рефераты Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню
Поиск



бесплатно рефераты Фінансування державного апарату в Україні


Рис. 2.2 - Динаміка росту кількості держаних установ в Оболонському районі м Києва

Процес прогнозування включає в себе визначення основної тенденції. Кількісна оцінка параметрів та похибки трендової функції визначають ймовірність прогнозу та розраховують довірчі межі прогнозної функції.

Спрогнозуємо можливий ріст кількості державних установ і обсягів фінансування в найближчі п'ять років на основі загальних тенденцій розвитку сфери державного управління в м. Києві.


Таблиця 2.7 Аналіз динаміки абсолютних величин

Роки

Обсяг фінансування ( тис грн)

Відхилення ( тис грн)

Приріст в %

2005 рік

1423,0

2006 рік

1440,3

+ 28,5

+1

2007 рік

1451,5

+11,2

+0,2

2008 рік

1501,6

+ 50,1

+3,1

2009 рік

1502,8

+ 1,2

+0,1

Середня сума приросту становить:

( 1% + 0,2 % + 3,1 % +0,1 % ) :4 = 1.1 % .

Таким чином, можна спрогнозувати, що щорічно при тих же тенденціях розвитку установ державної влади в Оболонському районі м. Києва щорічна сума приросту складе 1,1 %, а сума приросту об'ємів фінансування в найближчі п'ять років складе 1,1 % х 5 = 5, 5 %

Будуємо графік приросту фінансування в % в 2009 -2014 роках (див. рис. 2.3)


Рис. 2.3 - Прогнозований приросту фінансування в 2009 -2014 роках (в %)


Даний графік демонструє загальний тренд збільшення обсягу фінансування органів державної влади в найближчі п'ять років.

2.2.9 Аналіз на основі міжрегіональних зв'язків ( Модель 10)

Модель міжрегіональних зв'язків є стандартною та використовується для комбінаційного аналізу взаємозв'язків. У нашому випадку цей розподіл фінансування по його суб'єктах.

У таблиці 2.8 наведені дані по суб'єктах фінансування органів державної влади в Оболонському районі м. Київ.


Таблиця 2.8 Дані по суб'єктах фінансування органів державної влади в Оболонському районі м. Київ ( тис. грн)

Назва державного органу

Сума міських видатків

Сума районних видатків

Органи місцевого самоврядування

2341,3

269,7

Правоохоронні органи

5362,7

561,2

Органи керівництва освітою

1713,2

153.4

Органи керівництва

охороною здоров.’я

1469, 0

130,7

Органи керівництва спортом та культурою

1511. 5

153,1

Інші органи державної влади

1817,9

234,7

Всього

14351,6

1502,8


Усього в загальному обсязі бюджетного фінансування органів державної влади частка Оболонського району становить

100 % : 14351,6 тис грн х 1502,8 = 10,4

Зі структурі органів державної влади, які фінансуються за рахунок бюджету частка Оболонського району м. Києва становить:

1. Органи місцевого самоврядування:

100 % : 2341,3тис грн х 269,7 тис грн = 10,5 %

2. Правоохоронні органи:

100 % : 5362,7 тис грн х 561,2 тис грн = 10,5 %

3. Органи керівництва освітою:

100 % : 1713,2 тис грн х 153.4 тис грн = 9 %

4. Органи керівництва охороною здоров’я:

100 % : 1469, 0 тис грн х 130,7 тис. грн = 9 %

5. Органи керівництва спортом та культурою:

100 % : 1511. 5 тис грн х 153,1 = 10%

6. Інші органи державної влади:

100 % : 1817,9 тис грн х 234,7 тис грн = 13%

У таблиці 2.9 наведені дані про місце Оболонського району м. Києва в структурі фінансування органів державної влади і відхилення даних показників від загальної частки, що займає район по досліджуваних параметрах у структурі бюджету м. Києва.


Таблиця 2.9 Місце Оболонського району м. Києва в структурі фінансування органів державної влади

Назва державного органу

Сума районних видатків

% районних видатків в структурі бюджету

Відхилення

від загальної доли

Органи місцевого самоврядування

269,7

10,5

+ 0,1

Правоохоронні органи

561,2

10,5

+0,1

Органи керівництва освітою

153.4

9

- 1,4

Органи керівництва

охороною здоров’я

130,7

9

-1,4

Органи керівництва спортом та культурою

153,1

10

- 0,4

Інші органи державної влади

234,7

13

+ 2,6


Таким чином, можна говорити про те, що сума приватних показників не істотно відрізняється від загального показника фінансування за винятком показника «інші органи державної влади» ( +2,6).

2.2.8 Аналіз ефективності структурної політики (індексний аналіз) (Модель 11)

Аналіз ефективності структурної політики буде проводиться на основі даних про ефективність фінансування по районах м. Києва

Дані для цього аналізу наведені в таблиці ( дів табл. 2.10 )


Район

Показник ефективності

Розрахунок індексу ефективності

Відхилення від «1»

Оболонський район

56,9

1,06

0,06

Голосіївський район

63,7

0,95

-0,05

Дарницький район

56,1

1,08

0,08

Деснянський район

57,2

1,06

0,06

Дніпровський район

41,3

1,46

0,46

Печерський район

83,6

0,72

-0,28

Подільський район

55,2

1,09

0,09

Святошинський район

52,1

1,16

0,16

Солом’янський район

72

0,84

-0,16

Шевченківський район

66

0,92

-0,08

Середній показник ефективності

60,4

 


Будь-яке значення індексу менше «1» буде говорити про те, що даний район у структурі загального обсягу фінансування має незадовільні показники ефективності.

До таких районів ставляться:

1) Голосіївський район

2) Печерський район

3) Солом’янський район

4) Шевченківський район

До районів з ефективними показниками фіксування ставляться :

1) Оболонський район

2) Дарницький район

3) Деснянський район

4) Дніпровський район

5) Подільський район

6) Святошинський район

У структурному плані відсоток районів, що мають ефективну систему фінансування державних установ становить:

100 % : 10 районів х 6 районів = 60 %

Відсоток районів, що мають неефективну систему фінансування державних установ становить:

100 % : 10 районів х 4 райони = 40 %

На діаграмі (див. мал. 2.4) відображена структура районів м. Києва по рівню ефективності фінансування органів державної влади


Рис. 2.4 - Структура районів м. Києва по упущу ефективності фінансування органів державної влади


Таким чином, проведений аналіз показує, що більша частина районів м. Києва не ефективно використає бюджетні коштів на фінансування органів влади, що вимагає пошуку шляхів підвищення ефективності, зниження витрат на зміст державного апарату.

 

2.2.9 Аналіз динаміки зміни бюджету фінансування органів державної влади ( Модель 12)

Для аналізу динаміки зміни бюджету фінансування органів державної влади складемо таблицю зміни середнього обсягу фінансування по роках (див. табл. 2.11)


Таблиця 2.11. Динаміка зміни бюджету фінансування органів державної влади в період з 2005 по 2009 року (тис. грн )

Роки

Обсяги фінансування

Кількість органів державного управління

Сума, що припадає на одну установу

2005

12306,1

214

57,5

2006

12844

223

57,6

2007

12104,1

227

53,3

2008

12681,8

227

55,9

2009

14315,7

230

62,2


Проведений аналіз показує, що за досліджуваний період відбувся ріст витрат на зміст державного апарата на:

14315, 7 тис грн -12306,1 тис. грн =2009,6 грн

Зміни обсягу витрат змісту однієї установи державної влади становить:

62.2 тис. грн - 57 5 тис грн = 4,7 тис грн або 8 %

При цьому кількість органів державної влади збільшилося на 230 шт - 214 шт = 16 шт. або в процентному вираженні 16 шт або також на 8 % .

Таким чином, ми можемо констатувати, що обсяги фінансування державних установ прямо пропорційні росту кількості установ державної влади .


2.5 Розробка управлінського рішення щодо підвищення ефективності фінансування державного апарату в Оболонському районі м. Києва


Першочерговими завданнями в підвищенні ефективності фінансування апарату державного управління та органів державної влади є всебічна економія бюджетних коштів на утримання цих органів.

Особливої актуальності ці питання набувають в умовах сучасної економічної кризи.

В таблиці наведені заходи щодо економного та раціонального використання бюджетних коштів, передбачених для утримання органів державної влади та інших державних органів (див табл. 2.12.)


Таблиця 2.12 Заходи щодо економного та раціонального використання бюджетних коштів, передбачених для утримання органів державної влади та інших державних органів

Найменування заходу

% економії бюджетних коштів

 

1.

Припинити придбання для органів державної влади та інших державних органів за рахунок коштів загального бюджету автотранспорту, меблів (крім випадків придбання меблів для новоутворених і збільшення чисельності працівників усіх бюджетних установ), мобільних телефонів, ноутбуків, побутової техніки

3 %

 

2.

Припинити проведення за рахунок коштів загального фонду державного бюджету ремонту та реконструкції приміщень, в яких розташовані органи державної влади та інші державні органи, крім тих, що перебувають в аварійному стані

2%

 

3.

Припинити придбання форменого одягу для працівників органів виконавчої влади,

0,2 %

 

4.

Переглянути переліки категорій працівників, для яких носіння форменого одягу є обов'язковим, та підготувати за погодженням з Мінфіном відповідні пропозиції щодо їх скорочення

0,1 %

 

5.

Забезпечити скорочення на 5 відсотків видатків державного бюджету, передбачених у планах асигнувань на:

транспортні послуги;

зв'язок;

представницькі витрати;

відрядження за кордон

5%

6.

Розробити та затвердити план заходів з енергозбереження і забезпечити скорочення витрат на комунальні послуги та енергоносії

1 %

 

7.

Не допускати подання звернень до Кабінету Міністрів України та не приймати власні рішення щодо збільшення чисельності працівників підпорядкованих органів та установ

1%

 

8.

Припинити використання бюджетних коштів для проведення святкових заходів (за винятком централізованих заходів МКТ) і друкування продукції, не пов'язаної з виконанням завдань і функцій органів державної влади та інших державних органів

1 %

 

9.

Всього

11,3

 

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7




Новости
Мои настройки


   бесплатно рефераты  Наверх  бесплатно рефераты  

© 2009 Все права защищены.