. -2003. -№4. -с.8-12.
7. Стровский Л.Е. Внешний рынок и предприятие. -М.: Финансы и статистика, 2003.
8. Управление внешнеэкономической деятельностью хозяйствующих субъектов в России: учеб. пособие /Под. ред. А.К. Иванова. - М., 2004.
9. Урманов И. Международные инвестиционные проекты в отечественном машиностроении //Российский экономический журнал. -2005. -№8. -с.72-76.
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Анализ внешнеэкономической деятельности
Наверх