рефераты Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню
Поиск



бесплатно рефераты Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия (ООО "Кумертауский эле...

Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия (ООО "Кумертауский эле...

Министерство сельского хозяйства РФ

Оренбургский государственный аграрный университет

Кафедра экономики агробизнеса и ВЭС

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

Пути повышения эффективности использования

трудовых ресурсов предприятия

(ООО «Кумертауский электродный завод»)

Экономика организации

 

__________Абсалямова А.З.____       

Фамилия, имя, отчество студента

 

______Никулина Н.П.______

Руководитель (преподаватель)

 

______________________________

                                                                                                                         Рецензент            

 



Оренбург 2006 г.

Содержание

 

Введение                                                                                                                   3

1. Роль трудовых ресурсов в повышении экономической эффективности на предприятии                                                                                                             5

1.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Кумертауский электродный завод»                                                                                                 5

1.2 Понятие трудовых ресурсов и классификация работников предприятия   8

2. Анализ эффективности использования рабочей силы в ООО «Кумертауский электродный завод»                                                                   13

2.1 Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов                   13

2.2 Уровень производительности труда и трудоёмкости продукции              19

3. Факторы роста производительности труда в ООО «Кумертауский электродный завод»                                                                                              25

Выводы и предложения                                                                                       27

Список литературы                                                                                              29

Приложение А Баланс ООО «КЭЗ» за 2003 год                                               30

Приложение Б Баланс ООО «КЭЗ» за 2004 год                                                31

Введение


Обоснование актуальности темы курсовой работы «Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия» определяется тем, что в условиях формирования рыночных отношений и обострения конкурентной борьбы побеждают те товаропроизводители, которые могут эффективно использовать все виды имеющихся ресурсов. Формирование рынка поставило хозяйствующие субъекты в жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по поддержанию и укреплению финансового состояния его платежеспособности и финансовой устойчивости.

Финансовое состояние хозяйствующих субъектов определяется эффективностью использования всех элементов процесса труда: средств труда, предметов труда и самого труда. Эффективность применения находит отражение в уровне затрат на один рубль товарной продукции, а следовательно, и уровне рентабельности производства, что определяет финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта.

Состояние производственного потенциала - важнейший фактор эффективности основной деятельности хозяйствующих субъектов, а следовательно, и финансовой устойчивости. Формирование рыночных отношений, условия перехода к рынку побуждают трудовые коллективы к постоянному поиску резервов повышения эффективности использования всех факторов производства. Выявить и практически использовать эти резервы можно только на основе аналитических исследований.

Объектом исследования в данной курсовой работе выступает общество с ограниченной ответственностью «Кумертауский электродный завод».

Предметом исследования является поиск путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Основная цель работы заключается в исследовании влияния трудовых ресурсов на эффективность деятельности предприятия и поиск путей роста эффективности их использования.

Основные задачи исследования изучить роль трудовых ресурсов в повышении экономической эффективности на предприятии; составить организационно-экономическую характеристику ООО «Кумертауский электродный завод»; рассмотреть теорию понятия трудовых ресурсов и классификации работников предприятия; проанализировать эффективность использования рабочей силы в ООО «Кумертауский электродный завод» и обеспеченности и использования трудовых ресурсов; рассчитать уровень производительности труда и трудоёмкости продукции; найти факторы роста производительности труда в ООО «Кумертауский электродный завод»

Методологической основой исследования является метод наблюдения, группировки  и анализа статистической и бухгалтерской информации.

Информационной основой является учебная литература по дисциплине «Экономика организации», «Финансовый менеджмент», а также статистическая и бухгалтерская отчётность предприятия.

1. Роль трудовых ресурсов в повышении экономической эффективности на предприятии


1.1                     Организационно-экономическая характеристика ООО «Кумертауский электродный завод»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Кумертауский электродный завод» (сокращённое название ООО «КЭЗ») создан на базе реструктуризированного государственного унитарного предприятия «Кумертауский ремонто-механический завод» в1995 году. Юридический адрес: Башкортостан, город Кумертау улица К. Маркса 1 «а».

С момента создания данное предприятие не претерпело каких либор значительных изменений в структуре ассортимента выпускаемой продукции, организационной структуре или производственной.

Учредителями ООО «КЭЗ» являются физические лица, участие которых в управлении и распределении прибыли определяется Учредительным договором, который является неотъемлемой частью Устава данного предприятия.

ООО «КЭЗ» в момент приватизации был обеспечен производственными площадями в достаточном количестве. Производственные и управленческие помещения имеют все необходимые коммуникации, что позволяет организовать работу персонала в нормальных санитарно-гигиенических условиях.

ООО «КЭЗ» расположен в промышленной зоне города Кумертау, однако в непосредственной близости от крупных микрорайонов этого города. Рядом с проходной завода расположена автобусная остановка, на которой останавливаются автобусы ГУП Кумертауского АТП и частных транспортных предприятий. Предприятие расположено в непосредственной близости от автомобильной трассы Уфа-Оренбург. Это позволяет облегчить поиск предприятия новыми партнёрами и ускорить отгрузку продукции.

Основным видом деятельности ООО «КЭЗ» является производство сварочных электродов диаметром 3-5 мм типа Э-46 марки МР-3 или других аналогичных, предназначенных для ручной сварки наиболее ответственных металлических конструкций. Выпуском этой продукции не занимается ни одно из предприятий Башкортостана, поэтому значимость ООО «КЭЗ» для экономики республики и близлежащих регионов очень высокая.

В Российской федерации выпуском аналогичной продукции занимаются ПО «Промсталькострукция» города Челябинск, Раменский механический завод, заводы корпорации «Монтажспецстрой», ТОО «Мезон» и ОАО «Эрликон».

Особенность производимой продукции и отсутствие видимой конкуренции объясняет широкую географию коммерческих связей ООО «КЭЗ». У предприятия сформировались постоянные связи с партнёрами. Это позволяет уверенно проводить планирование производственно-хозяйственной деятельности и обеспечивает хорошую (но не полную) загрузку производственных мощностей.

Покупателями являются как государственные, так и частные строительные и производственные предприятия республики и Оренбургской области. Основными покупателями выступают ГУП  КумАПП, Кумертауский «Машиностроительный завод», МУП «Стройка, ОАО «Атлас», ООО «Сталлекс», МУП «Стройка», коммунальные организации.

По численности персонала и ООО «КЭЗ» относится к категории малого предприятия. Механизация и автоматизация труда на предприятии позволило наращивать объёмы производства, не увеличивая значительно число работников. Рост производительности труда обеспечивается и за счёт хорошей организации и распределения обязанностей, кооперации и повышения квалификации работников.

Производственно- технологический процесс по изготовлению электродов в ООО»КЭЗ» предусматривает следующие технологические операции:

-доставку материалов ж/д и автотранспортом;

- разгрузку и складирование материалов;

-входной контроль и запуск в производство;

- изготовление стержней;

- подготовка жидкого стекла;

- приготовление шихты;

- приготовление обмазочной массы;

- нанесение покрытия на стержни;

- сушку и прокалку электродов;

- сортировку, маркировку электродов;

- приемо-сдаточные испытания электродов;

- упаковку и хранение электродов.

Производственная структура предприятия построена по технологическому принципу. Каждое структурное подразделение специализируется на выполнении определённых технологических операций из выше представленного списка.

Производство в ООО «КЭЗ» узкоспециализированное. Данное предприятие производит продукции только двух модификаций.

Основные экономические показатели этого предприятия представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1. -Анализ основных экономических показателей

Показатели

2003 г.

2004 г.

2005 г.

2005 г. к 2003 г. в %

Среднегодовая численность работников, чел.

51

54

52

102,0

Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

11008,0

11824,0

12070,0

109,6

Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

9084,0

10062,0

9816,0

108,1

Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.

10396,0

11235,0

113612,0

109,3



Продолжение таблицы 1.1

Фондовооружённость, руб.

178,1

186,3

188,8

106,0

Фондоёмкость, руб.

0,0056

0,0054

0,0053

94,6

Прибыль от продаж (+), убыток (-), тыс. руб.

612,2

588,9

708,4

115,7

Уровень рентабельности (+), убыточности (-), %

5,9

5,2

6,2

+0,3

 

Анализ основных производственных показателей предприятия показал, что предприятие работает прибыльно. Объёмы производства и реализации продукции выросли. Увеличилась и величина основных производственных фондов. Поэтому, несмотря на увеличение среднесписочной численности работников на 2 % на данном предприятии увеличилась фондовооружённость труда.

В результате увеличилась выработка на одного работника. Как следствие этого произошёл и рост рентабельности. Производственную деятельность предприятия можно охарактеризовать как положительную.


1.2 Понятие трудовых ресурсов и классификация работников предприятия


Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей:

• создание здорового и работоспособного коллектива;

• повышение уровня квалификации работников предприятия;

• создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации;

• создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед.

Кадровая политика на предприятии включает в себя:

- отбор и продвижение кадров;

- подготовку кадров и их непрерывное обучение;

- найм работников в условиях неполной занятости;

- расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;

- стимулирование труда;

- совершенствование организации труда;

- создание благоприятных условий труда для работников предприятия и др.

Необходимо отметить, что управление персоналом является составной частью управления предприятием в целом.

Процесс управления предприятием можно разбить на следующие составляющие: управление техникой, экономикой, кадрами.

Если первые две составляющие процесса управления для специалиста не представляют особой трудности, то наиболее сложным является управление кадрами. Это связано с тем, что каждый член трудового коллектива имеет свои потенциальные трудовые возможности, свои черты характера, в своем плане он неповторим. Поэтому руководители различного уровня обязаны знать психологию каждого подчиненного им работника и на этой основе так воздействовать на него, чтобы полностью раскрылись и реализовались его потенциальные возможности на работе.

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный.

Страницы: 1, 2, 3, 4




Новости
Мои настройки


   бесплатно рефераты  Наверх  бесплатно рефераты  

© 2009 Все права защищены.