Знание — сила. Библиотека научных работ. ~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню Главная Биология и химия Иностранные языки и языкознание История и исторические личности Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника Краеведение и этнография Кулинария и продукты питания Маркетинг реклама и торговля Мировая экономика МЭО Не Российское законодательство Немецкий Неопределено Нотариат Общениеэтика семья брак Основы права Охрана окружающей среды экология Философия Финансовое право Финансовый менеджмент финансовая математика Финансы деньги кредит Французский Хозяйственное право Цифровые устройства Этика эстетика Блог Карта сайта Поиск По всему сайту Статьи Комментарии Файлы Форум Гостевая Ссылки Новости

Процесс и методы управления организацией     В заключение можно вспомнить старую,  проверенную временем истину:  "Именно на управленцах  всех уровней лежит  задача  сделать  все  возможное для создания подходящего варианта будущего и  не  дать втянуть себя в водоворот неудач".  Конечно, современный мир многообразен,  зависит от многих факторов, но этот  тезис  должен  стать путеводным для тех, кто хочет взять на себя бремя ответственности за руководство нашим хозяйством в условиях экономической перестройки, кто готов сделать все для того, чтобы быть на уровне этой ответственности.                                                      Административные методы управления

Организация рабочего места   Должностные инструкции   Положения о подразделениях   Штатное расписание   Организационные воздействия

Оргструктура управления

Правила трудово- го распорядка

Коллективный договор

Устав предприятия

			Целевое планирование				Контроль исполнения

 

Рис. 1. Классификация административных методов управления персоналом

Экономические методы управления

Рис. 2. Классификация элементов, регулируемых экономическими методами управления

Социологические методы исследования

Норма-тивы

Методы

Критерии

Цели

    

Рис. 3. Схема классификации элементов, регулируемых социологическими методами

Рис. 4.  Элементы, регулируемые психологическими методами

Начальник Антенно-фидерного цеха

Главный инженер

	Мастера энергоучастков цехов 1,2,3.
							Финансовый отдел

 

Начальник Цеха  №1

                                                                                       

Начальник котельной

       

Бухгалтерия

 

		Начальник смены №1

 

Ведущий инженер по эксплуатации

	Отдел кадров

 

Начальник смены №2

                                                     

	Все цеха  и  службы
			Сменные мастера

 

Рис. 5   Организационная  структура  ПРТЦ.

Литература.

1.   Егоршин А.П. «Управление персоналом», Н. Новгород, 1997 г.

2.   «Справочник директора предприятия», Москва, 1996 г.

3.   Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 1996 г.

4.   Старобинский Э.К. «Основы менеджмента на коммерческой фирме», Москва, 1994 г.

5.   Грачёв М.В. «Суперкадры : Управление персоналом в международной корпорации», Москва, 1993 г.

6.   Ян Мейтланд «Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе» Москва, 1996 г.

7.   Мерсер Д. «ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира», Москва, 1991 г.

Гольдштейн Г.Я. «Основы менеджмента», Таганрог, 1997 г

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

     Наверх    

© 2009 Все права защищены.