Бесплатный Банк Рефератов - Анализ трудовых ресурсов предприятия

Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню

Поиск

Анализ трудовых ресурсов предприятия
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, которые определяются отношениями: Х = å Tр : Тр или Х = å Т: Т где: Х - разряд; Тр - численность рабочих каждого разряда; Т - объем работ каждого вида. Таблица 3. Квалификационный состав рабочих* (условные данные).*
Разряд рабочих	Тарифные коэффициенты	Число рабочих		Отклонение
		плановое	фактическое
1	1,00	-	-	-
2	1,30	1780	1810	+30
3	1,69	1150	1180	+30
4	1,96	3120	3030	-90
5	2,27	710	614	-96
6	2,63	440	410	-30
		7200	7044	-156

Из данных таблицы 3 видно, что фактическая структура рабочих отличается от плановой. Фактическая численность рабочих низших разрядов выше плановой, а высших (4,5,6) - ниже плановой. Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость изучения их квалификационного уровня, который определяется на основе сопоставления фактического среднего тарифного коэффициента с плановым, для чего устанавливается:

1) плановый тарифный коэффициент (средний разряд работ):

(1780х1,30 + 1150х1,69 + 3120х1,96 + 710х2,27 + 440х2,63) : 7200 = 1,8256;

2) фактический тарифный коэффициент:

(1810х1,30 + 1180х1,69 + 3030х1,96 + 614х2,27 + 410х2,63) : 7044 = 1,8112.

Таким образом, из расчетов видно, что фактический средний тарифный коэффициент ниже планового на 0,0144 (1,8112 - 1,8256). Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового, что безусловно снижает эффективность работы. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей, которая определяется путем сравнения фактической численности рабочих по специальности с плановой.

1.3. Анализ движения трудовых ресурсов.

Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом.

Движение рабочей силы характеризуется коэффициентами оборота по приему и выбытию рабочих, которые рассчитываются путем отношения количества прибывших и выбывших рабочих к их среднесписочному числу. В процессе анализа необходимо сравнивать эти показатели за ряд лет и выявлять причины движения рабочей силы.

Показатель движения рабочей силы по предприятию выражает также коэффициент текучести. Он определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам к списочному числу рабочих на начало анализируемого периода.

Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице4.

Таблица 4. Движение рабочей силы (условные данные).

Показатели

1995 год

1996 год

1997 год

Принято на предприятие

785

815

836

Выбыло с предприятия

975

930

963

В том числе:

на учебу

в Вооруженные Силы

131

120

150

на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом

по собственному желанию

659

625

630

за нарушение трудовой дисциплины

Среднесписочная численность работающих

8910

8795

8668

Коэффициенты оборота:

по приему

0,088

0,093

0,096

по выбытию

0,109

0,106

0,111

Коэффициент текучести

0,0830

0,0780

0,0786

Из данных таблицы 4 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 1997 году несколько выше, чем в 1996 году, но зато ниже, чем в 1995 году. В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия.

Также тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п.

Итак, в данной главе были рассмотрены вопросы, связанные с показателями обеспеченности предприятия работниками, но они еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут быть факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работников, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия, о чем и пойдет речь в следующей главе.

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.

В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.

Для анализа использования рабочего времени привлекаются данные формы №П-4 и аналитическая таблица 5.

Таблица 5. Использование рабочего времени (условные данные).

Показатели

в прош-

лом году

в отчетном году

изменение против прошлого года

отклоне-

ние от плана

условные обозначе-ния

план

факт

в плане

в факте

1. Среднесписочная численность рабочих, чел.

7215

7200

7044

- 15

- 171

- 156

2. Время, отработанное всеми рабочими, тыс. час.

12741,7

12781,4

12458

39,7

- 283.7

- 323,4

Тчас

3. Отработано чел.-дней всеми рабочими

1605,3

1608,5

1570,8

Тд

4. Время, отработанное одним рабочим, тыс. час. (Тчас : R)

1766

1775,2

1768,6

+ 9,2

+ 2,6

- 6,6

5. Количество отработанных одним рабочим чел. дней (Тд : R)

222,5

223,4

223

+ 0,9

+ 0,5

Страницы: 1, 2, 3

Новости

Мои настройки

Наверх