Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
Используется также такой показатель, как распределение доходов от продажи различных классов вычислительной техники, периферийных устройств, программного обеспечения и т.п., причем в настоящее время преобладает периферийное оборудование (табл. 3). Таблица 3 Распределение доходов от различных видов деятельности, связанной с ВТ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вид деятельности |
Доход от продажи, млрд. долл.
|
Удельный вес, %
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Продажа |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
периферийного оборудования |
56 |
21,9 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
персональных компьютеров |
37,4 |
14,6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ЭВМ среднего класса |
26.2 |
11.0 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
программного обеспечения |
24.6 |
9.6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
универсальных ЭВМ |
23 |
9.0 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
рабочих станций |
6.8 |
2.7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Сопровождение |
29.3 |
11.5 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Обслуживание |
22.5 |
8.8 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Передача данных |
19.1 |
7.5 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Другая деятельность |
9 |
3.4 |
Широкое распространение получили данные, характеризующие объемы производства и продажи, удельный вес на рынке соответствующих средств вычислительной техники, программного обеспечения и т.п., которые приведены в табл. 4.
Таблица 4
Доходы ведущих производителей вычислительной техники
в 1988- 1989 гг.
Фирма
Доход, млрд. долл.
Торговая доля, %
1989
1988
% изменений
П е р с о н а л ь н ы е к о м п ь ю т е р ы
IBM
Apple
NEC
Compaq
Groupe Bull
Olivetti
Toshiba
Tandy
Unisys
8.343
3.574
3.116
2.876
1.681
1.523
1.340
1.300
1.330
7,150
2,950
2,492
2,065
0.318
1,427
1,083
1,232
1,050
16,7
21,2
25,0
39,2
428.6
6.7
23.8
7.9
23,8
22.3
9.6
8.3
7.7
4.5
4.1
3.6
3.6
3.5
Р а б о ч и е с т а н ц и и
Sun
DEC
Hewlett-Packard
Matsushita
IBM
1,443
1,195
0,825
0,800
0,591
1,096
0.700
0.438
-
0,552
31,7
70,7
88,4
-
7,1
21.3
17.6
12.2
11.8
8.7
Э В М с р е д н е г о к л а с с а
IBM
DEC
NEC
Fujltsu
Unisys
6.753
2.670
1,471
1.304
1,222
4,400
2,981
1,447
1,225
1,080
53,5
-10.4
1.6
6.5
3.9
29.4
11.6
6.4
5.7
4.9
Э В М у н и в е р с а л ь н о г о н а з н а ч е н и я
IBM
Fujitsu
Hitachi
NEC
Arndahl
12,509
3,261
3,116
2,392
1,470
12,138
3,248
2,897
2,394
1,225
3.0
0.4
7.6
-0.1
20,0
44.4
11.6
11.1
8.5
5.2
П р о г р а м м н о е о б е c п е ч е н и е
IBM
Fujltsu
CA
NEC
Unisys
8,424
1.449
1,290
1,065
0,875
7,927
1.456
0.705
1,085
0,875
6,3
-0.5
82,9
-1.8
0.0
34.3
5.9
5.2
4.3
3.6
Об с л уж и в а н и е
EDS
ADP
TRW
CSC
DEC
2.477
1,689
1,565
1,442
1,386
1.907
1,617
1,533
1,253
1,100
29,9
4,5
2.1
15,1
26.1
11,0
7,5
7.0
6.4
6.2
Важным показателем является финансирование научно-исследовательской и технологической деятельности, поскольку наметились определенные тенденции в финансировании. Прогресс науки и технологий принято считать жизненно важным фактором и катализатором экономического и социального развития. В данном направлении в развитых странах разработаны индикаторы, с помощью которых выполняется комплексная оценка НИТД и ее влияние на уровень развития национальной экономики. После того как данные индикаторы стали одинаковыми, появилась возможность проведения международного сравнительного анализа.
В его основе лежит показатель внутренних расходов на НИТД (ВР НИТД), который включает все расходы, предназначенные для финансирования деятельности на национальной территории различными национальными и "ноет- рапными экономическими звеньями. Исключаются все расходы, вложенные за границей и финансируемые национальными звеньями. Так, в 1989 г. ВР НИТД в США достигли 144,86 млрд. долл., в Японии - 51,09, в ФРГ - 26,9, во Франции - 19,10 и в Великобритании - 16,18 млрд. долл.
Для получения полной картины вложений финансовых средств НИТД в конкретной стране необходимо ВР НИТД соотнести с валовым национальным продуктом (ВНП). Это соотношение подтверждает, что в экономически развитых странах наблюдается тенденция относительного снижения доли расходов на НИТД. Так, в США ВР НИТД составляли 2,92% от ВНП в 1986 г., 2,90% - в 1987 г., 2,86% - в 1988 г. и 2,80% - в 1989 г. Стабильность данного показателя отмечается во Франции (1983 г. - 2,11%, 1987 г. - 2,29, 1989 г. - 2,33 %) и ФРГ (1983 г. - 2,51%, 1988 г. - 2,85%). Наибольшее положительное соотношение отмечается в Японии (1983 г. - 2,56%, 1985 г. - 2,81, 1987 г. - 2,85, 19881- 2,92%). Наиболее высокий показатель в 1988г. отмечался в Швейцарии - 2,95%.
С другой стороны, определенный интерес представляет использование выделенных средств на НИТД. Так, в сравнении с другими странами США, Франция и Великобритания расходуют большую долю выделенных средств на военные НИТД. И если исключить средства на военные НИТД, то только пять стран превысят границу 2% (Швеция - 2,7%, Япония - 2,6, ФРГ - 2,6, Швейцария - 2,5, Голландия - 2,1%), в то время как США - 1,9%, а Франция и Великобритания - только 1,8% от ВНП.
В начале 70-х годов в большинстве стран наблюдался постепенный рост расходов на промышленные НИТД, тогда как в конце 80-х годов в среднем в рамках предприятий было сконцентрировано 68% отпущенных средств на НИТД (32% расходовались на НИТД в университетах, государственных институтах и организациях). Данная ориентация особенно сильна в Японии и США - более 70%, во Франции - только 59,9%.
Отмечается интересная тенденция активной роли промышленных предприятий в замещении государственного финансирования НИТД. В конце 80-х годов частный промышленный сектор финансировал 52%) объема выполненных НИТД, в то время как правительство только 48%). При этом в Японии предприятия финансируют 68,9% объема, в ФРГ - 61,8%, США - 47,9, Великобритании - 46,1 и во Франции - 41,4%.
Учесть влияние НИТД на национальную экономику - достаточно сложная задача. Для этого используется несколько показателей, в том числе таких, как баланс технологических связей (БТС) и баланс в торговле высокотехнологической продукции (БТВП). БТС покрывает все транзакции по обмену технологическими знаниями и услугами (патенты, лицензии, подготовка квалифицированных кадров, техническая помощь, программное обеспечение, экспертный анализ и т.д.). Единственной страной, имеющей положительный БТС, является США: 2,61, у остальных ведущих стран отрицательное соотношение: -0,85 - Япония, -0,85 - ФРГ, -0,80 - Франция.
Если рассматривать показатель БТВП, то Япония является неоспоримым лидером. В 1987 г. этот показатель составил 5,15 (в 1980 г. - только 1,25). Отмечается обратная тенденция у США (1989 г. - 0,86 и 1987 г. - 1,65), Великобритании (0,93 против 1,15 соответственно) и Франции (0,96 против 1,03 соответственно).
Для оценки положения предприятия на рынке необходимы всесторонний анализ его деятельности и определение перспектив. В основе оценки лежат:
· величина капитала и имущества;
· структура капитала и имущества;
· собственный капитал (чистые собственные средства);
· изменение собственного капитала в течение определенного периода.
На базе анализа финансовых документов рассчитывается огромное количество показателей, характеризующих экономическое состояние и устойчивость на рынке. Среди них важное место принадлежит тем, с помощью которых представляется возможным определить способность погашения долгов по мере поступления сроков платежей; насколько способны быстро превратиться в деньги (ликвиды) задолженность других партнеров и материальные запасы; достаточен ли объем продаж по отношению к оборотному и основному капиталу (фондам); устойчиво ли общее финансовое положение.
В состав основного капитала включаются три элемента: реальный основной капитал, инвестиции и неосязаемые активы. К реальному основному капиталу относятся здания, машины, оборудование и т.п. Инвестиции - средства, отвлеченные из предприятий на длительный срок и вложенные в другие предприятия. Неосязаемые активы - это активы, не имеющие физической, натуральной формы, но наделенные "неосязаемой ценностью" и в силу этого приносящие дополнительный доход. Сюда включаются торговые марки, секреты производства, патенты, авторские права, организация управления и др.
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Информационные системы маркетинга 
Наверх