Комплексный показатель технического уровня
рассчитывается по формуле : Kmy = I (ai*di), (1)
Где ai -
отношения числового показателя аналога к его значению у оцениваемого изделия;
di - весомость i- го показателя качества.
Рассчитаем цену потребления тракторов,
которая представляет собой сумму затрат на изготовление и реализацию продукции
(цена товара) и расходов , связанных с потреблением. Цена реализации в общих
эксплуатационных расходах за весь срок службы отечественных тракторов составляет 19 %,
импортных - 45%.
Цт151к08=18356/0,19=96610
Цjd8100=115000/0,45 =255555;
Цхтз-121=21394/0,19=112600;
Ц jd 7700 =90000/0,45=200000;
Показатель качественно-ценовой
конкурентоспособности изделий.
Таблица 2 - Расчет
показателя качественно - ценовой конкурентоспособности тракторов
|
Показатель
|
Группа 1
|
Группа 2
|
|
Т151К-08
|
JD8100
|
ХТЗ-121 JD7700
|
|
Цена приобретения
|
96610
|
255555
|
112600
|
200000
|
|
Коеффициент технического уровня
|
0,73
|
1
|
0,88
|
1
|
|
Показатель качественно - ценовой конкурентоспособности
|
1,93
|
1
|
1,56
|
1
|
Рассчитаем уровень конкурентоспособности по
сервисным показателям.
Таблица 3 - Сервисные параметры
тракторов (бальная оценка)
|
Показатель
|
Фирма-
производитель трактора
|
|
ОАО «ХТЗ»
|
John Deere
|
Весомость показателя
|
|
Срок доставки потребителям
|
20 дней
|
2
|
15 дней
|
2,5
|
0,05
|
|
Точность соблюдения срока
|
+/-20
|
1
|
+/-5
|
2,5
|
0,05
|
|
Гарантийный срок
|
2 года
|
2
|
Более 2,5 лет
|
2,5
|
0,25
|
|
Полнота
технического
обслуживания
|
Контроль за
правильностью
эксплуатации,
профилактическое обслуживание
и ремонт
|
1
|
Шеф-монтаж
и регулирование,
обучение
персонала,
контроль за
правильностью
эксплуатации,
профилактическое
обслуживание и ремонт
|
3
|
0,25
|
|
Обеспечение
запчастями
|
Срока
обеспеченности
запчастями
больше
гарантийного
срока, но
меньше
нормативного
срока службы
|
1
|
Срок
обеспеченности
Запчастями
соответствует
нормативному
сроку
службы
|
2
|
0,2
|
|
Условия оплаты
|
Оплата с
отсрочкой в
зависимости от
срока отсрочки
|
1
Оплата в
|
кредит (в
зависимости
от условий и
сроков
кредита)
|
2,5
|
0,1
|
|
|
|
Информированность
потребителя о
товаре
|
Незначительная
|
1
|
Очень
значительна
|
3
|
0,05
|
|
|
Имидж
фирмы
|
Предприятие
известное в регионе
|
4
|
Предприятие
известное в мире
|
5
|
0,05
|
|
|
Уровень
конкурентно способности по сервисным показателям
|
0,52
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Находим показатель общей
конкурентоспособности изделий :
Jko = J к-ц*У1 + Z*Y2
(2)
Где Y1 ,Y2 - весомость соответственно -качественно-ценовых и сервисных факторов
конкурентоспособности (У1 + У2 = 1). В большинстве случаев У1 находится в
пределах 0,65-0,85.
Jko1 = 1,93*0,8
+0,52*0,2=1,648. Jko2 =
1,56*0,8+0,52*0,2=1,352.
2 Организационный план
В содержание этого раздела рассматриваются вопросы организации и
управления производством. В таблице 4 сведены данные о численности по всем категориям работающих промышленно -
производственного персонала. Далее на рисунке приведена схема структуры
управления ОАО «ХТЗ»
Таблица 4 - Расчет численности
работающих ОАО «ХТЗ» на 2003 год
|
Показатель
|
Количество
|
|
Производственные
рабочие Наличие
|
3160
3011
|
|
Отклонение
Вспомогательные
рабочие
|
-149
5430
|
|
Наличие
|
5430
|
|
Отклонение
|
-35
|
|
Всего
промышленно-производственныз рабочих
|
8625
|
|
Наличие
|
8441
|
|
Отклонение
|
-184
|
|
Служащие
|
3060
|
|
В
том числе
|
|
|
Руководители
|
1050
|
|
Специалисты
|
1860
|
|
служащие
|
150
|
|
Итого
ППП
|
11685
|
|
Непромышленный
персонал
|
1550
|
|
Всего
работающих
|
13235
i
|
Расчет фонда оплаты труда и средней
заработной платы приведен в таблице 5
Таблица 5 - расчет
фонда оплаты труда и средней заработной платы на 2003 год
|
Наименование
|
Фонд оплаты труда, тыс.грн.
|
%к 2000г
|
Средняя з/п с ФМС, тыс.грн
|
%к 2000г
|
|
2000
|
2001
|
2000
|
20001
|
|
|
Фонд оплаты
труда всего
персонала
|
22892
|
27280
|
119,2
|
145,34
|
172,46
|
118,7
|
|
В том числе
|
|
|
|
|
|
j
|
|
Пром. -
произв. персонал
|
21031
|
25038
|
119,1
|
151,36
|
180,05
|
119,0
|
|
Из них
|
|
|
|
|
|
|
|
Работников
|
15423
|
18398
|
119,3
|
149,71
|
177,8
|
118,8
|
|
Служащих
|
5608
|
6640
|
118,4
|
156,09
|
186,62
|
119,6
|
|
В том числе
|
|
|
|
|
|
|
|
Управленческого персонала
|
2726
|
г 3231
|
118,3
|
216,73
|
257,88
|
119,0
|
|
Специалистов
|
2715
|
3211
|
118,3
|
216,73
|
257,88
|
119,0
|
|
Служащих
|
167
|
198
|
118,6
|
94,24
|
114,85
|
121,9
|
|
Непроизводственный персонал
|
1843
|
2199
|
119,3
|
100,02
|
116,51
|
116,5
|
|
Несписочный персонал
|
18
|
43
|
238,9
|
|
|
|
3 План производства
В этот раздел включаются основные показатели
производства продукции, они приведены в следующих
таблицах (таблица 6);
Таблица 6 - Выпуск основной продукции
ОАО "ХТЗ"
|
Показатель
|
2003 год план
|
Темп роста к
2002 г.
|
|
Товарная
продукция в сопоставимых
ценах
|
356309,72
|
150
|
|
Тракторы всего
|
2835
|
145,72
|
|
В том числе
типа Т-150
|
955
|
96,2
|
|
Типа ХТЗ
-120/121 ,ХТЗ -16131
|
235
|
123,7
'
|
|
ХТЗ-17021
|
1335
|
222,5
|
|
Типа ХТЗ - 2511
. ХТЗ -6020, ХТЗ -3510
|
310
|
105,6
|
|
Запасные части
|
31756
|
92,3
|
|
Кооперация
|
18017
|
128,1
|
|
ТНП в оптовых
ценах
|
3803
|
260,4
|
Страницы: 1, 2, 3, 4
|
Знание — сила. Библиотека научных работ.
Краткосрочная финансовая политика
Наверх