Организация производственного процесса

МОСКОВСКИЙ КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема

КР 2014.01.142.06.08.ПЗ

Выполнил студент

Проверил

преподаватель

Оценка

2000 г.

СОДЕРЖАНИЕ

             Введение

1.       Расчет количества рабочих мест и численности работающих

2.       Расчет фонда оплаты труда

3.                                    Определение стоимости основных фондов производственного участка

4.                                    Расчет полной себестоимости изделия

5.                                    Расчет прибыли предприятия

6.                                    Расчет рентабельности предприятия

7.                                    Технико-экономические показатели

             Заключение

             Литература

Введение.

Экономика является неотъемлемой частью существования общества, поскольку пронизывает все сферы его деятельности. Уровень развития экономики, ее оснащенность, современность и размах определяют уровень развития общества. Чем мощнее экономика, тем более развитым считается общество. Современная экономика характеризуется широкой интеграцией передовых технологий, в том числе и из области радиоэлектроники.

Рост эффективности производства на базе широкого использования научно-технических достижений – объективная необходимость современного этапа развития народного хозяйства. В решении этой задачи значительная роль принадлежит радиотехнической промышленности, продукция которой находит широкое применение во всех отраслях.

Цель данной курсовой работы – закрепление на практике теоретических знаний по организации производственного процесса, главная задача – получение навыка в организации труда и средств на предприятии и получение экономически целесообразного производства.

Производимое устройство – генератор пилообразного напряжения (ГПН), выполнен в виде лабораторного стенда. ГПН выполнен на отечественных элементах размещенных на печатной плате с прикрученными стойками. Он предназначен для обучения студентов техническому обслуживанию, диагностике и ремонту простейшей схемы ГПН. Схема широко используется преподавателями при проведении лабораторных работ, т.к. схема небольшая есть возможность поставить элементы на большем расстоянии друг от друга, чем обычно, что в

свою очередь дает возможность неопытным учащимся самостоятельно перепаивать элементы схемы при ее ремонте.

Для расчета данного производственного участка сборки и монтажа ГПН необходимо определить: количество рабочих мест, общую численность участка, фонд заработной платы, стоимость основных фондов участка, цеховую себестоимость изделия и технико-экономические показатели участка. Все эти показатели определяются в данной работе, кроме того прибыль и рентабельность. В курсовой работе рассчитываются следующие виды прибыли: прибыль от реализации, балансовая прибыль, налогооблагаемая прибыль и нераспределенная прибыль. Зная значения этих видов прибыли и рентабельность, можно сделать вывод об эффективности данного производства.

1.     Расчет количества рабочих мест и численности работающих.

Метод расчета количества рабочих мест при изготовлении запланированного объема продукции зависит от формы организации производственного процесса.

Наиболее прогрессивны и эффективны в условиях развития предметной специализации является конечное производство.

Это форма организации производственного процесса обычно применяются в массовом и серийном производстве и характеризуется постоянным закреплением операций за оборудованием рабочего места, ритмичностью выпуска изделий, непрерывностью и прямоточностью процесса. Поточная форма производства предполагает ритмичную согласованную работу отдельных звеньев производства с целью обеспечения непрерывного перемещения предметов труда (деталей, сборочных единиц и т.д.) с одного рабочего места на другое. Это достигается за счет поддержания такта потока, который определяется по формуле:

где Фд – действительный фонд времени работы оборудования в плановом году,

Пг – годовая программа выпуска изделий по плану.

Действительный фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:

где Дк – количество календарных дней,

Двых – количество выходных дней в году,

Дпр – количество праздничных дней,

Тсм – продолжительность рабочей смены,

Ксм – коэффициент сменности,

Кппр – коэффициент потерь времени на проведение планово-предупредительных ремонтов (5%).

Определяем количество рабочих мест используемых отдельно на каждой операции:

где Ср – расчетное число рабочих мест,

Сп – принятое число рабочих мест,

Тшт – норма времени на операцию.

Определяем коэффициент загрузки рабочих мест

Результаты расчетов сведены в таблицу 1.1.

Таблица 1.1.