Стоимость
измерительных приборов, регулирующих средств и инструментов принимается,
согласно опыту аналогичных предприятий, в размере 15% от общей стоимости
оборудования:
Синстр = 0,15 х СО = 0,15 х 1127560 = 169134 руб. (5.4)
В эту стоимость
входят: пневмогайковерты, высокоточные инструменты и приспособления, ручной
инструмент и приспособления. Всего в приобретение оборудования на предприятии
«Фортуна» необходимо вложить денежные средства в размере Собор =
1296694 руб.
5.6
Расчет себестоимости одной услуги
Расчет стоимости
проведем для ремонта двигателя. Смета затрат на сырье и материалы указана в
таблице 5.2
Таблица 5.2
Сырье и материалы
|
Цена, руб.
|
Ремонтный комплект на двигатель
|
2500
|
Материалы
|
60
|
Жидкость моечная
|
350
|
Топливо моторное
|
65
|
Масло моторное
|
400
|
Фильтр тонкой отчистки топлива и
масла
|
450
|
Ремонтный комплект вкладышей
|
1200
|
Ремонтный комплект поршневых колец
|
1400
|
ИТОГО: (в среднем на один ремонт)
|
6425
|
5.7
Зарплата производственных рабочих, дополнительная зарплата,
отчисления на соцстрах
Расчет заработной платы
производственных рабочих на одну услугу, определяемый с учетом трудоемкости и
тарифной ставки, приведен в таблице 5.3. Дополнительная зарплата составляет 20%
от основной зарплаты. Социальные отчисления – 39,5 % от суммы основной и
дополнительной зарплаты.
Таблица 5.3
Зарплата производственных рабочих
Разряд
|
Тарифная ставка, руб.
|
Трудоем-кость, час
|
Расценка, руб.
|
Дополни-тельная зарплата, руб.
|
Социальные отчисления, руб.
|
Сумма, руб.
|
II
|
62
|
8,4
|
521
|
104,2
|
248
|
874,5
|
III
|
83
|
8,4
|
694
|
139
|
329,5
|
1162,5
|
IV
|
96
|
8,4
|
807
|
161,4
|
382,6
|
1351,0
|
Таблица 5.4
Трудоемкость
и фонд основной заработной платы основных производственных рабочих
Наименование продукции
|
Трудоемкость
|
Среднечасовая тарифная
ставка
|
Фонд основной з/п осн.
производ. рабочих
|
н-ч
|
руб./н-ч
|
руб.
|
Основная продукция
|
10256
|
80
|
820440
|
Примечание. В таблице приведена
усредненная трудоемкость ремонта по различным видам машин. Количество
соответствует общей производственной программе - 240 ремонтов в год.
Фонд основной
заработной платы основных производственных рабочих определяется умножением
часовой тарифной ставки среднего тарифного разряда на соответствующую
трудоемкость (табл. 5.4):
Дополнительная
заработная плата, учитывая доплату к тарифному фонду основной заработной
платы (отпуск и т.д.) принимается равной 20% от основной заработной платы.
Сдоп = 0,2 х Сосн = 0,2 х 820440 = 164088
руб. (5.5)
Суммарная заработная
плата:
Ссум = Сосн +Сдоп = 820440 +164088 = 984528
руб. (5.6)
Таблица 5.5
Численность
работающих на участке
Наименование
|
Доля численности
производственных рабочих, %
|
Количество, чел.
|
1. Основные
производственные рабочие
|
100
|
3
|
2. Вспомогательные
рабочие
|
17,4
|
1
|
3.
Административно-технические работники
|
13
|
1
|
5.8
Затраты на эксплуатацию
оборудования
Затраты на амортизацию оборудования
Затраты на амортизацию
оборудования на один ремонт рассчитываются по формуле [2]:
За = Са / V (5.7)
Где За – затраты на амортизацию
оборудования на один ремонт;
Са – годовая сумма амортизации
оборудования, (1296694 х 0,1 = 540,3 руб.);
V – годовой объем работ - 240 ремонтов.
За =
129669,4 / 240 = 540,3 руб.
Затраты на амортизацию здания
Затраты на амортизацию
части здания, в котором находится проектируемый участок [2]:
Ззд = Са / V (5.8)
Где Ззд – затраты на амортизацию
здания на один ремонт;
Са – годовая сумма амортизация здания,
(640000 х 0,025 =16000 руб.);
V – годовой объем работ – 240 ремонтов.
За = 16000
/ 240 = 66,7 руб.
В расчетах
рассматривается усредненная трудоемкость ремонта по различным видам машин.
Количество соответствует общей производственной программе.
Расчет потребляемой электроэнергии
Расчет расхода
электроэнергии предприятия приведен в разделе 2.6. Годовой расход силовой
электроэнергии участка – 1766,75 кВт*ч.
1766,75 х 5.6
= 9889 руб.
При этом на один ремонт потребление электроэнергии составит
41,2 руб.
Затраты на текущий ремонт оборудования
Принимаются как 12% от
первоначальной его стоимости.
(5.9)
где Зтр – затраты на Тр оборудования
на один ремонт;
Сп – первоначальная стоимость
оборудования (Сп = 1296694 руб.);
V – годовой объем выпуска (V= 240).
Суммарные
затраты на оборудование:
Зоб·Σ = За + Зэ + Зтр
(5.10)
Зоб·Σ
= 540,3 + 41,2 + 648,3 = 1229,8 руб.
5.9
Цеховые расходы
Годовые затраты на
отопление участка:
Зот = (РТ х Vот х Оз
х Цп) / (1000 х 500) (5.11)
где Рт – средний расход
тепла на 1 м3 объема отапливаемого помещения - 25 ккал/час;
Vот – число часов отопительного сезона, 5040 час;
Оз – объем помещения участка,
320 м3 при высоте помещения 3,6 м;
Цп – цена одной тонны пара, 165
руб.
Зот = 25 х
5040 х 320 х 165 / (1000 х 500) = 13306 руб.
Годовые затраты на
электроэнергию для освещения:
Зос = ( Ур.э х S х Тг
х Кд х Цэ) (5.12)
Где Ур.э – удельная
величина расходов электроэнергии Вт на 1 м2 площади, 15 Вт/час;
S – площадь участка, 72 м2;
Тг – время горения
светильников, 915 час;
Кд – коэффициент,
учитывающий дежурное освещение, 1,05;
Цэ – цена за один
кВт/час осветительной энергии, 5,6 руб;
Зос
= (15 х 72 х 915 х 1,05 х 5,6) = 5810 руб.
Годовые
затраты на воду приведены в разделе 2.5. Цеховые расходы представлены в таблице
5.6.
Таблица 5.6
Цеховые
расходы участка (в год)
Наименование статьи
расходов
|
Сумма, руб.
|
Сумма на один
ремонт, руб.
|
1. Дополнительная
зарплата бригадиру
|
6000
|
25
|
2. Зарплата уборщице
(2000 руб/мес.)
|
24000
|
100
|
3. Освещение
|
5810
|
24,2
|
4. расход силовой
электроэнергии участка
|
9889
|
41,2
|
5. Отопление
|
13306
|
55
|
6. Вода
|
1742
|
7,3
|
7. Амортизация
здания (н.а. 2,5 %)
|
16200
|
66,7
|
Итого
|
76947
|
319,4
|
Таблица 5.7
Себестоимость
проведения одного обобщенного ремонта
№ п/п
|
Статья калькуляции
|
Сумма, руб.
|
1.
|
Сырье и материалы
|
6425
|
2.
|
Возвратные отходы
|
0
|
3.
|
Полуфабрикаты со
стороны
|
0
|
Продолжение
таблицы 5.7
№ п/п
|
Статья калькуляции
|
Сумма, руб.
|
4.
|
Зарплата
производственных рабочих с начислениями (слесарь):
3-ий разряд
4-ый разряд
5-ый разряд
|
874,5
1162,5
1351,0
|
5.
|
Затраты на
эксплуатацию оборудования
|
1229,9
|
6.
|
Цеховые расходы
|
319,4
|
7.
|
Цеховая
себестоимость
|
11362
|
5.10
Эффективность проведения единицы ремонта автомобиля
При рентабельности 20
% цена реализации составит:
Р20% = (Ц – С) / С х 100 % (5.13)
Где Ц – цена реализации, руб;
С – себестоимость, руб.
Ц = 0,2 х С + С = 0,2 х 11362
+ 11362 = 13634 руб.
Прибыль на единицу
ремонта:
П = Ц – С (5.14)
П
= 13634 – 11362 = 2272 руб.
Валовая прибыль за
год:
Пг = V х П (5.15)
где V – годовой объем = 240;
Пг = 240 х 2272 =
545280 руб.
Рассчитаем прибыль с
учетом налога на прибыль, который составляет 24% от прибыли:
П = П – 0,24 х П (5.16)
на единицу
ремонта П = 2272 – (0,24 х 2272) = 1727 руб.,
за год
П = 1727 х 240 – (0,24 х 1727 х 240) = 315004 руб.
Срок окупаемости
проекта:
Т= К / П (5.17)
где К – капитальные затраты, 1296694 руб.
Т
= 1296694 / 315004 = 4,1 года.
Срок окупаемости
модернизации участка на предприятии «Фортуна» 4,1 года, или 4 года и 1 месяц.
Основные
технико-экономические показатели сведены в таблицу 5.8.
Таблица 5.8
Основные технико-экономические показатели
Показатели
|
Единицы измерения
|
Проектные данные
|
1. Объем реализации продукции
|
руб.
|
3 236 256
|
2. Численность работающих на участке
|
чел.
|
5
|
3. Выработка на одного работающего
|
руб.
|
647 251
|
4. Фонд заработной платы, всего в год
|
руб.
|
1 014 528
|
5. Средняя зарплата одного работающего
|
руб.
|
14 300
|
6. Себестоимость услуг
|
руб.
|
2 726 880
|
7. Уровень рентабельности
|
%
|
20
|
8. Капитальные затраты
|
руб.
|
1 296 694
|
9. Валовая прибыль в год
|
руб.
|
545 280
|
10. Срок окупаемости
|
руб.
|
4,1
|
Заключение
Задачей дипломного
проекта являлось определение путей совершенствования работы предприятия
«Фортуна» на основе экспертного анализа работы предприятий автосервиса г.
Находки. В результате выполненного анализа была установлена необходимость
совершенствования технологии и организации работы предприятия, улучшения работы
с клиентами, расширение перечня услуг. Было предложено реконструировать участок
замены масла и на его базе создать участок диагностики и ремонта. Был расширен
спектр выполняемых работ на СТО.
Из проведенного
анализа оценки технологии и организации услуг на предприятии «Фортуна» в
сравнении с предприятиями г. Находки, были сделаны выводы, которые определили
основные направления развития и совершенствования предприятия:
·
Расширить
спектр услуг.
·
Пересмотреть
соотношение цен в сравнении с другими предприятиям и уровнем качества
выполнения услуг.
·
Сокращать
сроки выполнения услуг.
·
Применять
более совершенные методы организации услуг на предприятии.
·
Постоянно
повышать квалификацию персонала.
·
Разработать
и применять методы контроля качества оказания услуг на каждом этапе.
·
Применять
методы управления качеством удовлетворения клиентов.
·
Разработать
программу повышения уровня оснащения предприятия и расширения спектра услуг.
·
В
рекламную кампанию внести информацию о совершенствовании предприятия в
соответствии с первыми девятью пунктами.
При анализе работы
предприятия выяснилось, что существенное влияние оказывает организация работы,
в том числе и с клиентом:
·
мало
иметь оборудование, надо постоянно организовывать проверку его точности и
состояния;
·
надо
четко организовать систему предоставления услуг, тем самым увеличив коэффициент
загрузки предприятия и повысив его доход;
·
хорошо,
когда есть квалифицированный персонал, но автомобилестроение не стоит на месте,
что требует организации курсов повышения квалификации;
·
надо
четко организовать работу с клиентом, чтобы создать максимально возможную базу
постоянных клиентов.
На начальном этапе
разработки дипломного проекта был выполнен обзор предприятий автосервиса города
Находки. Для обзора было выбрано 8 предприятий разного уровня. Путем оценки
предприятий по разным параметрам, которые составляют общую экспертную оценку
качества услуг автосервиса, выяснилось, что чаще всего предприятие имеет низкий
уровень оборудования, среднюю квалификацию персонала и уделяет минимальное
внимание клиенту.
На предприятии
разработаны мероприятия по организации безопасности труда, которые приведены в
соответствующем разделе.
Все предлагаемые
мероприятия по проектированию предприятия «Фортуна» были просчитаны в
экономическом разделе дипломного проекта. Выяснилось, что срок окупаемости
предлагаемых мероприятий 4,1 года.
В результате
разработки дипломного проекта была выполнена его основная цель, заключающаяся в
реконструкции предприятия автосервиса не уступающего по анализируемым
параметрам лидирующему предприятию ТOYOTA Центр Находка.
Список литературы
1.
Суханов Б. Н., Борзых И. О. Техническое обслуживание и ремонт
автомобилей: Пособие по дипломному проектированию. – М.: Транспорт, 1991.
2.
Ковалевский А. Ф., Овсянников В. В. Производственно-техническая
инфраструктура предприятий автомобильного сервиса. – Владивосток,
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, 2003.
3.
Фастовцев Г. Ф. Организация технического обслуживания и ремонта
легковых автомобилей: Учеб. пособие автотранспортных техникумов. – М.:
Транспорт, 1989.
4.
Общесоюзные нормы технологического проектирования автотранспортных
предприятий и станций технического обслуживания: ОНТП – АТП – СТО – 80. – М.:
ЦБНТИ Минавтотранса РСФСР, 1980.
5.
Канарчук В. Е., Лудченко А. А. Техническое обслуживание, ремонт и
хранение автотранспортных средств, книга 2. – Киев: Высшая школа, 1991.
6.
Автомобиль6 Основы конструкции: Учебник для вузов по специальности
«Автомобиль и автомобильное хозяйство» Н. Н. Вишняков, В. К. Вахламов и др. –
М.: Машиностроение, 1986.
7.
Тимофеев Ю. Л., Ильин Н. М. Электрооборудование автомобилей – М.:
Транспорт, 1994.
8.
Методические указания по расчету выбросов вредных веществ в атмосферу
предприятиями Министерства бытового обслуживания населения РСФСР. – М.: ЦБИТИ,
1990 г.
9.
Напольский Г. М. Технологическое проектирование автотранспортных
предприятий и станций технического обслуживания: Учебник для вузов. – 2-е изд.
– М.: Транспорт, 1993. – 271 с.
10. Напольский Г. М.,
Пугин А. В. Реконструкция и техническое перевооружение автотранспортных
предприятий: Учеб. пособие. – М.: МАДИ, 1988. – 82 с.
11. ОНТП-01-91.
Общесоюзные нормы технологического проектирования предприятий автомобильного
транспорта – М.: Гипроавтотранс, 1991. – 184 с.
12. Специализированное
технологическое оборудование: Номенклатурный каталог. – М.: ЦБНТИ Минавтотранса
РСФСР, 1986. – 194 с.
13. ГОСТ Р 51709-2001.
Требования безопасности к техническому состоянию и методы проверки. М.:
Госстандарт России, 25 с.
14. ГОСТ 25478-91.
«Автотранспортные средства. Требования к техническому состоянию по условиям
безопасности движения. Методы проверки».
15. Давидович Л. Н.
Проектирование предприятий автомобильного транспорта. М.: Транспорт, 1975. –
329 с.
16. Клейнер Б. С., Тарасов
В. В. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. Организация и управление.
М.: Транспорт, 1986. – 237 с.
17. Ковалевский А. Ф.
Организация производства технического обслуживания и ремонта подвижного состава
автомобильного транспорта. Методическая разработка для курсовой работы по
дисциплине «Технология и организация фирменного обслуживания и комплексных
услуг автосервиса», Владивосток, ДВТИ, 1995.
18. Ковалевский А. Ф.
Техническая диагностика автомобилей. Часть 1. Методические указания к
проведению лаб. Раб. Для студентов 4-го курса специальности 15.05. Владивосток,
ДВТИ, 1994.
19. Кузнецов Е. С.
Управление технической эксплуатацией автомобилей. – М.: Транспорт.
20. Руководство по
диагностике технического состояния подвижного состава автомобильного
транспорта: РД-200-РСФСР, 1982. – 87 с.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|