рефераты Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню
Поиск



бесплатно рефераты Управление производственной программой предприятия по средствам экономико-математического моделирования на примере ОАО "Великолукский мясокомбинат"

    После того как в программу линейного программирования QSB были

введены  целевая  функция,  ограничения и количественные параметры

модели,  в  функциональном меню выбираем опцию <Решение задачи>. В

результате   выполнения  программой  команды  на  экран  выводится

искомое  решение,  представляющее  собой таблицу с количественными

значениями  переменных  x   ...  x . Представим результаты решения

                         1        n

модели  в  табл. 4, обозначив виды продукции переменными следующим

образом:

    x   -  вареные  колбасы;  x   -  сардельки; x  - сосиски; x  -

     1                         2                 3             4

полукопченые   колбасы;   x    -  варено-копченые  колбасы;  x   -

                           5                                  6

сырокопченые  колбасы;  x   -  паштеты;  x   - деликатесная группа

                         7                8

продукции.


Таблица 4


Ассортиментное соотношение производимой продукции

в общем объеме производства

ОАО "Великолукский мясокомбинат"


┌───┬─────────┬──────────┬────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────┐

│ N │   Вид   │ Прибыль, │ Фактический ассортимент│  Ассортиментное соотношение согласно решению  │

│п/п│продукции│тыс. руб/т│       в 2005 г.        │       предложенной математической модели      │

│   │         │          ├─────────────┬──────────┼───────────────────────┬───────────────────────┤

│   │         │          │Производство,│   Общая  │      I полугодие      │      II полугодие     │

│   │         │          │      т      │ прибыль, ├─────────────┬─────────┼─────────────┬─────────┤

│   │         │          │             │ тыс. руб.│Производство,│ Общая   │Производство,│ Общая   │

│   │         │          │             │          │      т      │прибыль, │      т      │прибыль, │

│   │         │          │             │          │             │тыс. руб.│             │тыс. руб.│

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 1 │    x    │   1,91   │    25 850   │  49 374  │     4 978   │   9 508 │     6 655   │  12 711 │

│   │     1   │          │             │          │             │         │             │         │

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 2 │    x    │   1,88   │       305   │     573  │         0   │       0 │         0   │       0 │

│   │     2   │          │             │          │             │         │             │         │

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 3 │    x    │   1,92   │       423   │     812  │        64   │     123 │        86   │     165 │

│   │     3   │          │             │          │             │         │             │         │

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 4 │    x    │   2,09   │     8 855   │  18 507  │     4 015   │   8 392 │     5 365   │  11 213 │

│   │     4   │          │             │          │             │         │             │         │

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 5 │    x    │   1,93   │    10 580   │  20 314  │     3 638   │   7 021 │     4 862   │   9 387 │

│   │     5   │          │             │          │             │         │             │         │

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 6 │    x    │   2,23   │       212   │     473  │     3 829   │   8 540 │     5 117   │  11 411 │

│   │     6   │          │             │          │             │         │             │         │

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 7 │    x    │   2,19   │       674   │   1 476  │     3 586   │   7 853 │     4 793   │  10 497 │

│   │     7   │          │             │          │             │         │             │         │

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 8 │    x    │   1,73   │        90   │     156  │         0   │       0 │         0   │       0 │

│   │     8   │          │             │          │             │         │             │         │

├───┴─────────┴──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│        Итого...        │             │          │    20 111   │  41 437 │    26 878   │  55 384 │

├────────────────────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│      Итого за год      │    46 989   │  91 685  │             │         │    46 989   │  96 821 │

└────────────────────────┴─────────────┴──────────┴─────────────┴─────────┴─────────────┴─────────┘


Согласно данным табл. 4 общая сумма прибыли по результатам 2005 г. фактически составляла на ОАО "Великолукский мясокомбинат" 91 685 тыс. руб. при объеме реализованной продукции в натуральном выражении 46 989 т.

В результате решения предложенной экономико-математической модели были получены видоизмененные данные, представленные в табл. 5 (гр. 6 - 9). Для того чтобы получить максимальную сумму прибыли от реализации, предприятию предлагается отказаться от производства двух наименее прибыльных групп продукции - сарделек и деликатесных изделий, увеличив в то же время выпуск некоторых других ее видов.

Пукать очень полезно после еды, особенно когда гороховой каши поел.















Таблица 5


Изменение ассортиментного соотношения продукции

ОАО "Великолукский мясокомбинат" на основе

результатов решения линейной модели оптимизации


┌───┬───────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬──────────────────────────┐

│ N │ Вид продукции │  Условное │Фактический│ Оптимальный│ Отклонение гр. 5 / гр. 4 │

│п/п│               │обозначение│ассортимент│ассортимент,├───────────┬──────────────┤

│   │               │           │в 2005 г., │  согласно  │Абсолютное,│Относительное,│

│   │               │           │    т      │   решению  │    SUM    │       %      │

│   │               │           │           │  модели, т │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 1 │Вареные колбасы│     x     │   25 850  │   11 633   │  -14 217  │     -54,9    │

│   │               │      1    │           │            │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 2 │Сардельки      │     x     │      305  │        0   │     -305  │    -100      │

│   │               │      2    │           │            │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 3 │Сосиски        │     x     │      423  │      150   │     -273  │     -64,5    │

│   │               │      3    │           │            │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 4 │Полукопченые   │     x     │    8 855  │    9 380   │      525  │     105,9    │

│   │колбасы        │      4    │           │            │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 5 │Варено-копченые│     x     │   10 580  │    8 500   │   -2 080  │     -19,7    │

│   │колбасы        │      5    │           │            │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 6 │Сырокопченые   │     x     │      212  │    8 946   │    8 734  │  В 42,2 раза │

│   │колбасы        │      6    │           │            │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 7 │Паштеты        │     x     │      674  │    8 379   │    7 705  │  В 12,4 раза │

│   │               │      7    │           │            │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 8 │Деликатесная   │     x     │       90  │        0   │      -90  │    -100      │

│   │группа         │      8    │           │            │           │              │

│   │продукции      │           │           │            │           │              │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│   │Итого...       │     -     │   46 989  │   46 989   │     X     │       X      │

└───┴───────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴──────────────┘

Ищи в работе, кроме этой, еще 4 приписки, который выдадут, что ты украл работу из Сети.

В табл. 5 представлены данные, позволяющие сравнить фактическое ассортиментное соотношение продукции, имевшее место на ОАО "Великолукский мясокомбинат" в 2005 г., и соотношение, полученное в результате применения экономико-математического моделирования.

Анализ информации, представленной в табл. 5, показывает, что предприятие должно, отказавшись от производства сарделек и деликатесной группы продукции, максимально увеличить производство сырокопченых колбас и паштетов, в 42,2 и 12,4 раза соответственно, т.е. почти полностью загрузить данные производственные мощности. В то же время выпуск вареных колбас должен сократиться больше чем вдвое (на 55%), что оставит незагруженным оборудование по производству данной ассортиментной позиции на 58,5%, так как специализацией предприятия являются именно вареные колбасы. Если ассортиментные группы, представляющие сардельки и продукты деликатесной группы, исключить, а производство сосисок и варено-копченых колбас снизить на 64,5 и на 35,5% соответственно, из этого следует, что данное оборудование не будет работать или будет работать не на полную мощность.

Все это в свою очередь потребует реорганизации производственных цехов или реконструкции незагруженного оборудования, однако наиболее рациональным выходом явился бы поиск новых рынков сбыта, что дало бы возможность производить большее количество продукции и путем ее реализации также увеличивать сумму прибыли. В настоящее время ОАО "Великолукский мясокомбинат" использует свои совокупные производственные мощности лишь на 70,1%, что, как уже было сказано, происходит из-за невозможности своевременно сбывать весь объем произведенной продукции.

Одновременно с этим производство любого количества продукции требует ее оптимального ассортиментного распределения. В качестве метода подобного распределения может с успехом применяться экономико-математическое моделирование. Оптимальный план производства, полученный в результате применения данного метода на ОАО "Великолукский мясокомбинат", позволит минимизировать время хранения продукции на складе или обходиться без него; производить своевременную отгрузку продуктов производства кратчайшим путем; в I-м полугодии, когда предполагаемая интенсивность производства ниже, уделить больше внимания техническому обслуживанию оборудования цехов; а также увеличить сумму прибыли на 5136 тыс. руб., или на 6,1%.

Вышеуказанный рост прибыли возможен путем ассортиментных сдвигов, однако предприятие может использовать и другие резервы увеличения данного показателя.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Таким образом, с помощью такого метода, как экономико-математическое моделирование, становится возможным многократное изменение исходных данных и параметров модели, для того чтобы прийти к оптимальному желаемому результату. Данный метод отличается гибкостью и оперативностью, позволяя учитывать изменения не только внутренней, но и внешней среды предприятия.

Плагиат – это грех.

ЛИТЕРАТУРА


1.  Чуева Л.Н. Экономика фирмы / Л.Н. Чуева. - М.: "Дашков и К", 2006. - С. 251.

2.  Вахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. - М.: Омега-Д, 2005.

3. Е.С.Константинова, «Управление производственной программой предприятия на основе применения экономико-математического моделирования»/"Экономический анализ: теория и практика", 2007, N 8
































ФГОУ ВПО "Великолукская государственная

сельскохозяйственная академия"














УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПО СРЕДСТВАМ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ

на примере

ОАО "Великолукский мясокомбинат"














Выполнил:___________

____________________

____________________


Проверил:___________

____________________

____________________












Великие Луки, 2007


Страницы: 1, 2, 3




Новости
Мои настройки


   бесплатно рефераты  Наверх  бесплатно рефераты  

© 2009 Все права защищены.