рефераты Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню
Поиск



бесплатно рефераты Управление проектом: развертывание систем персонального радиовызова

Таблица 7.

Угрозы и возможности внешней среды.

Фактор

Угроза

(балл)

Возм-ть

(балл)

Ответные меры предприятия

ОБЩАЯ СРЕДА

1. Экономические факторы

1.1. Рост курса доллара

-2


Осуществление расчетов в СКВ

1.2. Увеличение длитель-ности перевода платежей

-4


Контроль за дви-жением платежей

1.3.Прибыльность предпри-ятий - потенциальных потребителей


+3

Расширение рынков сбыта

1.4. Высокие процентные ставки по кредиту


-3


Возвращение кре-дита в более корот-кий срок, за счет получения предо-платы за работы

1.5. Рост уровня безрабо-тицы



+3

Найм высококва-лифицированных работников

1.6. Увеличение ставки налоговых платежей


-3


Максимальное использование льгот по налогам

2. Политические факторы

2.1. Снижение политичес-кой стабильности


-1


Страхование от политических рисков

3. Технологические факторы

3.1. Отсутствие информа-ции по новейшим технологиям



+1

Анализ аналогич-ной продукции, поиск информации

ОПЕРАТИВНОЕ ОКРУЖЕНИЕ

1. Потребители

1.1 Невысокий платежеспособный спрос

-2


Ценовая конкуренция

1.2. Заинтересованность в услугах предприятия


+4

Повышение цены на продукцию

2. Конкуренты

2.1. Большое количество конкурентов

-2


Активизация на рынке



2.2. Отсутствие аналогов  некоторых видов аппара-туры, применение новеших технических разработок



+3

Повышение цены на конкретные виды услуг

3. Поставщики

3.1. Географическая удаленность поставщиков

     -2


Сложность перевозок

3.2. Надежность


+3

Укрепление связей с поставщиками

4. Государственные органы

4.1. Отсутствие стабильного законодательства

-1

Ориентация на соблюдение зако-нодательных актов

Анализ таблицы угроз и возможностей внешней среды показывает, что факторы внешней среды несут 9 угроз и рождают 6 возможностей. Однако в балльном отношении интегральная оценка влияния угроз равна -20, а интегральная оценка возможностей +17 баллам. Таким образом, интегральная оценка угроз выше интегральной оценки возможностей на 3 балла. Это характеризует внешнюю среду, как не вполне благоприятную в существующих условиях функционирования. Самую большую угрозу для предприятия среди факторов, характеризующих общую среду, представляют экономические факторы. Интегральная оценка угроз и возможностей по этим факторам соответственно составляет -12 и +6.

Положительное влияние на деятельность предприятия оказывают технологические факторы, а также оперативное окружение в целом. Интегральная оценка влияния угроз и возможностей оперативного окружения равна соответственно -7 и +10 баллов.

Особую опасность для предприятия представляют экономические факторы общей среды, поэтому для успешной деятельности предприятие должно максимально сконцентрировать свои усилия в экономической области и заниматься разработкой только тех проектов, которые принесут прибыль.


По данному разделу можно сделать следующие выводы:

·     рассматриваемая фирма имеет систему организации управления, которая отвечает требованиям времени;

·     в компании имеются практические наработки в области СПРВ;

·     недостаток собственных средств для реализации проектов;

·     фирма имеет связи с другими компаниями в данной области, что способствует  тесному сотрудничеству;

·     отсутствие отдела маркетинга.

·     влияние внешней среды отрицательное, поэтому необходимо учитывать экономические факторы.

1.2. Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных проектов.


Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных проектов включает:

1.2.1. - анализ экономических показателей фирмы;

1.2.2. - финансовый анализ производственно - хозяйственной деятельности фирмы;

1.2.3. - анализ научно - технического и интеллектуального потенциала предприятия;

1.2.4. - анализ системы организации процесса выбора инновационного проекта фирмой.


1.2.1. Анализ экономических показателей фирмы.

1.2.2. Финансовый анализ ПХД фирмы.

 

Анализ имущества, средств предприятия ведется на основе баланса и приложений к нему. Финансовый анализ ПХД фирмы включает ряд показателей, которые можно рассчитать, также основываясь на балансе.


1. Оценка имущественного положения предприятия:

      1.1. ДАОС =        Стоимость активной части ОС

                               Стоимость ОС

ДАОС - Доля активной части основных средств в составе основных средств. Показывает, какую долю в хозяйственных средствах предприятия составляют машины, оборудование и т.д.


1.2. Коэффициент износа                балансовый износ

     основных средств  =

                                        балансовая стоимость основных средств


                                                       балансовая стоимость , поступивших

1.3. Коэффициент обновления =        основных средств за период

       основных средств                    балансовая стоимость основных

                                                                средств на конец периода

                                                      балансовая стоимость, выбывших

                                                                осн. средств за период

1.4.Коэффициент выбытия =

                                                балансовая стоимость основных средств

                                                                   на начало периода


2. Оценка ликвидности ведется также на основе баланса. Ее анализ позволяет сделать вывод: какая часть средств предприятия превращается в наличные деньги. Для этого необходимо рассчитать такие показатели, как маневренность капитала, который показывает, какая часть функционирующего капитала «омертвлена» в производственных запасах.

                                          матер. оборотные ср-ва (запасы + затраты)

2.1.Маневренность

                                      оборотные активы (функционирующий капитал)


Показатель общей оценки платежеспособности предприятия – коэффициент покрытия. Этот коэффициент показывает, в какой мере текущие обязательства обеспечиваются материальными оборотными средствами.

                                                       текущие активы

2.2. Коэффициент покрытия =

                                                           текущие обязательства


Нормативным считается значение коэффициента больше или равное 2.

Более конкретно платежеспособность характеризует коэффициент абсолютной ликвидности, он показывает, какая часть заемных краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно.


                                                                     наиб. ликвидные активы

2.3. Коэффициент абс. ликвидности =

                                                                      текущие обязательства


3. Оценка финансовой устойчивости предприятия определяет степень независимости предприятия от внешних заемных источников. Важным показателем является коэффициент концентрации собственного капитала. Он показывает какова доля владельцев предприятия в общей сумме средств предприятия.


3.1. Коэффициент концентрации                собственный капитал

        собственного капитала          = 

                                                                  всего хозяйственных средств

Коэффициент финансовой зависимости характеризует, сколько заемных рублей вложено в активы предприятия на 1 собственный рубль.

                                                                      всего хозяйственных средств

3.2. Коэффициент фин. зависимости =

                                                                           собственный капитал


Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственного капитала используется для текущей деятельности (вложена в оборотные средства).

                                                                собственные оборотные средства

3.3. Коэффициент маневренности =

                                                                        собственный капитал


4. Оценка деловой активности предприятия. При оценке основных показателей деловой активности оцениваются основные показатели производственной деятельности предприятия: выручка, прибыль, затраты, фондоотдача.

                                          выручка

4.1. Фондоотдача =

                                     стоимость ОС

                                                             выручка от реализации продукции

4.2. Производительность труда =

                                                                среднесписочная численность


Коэффициент  устойчивости экономического роста  является итоговым коэффициентом анализа деловой активности . Он показывает какими темпами в среднем увеличился собственный капитал в отчетном периоде за счет финансово-хозяйственной деятельности .


4.3. Коэффициент  устойчивости             чистая прибыль

            экономического роста        

                                                         собственный капитал


5. Оценка рентабельности. При анализе рентабельности рассматривается чистая прибыль (балансовая прибыль за вычетом платежей в бюджет). Рентабельность - превышение доходов над расходами.

                                                            прибыль (результат от реализации)

5.1. Рентабельность продукции  =

                                                                       выручка от реализации



5.2. Рентабельность              прибыль (результат от реализации)

основной деятельности

                                               затраты на производство продукции


1.2.3. Анализ научно-технического и интеллектуального

 потенциала предприятия.

 

Разработка и реализация проектов предприятия предполагает не только наличие финансовых возможностей, но и кадровой составляющей, т.е. квалифицированных сотрудников, способных выполнить проект. А также наличие на фирме необходимого оборудования и информации.

Структура работающего персонала представлена в таблице 8.


Таблица 8.

Численность предприятия по подразделениям.

Подразделения

Всего

Руководители

Специалисты

Управленческое

2

1

1

Технологическое

3

-

3

Итого

5

1

4


Общая численность сотрудников на фирме составляет 5 человек. В дальнейшем,  при реализации проекта предполагается набор новых сотрудников, который рассматривается в бизнес-плане в разделе “Организационный план”. Для стабильного функционирования предприятия на начальном этапе существующий набор сотрудников оптимален.

Структура управленческих кадров на фирме может быть отражена в процентном соотношении ко всей численности персонала в компании.

Таблица 9.

Соотношение управленческих кадров.

Категории

Количество

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9




Новости
Мои настройки


   бесплатно рефераты  Наверх  бесплатно рефераты  

© 2009 Все права защищены.