Анализ таблицы 10
показывает, что рост дебиторской задолженности с 2005 по 2006 год обусловлен
увеличением долга по покупателям и заказчикам на 1588 тыс. руб. или 28 %. В
результате чего произошло увеличение кредиторской задолженности, в частности,
по поставщикам и подрядчикам на 1028 тыс.руб. (30%), по социальному страхованию
и обеспечению на 158 тыс.руб. (14%) и перед бюджетом на 123 тыс.руб. (15 %).
Следует отметить положительные сдвиги по оплате труда на 57 тыс.руб.
(31%).
Проанализируем состав неплатежеспособных покупателей и заказчиков
Увеличение дебиторской задолженности (см. таблицу 11) произошло в основном, за
счет заказчиков финансируемых из федерального бюджета, Это Министерство
образования и здравоохранения. Общая сумма составляет на конец 2006 года
1522+2424=3946 тыс.рублей против 2005 года 2228 тыс.рублей.
Таблица 11
Структура
дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам предприятия ОАО НПО «Искож»
Следует отметить,
что задолженность по промышленным предприятиям и коммерческим организациям
уменьшилась на 93 тыс.руб. (12% ) и151 тыс.рублей (42%), соответственно.
Итак, основными должниками на период с 2005 по 2006 годы остаются
организации бюджетной сферы. Такая ситуация характерна для этого периода
времени и связана с растущими инфляционными процессами. Отрицательную роль
сыграли взаимозачеты. В результате предприятие потеряло часть своей прибыли за
счет увеличения себестоимости, т.к. сырье и материалы приобретались по
завышенным ценам.
Проведем анализ реального состояния дебиторской задолженности (по
покупателям) по группам с различными сроками возникновения (см. таблицу 12).
Таблица 12
Структура
дебиторской задолженности по срокам возникновения на конец
2006г.
Анализ таблиц 13,
4, 6, показывает, что предприятие может не получить 436 тыс.руб. дебиторской
задолженности (8,9 %) от общей суммы. Соответственно, именно на эту сумму
целесообразно сформировать резерв по сомнительным долгам.
Анализ собственных оборотных средств и текущих финансовых потребностей
показывает превышение первых над вторыми на сумму 735 тыс.рублей. Это свободный
остаток денежных средств, из которого можно было бы оплатить ближайшие расходы,
сформировать необходимый страховой запас наличности или же сделать
краткосрочные финансовые вложения. Этот резерв денежной наличности не был
использован, а следовательно не принес дохода.
Любое предприятие
стремиться к разумному сокращению текущих финансовых потребностей и этого можно
достичь путем уменьшения запасов сырья и материалов и дебиторской
задолженности, и увеличения срока оплаты кредиторской задолженности.
Оборачиваемость
всех оборотных средств замедлилась на 63 дня к концу 2006 года, что привело к
замораживанию этих оборотных средств из оборота на сумму 1956 тыс.руб. Это
свидетельствует о росте неплатежеспособных дебиторов.
Увеличение
дебиторской задолженности произошло за счет заказчиков, финансируемых из
федерального бюджета. Это Министерства образования и здравоохранения, их долг
составил 3946 тыс. рублей. Высока доля задолженности по промышленным
предприятиям – 695 тыс.рублей.
Анализ структуры
дебиторской задолженности по срокам возникновения показывает, что предприятие
может не получить в 2006 году 436 тыс. рублей. В целом рост дебиторской
задолженности не желателен и является с одной стороны результатом проводимой
экономической политике в стране, которая способствовала свертыванию производства
сети промышленных предприятий, упадку сельского хозяйства, недостаточности
финансирования бюджетной сферы, что обусловило низкий уровень денежной массы в
расчетах, а с другой - ослабление финансовой и расчетно-платежной дисциплины, ухудшение
контроля за дебиторскими счетами.
За счет
увеличения дебиторской задолженности предприятие не может своевременно
рассчитаться по своим краткосрочным обязательствам. Высокая доля приходиться на
задолженность перед поставщиками, социальному страхованию, перед бюджетом.
2.3. Анализ прибыли и рентабельности
Следует рассчитать влияние оборачиваемости оборотных активов
на изменение прибыли от продаж, ибо их ускорение оборачиваемости оказывает
положительное влияние на приращение выручки от реализации, а следовательно, с
каждым актом продажи наращивается получение прибыли, содержащейся в каждом
рубле реализованной продукции.
Составим модель
зависимости изменения прибыли (Р) от действия факторов x,y,z, т.е.
P=P ∕ N ∙ N ∕ OA∙OA, или P=x ∙ y ∙ z.
Исходные и
аналитические данные для расчета влияния факторов содержатся в таблице 14. На
базе данных таблицы 14 предлагается рассчитать влияние указанных выше факторов
на изменение обобщающего показателя прибыли, используя метод цепных
подстановок.
Тогда:
∆P(x)= ∆x ∙ yo ∙zo=-0,005∙1,76∙720012=-6336,10
∆P(y)= ∆y ∙ x1 ∙zo=0,38∙0,068∙720012=18605,11
∆P(z)= ∆z ∙ x1 ∙y1=-30632∙0,068∙2,14=-4457,56
Таблица 13
Расчет влияния
оборачиваемости оборотных активов на изменение прибыли от продаж по данным ОАО
НПО «Искож»
Показатель
|
Отчетный год
|
Предыдущий год
|
Изменение (+,-)
|
А
|
|
|
|
1. Выручка от
продаж, тыс.руб.(N)
|
1474649
|
1271868
|
202781
|
2. Прибыль от
продаж, тыс.руб (Р)
|
100978
|
93167
|
7811
|
3.
Среднегодовые остатки оборотных активов, тыс.руб. (ОА)
|
689380
|
720012
|
-30632
|
4.
Рентабельность продаж, коэф. (п.2:п1)
|
0,068
|
0,073
|
-0,005
|
5. Коэффициент
оборачиваемости оборотных активов, об. (п.1:п.3)
|
2,14
|
1,76
|
0,38
|
6. Прирост
(уменьшение) прибыли от продаж за счет изменения:
|
|
|
-7811
|
6а.
Рентабельности продаж (х)
|
|
|
-6336,10
|
6б. Коэффициента
оборачиваемости оборотных активов (у)
|
|
|
18605,11
|
6в. Изменения
средних остатков оборотных активов (z)
|
|
|
-4457,56
|
7. Баланс
отклонений (6а+6б+6в)
|
|
|
-7811
|
|
|
|
|
|
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|