1.6. Система «Директ-Костинг»
(Калькуляция покрытия).
В настоящее время использование российскими
организациями и предприятиями модели полного распределения затрат и расчета на
этой основе цен приводит к неконкурентоспособности отечественной продукции, поскольку
происходит постоянное повышение цен. Между тем завоевание и удержание рынков
сбыта возможны при продаже продукции по оптимальным ценам, что в свою очередь,
вызывает необходимость ускорить процесс управления затратами. Это предполагает
целесообразность использования широко применяемой в западных странах системы
«директ-костинг».
В основу системы «директ-костинг» (модели частичного
распределения затрат) положен принцип контроля затрат в связи с колебаниями
объема производства или степени загрузки оборудования. Суть классического
«директ-костинга» состоит в том, что себестоимость продукции учитывается и
планируется только в части переменных затрат. Система же учета затрат в
зависимости от загрузки производственных мощностей предполагает включение в
себестоимость переменных и части постоянных расходов, определяемых в
соответствии с коэффициентом использования производственной мощности.
Модель частичного распределения затрат имеет ряд
преимуществ: а) дает возможность установить связи и пропорции между затратами и
объемами производства; б) позволяет получить информацию о прибыльности и
убыточности производства в зависимости от его объема; в) дает возможность
выявлять изменения суммы покрытия как по организации в целом, так и по ее
различным структурным подразделениям, а так же конкретным изделиям; г)
позволяет прогнозировать поведение себестоимости и проводить эффективную
политику; д) дает возможность выявить более рентабельные изделия и внести изменения
в ассортиментную политику предприятия; е) дает возможность определит прибыль
которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, и др.
Кроме того, выделение суммы постоянных затрат
позволяет оценить их влияние на сумму прибыли предприятия, а значит,
способствует более эффективному управлению затратами организации.
Однако система частичного распределения затрат не
лишена некоторых недостатков, среди которых отметим следующие: а) ведение учета
затрат только по производственной себестоимости, что не отвечает требованиям
российского законодательства в части формирования себестоимости единицы
продукции.
1.7. Планирование затрат на объем
реализуемой продукции.
Затраты на производство и реализацию продукции ,
формирующие ее себестоимость, - один из важнейших качественный показателей
коммерческой деятельности предприятий. Состав затрат, включаемых в
себестоимость продукции, определяет размер прибыли предприятия, а
следовательно, и налоговых отчислений в бюджет. Поэтому в процессе финансового
планирования большое.
Планирование себестоимости продукции предусматривает
возможность ее снижения, поскольку руководство предприятия все время стоит
перед необходимостью выбора оптимальных решений, касающихся цены реализации,
номенклатуры, ассортимента и объема выпускаемой продукции, кредитной и
инвестиционной политики предприятия и многого другого.
Планируемый объем затрат рассчитывают исходя из
намечаемой структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции и объема ее
производства.
План по себестоимости продукции включает в себя
следующие основные элементы (разделы):
·
Плановая смета затрат на
производство продукции;
·
Плановые калькуляции (на единицу
продукции, сводная общезаводская калькуляция себестоимости товарной продукции)
·
Расчет резервов снижения
себестоимости товарной продукции.
Себестоимость реализуемой продукции не равна полной себестоимости,
поскольку известно. Что не вся произведенная в определенном периоде товарная
продукция будет реализована в том же периоде. Объем реализации, а
соответственно, и ее финансовый результат зависят также от величины переходящих
остатков нереализованной продукции. Поэтому себестоимость товарной продукции
должна быть соответствующим образом скорректирована с учетом этого
обстоятельства и в конечном итоге исчислена полная себестоимость объема
реализуемой продукции на плановый период.
Иными словами, разница между полной
себестоимостью и себестоимостью реализуемой продукции равна остаткам
нереализованной продукции на складе на конец и начало планируемого периода.
Таким образом, полная себестоимость реализуемой продукции ) определяется по
формуле
где -
остатки готовой нереализованной продукции на начало планируемого периода по
производственной себестоимости; Т – товарный выпуск планируемого периода по
полной себестоимости; -
остатки готовой нереализованной продукции на конец планируемого периода по
производственной себестоимости.
При этом составы остатков на конец и начало планируемого периода
различаются по сумме, они также неодинаковы при различных методах планирования
выручки от реализации продукции.
2.Доходы. Формирование денежных
доходов организации (предприятия).
2.1. Доходы организации их виды и
условия признания.
Доходами организации в соответствии с ПБУ 9/99 «Доходы организации» признается увеличение
экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного
имущества) и (или) погашение обязательств, приводящее к увеличению капитала
этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).
Не относятся к доходам, а следовательно, не приводят к увеличению
капитала организации:
·
Суммы налога на добавленную
стоимость, акцизов, налога с продаж, экспортных пошлин и других аналогичных
обязательных сумм, подлежащих перечислению в бюджет;
·
Поступление по договорам комиссии;
·
Суммы, полученные предприятием в
виде авансов в счет оплаты продукции, товаров, работ, услуг;
·
Суммы полученных задатков;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|