Нормирование труда
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Воронежский государственный технический университет
Кафедра экономики,
производственного менеджмента и организации
машиностроительного
производства
Курсовая работа
по дисциплине «Организация, нормирование и оплата
труда»
на тему: «Совершенствование
организации, нормирования и оплаты труда на предприятии»
|
|
Выполнил: студент
гр. ЭК-032в __________ __________ Черных Е. А.
дата подпись
Ф.И.О.
Проверил:
__________ __________ Пестов
В.Ю.
дата подпись Ф.И.О.
Дата защиты: __________________ Оценка:
____________
|
|
Воронеж
2004
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Воронежский государственный технический университет
Кафедра экономики производственного менеджмента и
организации машиностроительного производства
Задание
на курсовую работу
по дисциплине «Организация, нормирование и оплата
труда»
Студенту группы ЭК-032в
Черных Елене Александровне
индекс
группы Фамилия, имя, отчество (полностью)
Тема работы: «Совершенствование организации, нормирования и
оплаты труда на предприятии.»
Номер варианта задания по организации труда: ____6____
Номер варианта задания по нормированию труда: ____6____
Номер варианта задания по оплате труда: ____6____
Содержание: Введение, организация труда,
нормирование труда, оплата труда, заключение, список литературы.
График выполнения:
Раздел
|
%
выполнения
|
Срок
|
%
выполнения
|
Подпись
руководителя
|
1.Теоретический
|
|
|
|
|
2.Аналитический
|
|
|
|
|
3.Рекомендательный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Курсовая работа
закончена «____» _________________2004 г. _____________
(подпись
студента)
Допустить студента
Черных Е. А. к защите курсовой работы
Ф.И.О.
Назначить защиту на «_____» ___________________ 2004
г.
Оценка руководителя: __________________________
Руководитель:
___________ ___________ Пестов В.Ю.
дата подпись Ф.И.О.
Лист замечаний руководителя
Содержание
Лист замечаний
руководителя………………………………………………
|
3
|
Введение……………………………………………………………………...
|
5
|
1. Организация труда………………………………………………………..
|
6
|
1.1.
Анализ оснащенности
рабочего места.
Укомплектование
рабочего места средствами оснащения……..................
|
7
|
1.2 Анализ
планировочных решений……………………………………….
|
9
|
1.3 Анализ
организации обслуживания рабочего места…………………..
|
10
|
1.4 Анализ
трудового процесса……………………………………………..
|
11
|
1.5.Организационно-технические
мероприятия по совершенствованию трудового процесса………………………………………………………….
|
12
|
Задание 1……………………………………………………………………..
|
13
|
Задание 2……………………………………………………………………..
|
14
|
2. Организация
нормирования труда на предприятии.
Содержание
оперативного анализа состояния нормирования труда……..
|
16
|
3.Организация
оплаты труда………………………………………………..
|
21
|
Вывод…………………………………………………………………………
|
25
|
Список литературы………………………………………………………….
|
26
|
Приложение 1………………………………………………………………..
|
27
|
Приложение 2………………………………………………………………..
|
27
|
Приложение 3………………………………………………………………..
|
28
|
Приложение 4………………………………………………………………..
|
28
|
Приложение 5………………………………………………………………..
|
30
|
Приложение 6………………………………………………………………..
|
31
|
Приложение 7………………………………………………………………..
|
33
|
Введение
Многолетний период реформирования
директивно управляемой экономической системы к настоящему времени практически
завершен, в результате чего фактически сложился новый тип экономики.
Предприятиям, независимо от
форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по
организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда
предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на
оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства,
обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом,
банками и другими органами.
Работа по совершенствованию
нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей, ибо они
заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами
работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Однако, многие
руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность
нормирования труда в условиях рынка и уменьшают значимость организации труда и
заработной платы. На каждом пятом предприятии промышленности произошел распад
сети нормативно - исследовательских организаций, резко сузилась нормативная
база и, самое главное, произошло ее старение; на большинстве предприятий
фактически прекращена работа по пересмотру норм трудовых затрат, а также по
расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется снижение
трудоемкости выпускаемой продукции и происходит удорожание ее за счет
взвинчивания цен, не заботься о постоянном снижении затрат на производство.
Нормирование труда - процесс
непрерывный. Это подтверждается опытом зарубежных стран с развитой рыночной
экономикой, в частности, США, ФРГ и др., где нормирование труда традиционно
рассматривается в качестве важнейшей функции внутрифирменного управления.
Необходимость нормирования труда вызвана потребностью в постоянной работе по
выявлению резервов снижения производственных затрат и разработки на их основе графиков
производства продукции и загрузки оборудования, решения задач гуманизации
труда.
За счет рациональной
организации производства и труда можно удвоить объем промышленной продукции без
дополнительных капитальных вложений.
Оценка современного состояния
нормирования труда свидетельствует также о неудовлетворительном обеспечении
предприятий и учебных заведений научно - методическими и практическими
пособиями, нормативными материалами.
1. Организация труда.
Объектом
исследования является цех ЗАО ”Военмаш”, который был введен в эксплуатацию в
конце 1977 года.
Цех
был предназначен для выпуска оборонной промышленности страны. Начиная, с 1990
года наметилась тенденция к сокращению оборонных заказов. С целью сохранения
производственного потенциала цех по мере снижения объемов оборонной продукции
начал освоение мирных изделий.
Изучение
производственных процессов при помощи наблюдения является одним из важнейших
этапов работы по техническому нормированию и организации труда.
Изучение
затрат рабочего времени и времени использования оборудования проводят в
основном двумя методами- методом непосредственных замеров затрат времени, т.е.
измерением длительности каждого элемента работы или перерывов, и методом
моментных наблюдений, т.е. фиксацией только числа моментов повторения категорий
или групп затрат времени, наблюдаемых при обходах исполнителей и оборудования. Эти
методы включают фотографию рабочего времени, хронометраж и фотохронометраж. Цель
этого исследования - выявить фактическое состояние и вскрыть потери при
существующих организационно - технических условиях выполнения работы с тем,
чтобы спроектировать рациональные условия, устранить или максимально сократить
потери рабочего времени и улучшить работу. Затраты рабочего времени учитываются
методами непосредственных замеров. Измерение затрат рабочего времени дает
возможность: определить загруженность исполнителей в течение рабочего дня;
степень использования оборудования во времени; потери рабочего времени;
выполнение норм выработки и так далее.
Постоянство
видов выпускаемой продукции, а также постоянство структуры производственного
процесса определяют типы производства: мелкосерийное, серийное, крупносерийное
и массовое. В нашем случае производство – мелкосерийное.
На
предприятии необходимо создавать такие условия, чтобы работники воспринимали
свой труд как осознанную деятельность, являющуюся источником самосовершенствования,
основой их профессионального и служебного роста.
Мотивация
труда – это стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению
целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Главные
рычаги мотивации – стимулы (например, заработная плата) и мотивы (внутренние
установки человека). Отношение к труду определяется системой ценностей человека,
условиями труда, созданными на предприятии и применяемыми стимулами.
1.1. Анализ
оснащенности рабочего места. Укомплектование рабочего места средствами
оснащения.
Рабочим местом (РМ) называется участок
производственной площади цеха, на котором расположен станок с комплектом
приспособлений, вспомогательного и режущего инструмента, технической
документации и других предметов и материалов, находящихся непосредственно в
распоряжении токаря.
Оснащенность рабочего места и организация
труда на нем в значительной мере определяют производительность труда токаря.
Рабочее место оснащается: одним или несколькими станками с постоянным
комплектом принадлежностей; комплектом технологической оснастки постоянного
пользования, состоящим из приспособлений, режущего, измерительного и вспомогательного
инструмента; комплектом технической документации, постоянно находящейся на
рабочем месте (инструкции, справочники, вспомогательные таблицы и т. д.);
комплектом предметов ухода за станком и рабочим местом (масленки, щетки,
крючки, совки, обтирочные материалы и т. д.); инструментальными шкафами,
подставками, планшетами, стеллажами и т. п.; передвижной и переносной тарой для
заготовок и изготовленных деталей; подножными решетками, табуретками или
стульями.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|