Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
Организация вывоза крупных партий товара со склада фирмы осуществляется транспортом заказчика (*) Отбор предполагаемых посредников будет производиться отделом сбыта нашей фирмы на основе анализа их деятельности
4.10.1 Методы стимулирования сбыта
Фирма планирует реализовать следующие методы стимулирования сбыта: · Предоставлять рассрочку частным лицам при покупки партий от 10 дисков сроком до одного месяца · Оптовые скидки 5 % при покупке от 4 дисков
6. Риски проекта
6. 1 Перечень рисков
Приоритеты по простым рискам не устанавливаются Подготовительная стадия | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Простые риски |
Веса Wi |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Удаленность от транспортных узлов |
ј |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Удаленность от инженерных сетей |
ј |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Отношение местных властей |
ј |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Наличие альтернативных источников сырья |
ј |
Строительная стадия
Простые риски
Веса Wi
Платежеспособность заказчика
1/5
Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции
1/5
Несвоевременная поставка комплектующих
1/5
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих
1/5
Недобросовестность подрядчика
1/5
Стадия функционирования финансово - экономические риски
Простые риски
Веса Wi
Неустойчивость спроса
1/7
Появление альтернативного продукта
1/7
Снижение цен конкурентами
1/7
Увеличение производства у конкурентов
1/7
Рост налогов
1/7
Неплатежеспособность потребителей
1/7
Рост цен на сырье материалы перевозки
1/7
Стадия функционирования социальные риски
Простые риски
Веса Wi
Трудности с набором квалифицированной силы
1/4
Угроза забастовки
1/4
Недостаточный уровень зарплаты
1/4
Квалификация кадров
1/4
Стадия функционирования технические риски
Простые риски
Веса Wi
Изношенность оборудования
1/3
Нестабильность качества сырья и материалов
1/3
Отсутствие резерва мощности
1/3
Стадия функционирования экологические риски
Простые риски
Веса Wi
Вероятность залповых выбросов
1/5
Выбросы в атмосферу и сбросу в воду
1/5
Близость населенного пункта
1/5
Вредность производства
1/5
Складирование отходов
1/5
6. 2 Оценка рисков
Методика оценки описана в [3]
Оценка проводилась по 100 бальной системе тремя экспертами нашей фирмы
( 0 - Риск несущественен 25 - риск скорее всего не реализуется 50 - о наступлении события ничего сказать нельзя 75 - риск скорее всего появиться 100 - риск наверняка реализуется )
Таблица 7
Простые риски
Эксперты
Vi средняя вероятность ( 1+2+3)/3
Балл Wi * Vi
1
2
3
Удаленность от инженерных сетей
0
0
0
0
0
Отношение местных властей
25
25
0
16
4
Наличие альтернативных источников сырья
50
50
25
41
10
Удаленность от транспортных узлов
0
0
0
0
0
Платежеспособность заказчика
25
25
0
16
4
Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции
50
75
75
67
13.4
Несвоевременная поставка комплектующих
75
100
100
92
18.4
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих
0
25
0
8
1.6
Недобросовестность подрядчика
0
0
0
0
0
Неустойчивость спроса
0
0
25
8
1.6
Появление альтернативного продукта
50
75
25
33
4.7
Снижение цен конкурентами
100
75
50
71
10
Увеличение производства у конкурентов
75
100
75
92
13.1
Рост налогов
50
75
50
58
8.2
Неплатежеспособность потребителей
25
0
0
8
1.6
Рост цен на сырье материалы перевозки
75
50
75
66
9.4
Трудности с набором квалифицированной силы
0
0
0
0
0
Угроза забастовки
25
0
0
8
1.6
Недостаточный уровень зарплаты
50
0
25
25
6.25
Квалификация кадров
0
0
0
0
0
Изношенность оборудования
25
25
25
25
8.3
Нестабильность качества сырья и материалов
25
0
0
8
2.6
Отсутствие резерва мощности
75
75
75
75
25
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Комплект документов для организации предпринимательской структуры 
Наверх