Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню

Поиск

Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей

ГОСКОМСТАТ РФ

Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА

Пояснительная записка к курсовому проекту

Руководитель проекта:

_______ / /

«_____» __________ 2002 г.

Студент:

_________ / /

«_____» __________ 2002 г.

2002

ГОСКОМСТАТ РФ

Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники

Утверждаю

Председатель комиссии

экономических дисциплин

__________

«____» ___________ 2002 г.

ЗАДАНИЕ

На курсовой проект студента дневного отделения, группы 4А-1, специальность 2202

Фамилия, имя, отчество:

Предмет: Экономика и управление предприятием.

Тема курсового проекта: «Бизнес-план производства синхронных гистерезисных электродвигателей».

При выполнении курсового проекта должна быть представлена пояснительная записка, состоящая из следующих разделов и подразделов:

1. Введение

2. Расчетная часть разработки бизнес – плана

2.1 Резюме

2.2 Проектируемый проект

2.3 План маркетинга

2.4 План производства

2.5 Организационный план

2.6 Финансовый план

2.7 Юридический план

3. Список литературы

Задание к выполнению получил: «____» _________ 2002 г.

Студент:

Срок окончания: «____» _________ 2002 г.

Руководитель курсового проекта:

ГОСКОМСТАТ РФ

Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На курсовой проект по теме: «Бизнес-план производства синхронных гистерезисных электродвигателей»

Студент: , группа 4А-1, специальность , дневное отделение.

Текст заключения:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Руководитель курсового проекта:

«___» _________ 2002 г.

ГОСКОМСТАТ РФ

Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники

АННОТАЦИЯ

Данная пояснительная записка к курсовому проекту содержит разработку бизнес-плана ООО «Фёст» по производству синхронных гистерезисных электродвигателей. В пояснительной записке раскрываются основные разделы бизнес-плана: характеристика производимой продукции, оценка рынка сбыта, конкуренция, стратегия маркетинга, план производства, организационный план, юридический и финансовый планы.

Содержание

Лист

1. ВВЕДЕНИЕ ___

2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ___

2.1. Резюме ___

2.2. Товары и услуги ___

2.3. Рынок сбыта товара ___

2.4. Конкуренция на рынках сбыта ___

2.5. Анализ технического совершенства разработки ___

2.6. План маркетинга ___

2.6.1. Цели и стратегии маркетинга ___

2.6.2. Ценообразование ___

2.6.3. Схема распространения товаров ___

2.6.4. Методы стимулирования продаж ___

2.6.5. Организация послепродажного обслуживания ___

2.6.6. Реклама ___

2.7. Юридический план ___

2.8. План производства ___

2.9. Организационный план ___

2.9.1. Расчет численности ППП ___

2.9.1.1. Расчет численности вспомогательных рабочих ___

2.9.1.2. Расчет численности руководит., спец-ов, служащих ___

2.9.2. Расчет фонда заработной платы ___

2.9.2.1. Расчет сдельного фонда заработной платы ___

2.9.2.2. Расчет тарифного фонда зар. платы вспомог. рабочих ___

2.9.2.3. Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих ___

2.9.2.4. Расчет фонда заработной платы и фонда потребления промышленно-производственного персонала ___

2.9.2.5. Расчет производительности труда и средней

заработной платы ___

2.10. Себестоимость продукции ___

2.10.1. Расчет затрат на материалы и комплектующие на

единицу изделия ___

2.10.2. Расчет затрат на оплату труда при изготовлении

единицы продукции ___

2.10.3. Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара ___

2.10.4. Расчет общезаводских расходов ___

2.10.5. Расчет себестоимости единицы продукции ___

2.11. Расчет рентабельности изделия ___

2.12. Финансовый план ___

3. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ___

1. ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план является важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия. В бизнес-плане в основном описаны цели предпринимательской деятельности, пути достижения этих целей и все показатели, вычисляемые в процессе деятельности предприятия. Наиболее предпочтителен бизнес-план, включающий следующие разделы: обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана, характеристики продуктов, предоставляемых предпринимателем потребителю, анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж, план действий и организационные меры, ресурсное обеспечение сделки, эффективность сделки. Четко описывается, каким образом предприятие хочет достичь высокой прибыли с минимальными затратами. Бизнес-план должен быть четким и ясным, интересным и понятным. Предприятию, у которого хорошо составлен бизнес-план, легче завоевывать новые позиции на рынке, легче планировать свои будущие действия, концепции производства новых товаров и услуг, выбирать рациональные способы их реализации. Тем самым растет престиж предприятия.

Отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Бизнес-планирование само по себе не гарантирует успеха. Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Планирование способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации.

В бизнес-плане характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.

Бизнес-планирование занимает все более существенную долю в современном менеджменте. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей. Бизнес-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности деятельности на рынке.

2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

2.1. Резюме

Современное производство искусственных волокон нельзя представить без высокоэкономичного и высокотехнологичного оборудования, поскольку существующее положение в отечественной экономике ставит перед производителями задачу максимального снижения затрат на выпуск продукции.

Поскольку резервы снижения затрат на выпуск искусственных химических волокон заключены частично в применяемом оборудовании, то представляется актуальной задача производства обладающего высокими технико-экономическими показателями и низкими стоимостными показателями электродвигателя, используемого для приведения во вращение рабочих органов машин по производству химических волокон.

Исходя из вышесказанного, предлагается наладить выпуск синхронных- гистерезисных двигателей(СГД), которые и являются объектом данного бизнес-плана.

Использование в машинах по производству химических волокон данного двигателя позволит снизить не только накладные затраты, но и снизить переменные затраты в части расхода электроэнергии за счет полного согласования режимов работы источника питания с электродвигателем, что в конечном счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции.

Полное название фирмы: Общество с ограниченной ответственностью «Фёст». Название фирмы говорит о том, что мы ПЕРВЫЕ!!! Мы будем прикладывать все усилия для того, чтобы оправдать название фирмы.

Адрес: 450066, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Кольцевая, д. 12/а.

Телефон: (3472) 600-777;

Факс: 600-778.

Учредители: Тученко Л.К. (г. Уфа, ул. Колцевая, д.34, кв.6);

Зенцов И.Я. (г. Уфа, Пр. Октября, 102, кв.69);

Голов С.А. (г. Уфа, ул. Ленина, д.15, кв. 2);

Путиков О.Ю. (г. Уфа, Пр. Октября, д.103, кв.21).

Директор: Тученко Л.К. (г. Уфа, ул. Колцевая, д.34, кв.6).

Объем производства: 7260 единиц в год.

Сумма балансовой прибыли: 48914250 руб. в год.

Рентабельность продукции: 12%

2.2. Товары и услуги

Синхронный гистерезисный электродвигатель (СГД) представляет собой машину переменного тока, электромагнитный момент которой связан с гистерезисом активной части ротора. Конструкция СГД выполняется по нормальной схеме, в которой статор располагается снаружи ротора. Быстровращающийся ротор представляет собой вал с насажанным на него пустотелым цилиндром из магнитотвердого материала, а статор ничем не отличается от обычного статора машины переменного тока.

Технические характеристики :

Напряжение питания - 365 В

Частота - 200 Гц

Номинальная частота вращения - 6000 об/мин

Номинальный момент - 40 Нм

Коэффициент полезного действия - 80 %

Пусковой ток - 11 А

Масса - 4 кг

Габаритные размеры :

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5

Новости

Мои настройки

Наверх