Годовая форма № 5 является расшифровкой к форме № 1 бухгалтерского баланса и отражает движение заемных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, амортизируемого имущества, финансирования долгосрочных инвестиций и финансовых вложений; также в этой форме анализируется состояние финансовых вложений, затрат организации, отчислений на социальные нужды, ценностей на забалансовых счетах.

По данным этой представляемой ежегодно формы можно проводить детальный анализ состава и динамики ряда стоимостных агрегатов, отражаемых и в балансе предприятия. Например, кредиты банков в форме № 5 приводятся дифференцировано в разрезе кратко- и долгосрочных кредитов с выделением не погашенных в срок. Аналогичным образом представлена информация о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности. Только в этом случае в составе не погашенной в срок задолженности обособляются долги, возврат которых просрочен более чем на 3 месяца. Динамика стоимостных показателей формы № 5 характеризуется не только данными об их величине на Начало и конец отчетного периода, но и информацией о полученных и погашенных в течение этого периода кредитов и займов или возникших (погашенных) обязательствах по кредиторской

2.Финансово-экономический анализ деятельности санатория.

2.1.Характеристика объекта исследования.

Санаторий им. М.Ю.Лермонтова- одно из старейших лечебно-профилактических учреждений города, в 2003 году он будет отмечать свой 75-ти летний юбилей.
Полное наименование предприятия - Лечебно-профилактическое учреждение профсоюзов «Санаторий имени М.Ю.Лермонтова». Организационно-правовая форма
- учреждение, форма собственности – собственность общественных организаций. Юридический адрес: 357500, г. Пятигорск, ул.Лермонтова,
9.Учреждение действует на основании Устава, зарегистрированного
Администрацией г.Пятигорска, регистрационный № 725 от 29.06.1999г.Санаторий имеет самостоятельный баланс, печать, расчетный счет. Федерацией независимых профсоюзов России (ФНПР) и специально созданным органом для управления курортами, находящимися в собственности ФНПР- ООО «Профкурорт» учреждению передано имущество в оперативное управление.

Согласно Уставу , санаторий не является коммерческой организацией, и образующаяся в результате хозяйственно-финансовой деятельности прибыль не является его целью. В настоящий момент организационно-правовая форма собственности находится в противоречии с гражданским кодексом, так как вышестоящая организация и собственник являются акционерными обществами, то есть коммерческими, рыночными структурами, следовательно санаторий тоже должен быть коммерческой структурой - или акционерным обществом или, дочерним предприятием. Но в этом случае санаторию возможно прийдеться платить налоги в полном объеме, как это делают все коммерческие предприятия.( Сейчас санатории , находящиеся в профсоюзной собственности, как некоммерческие освобождены от налога на землю).В течение 2-х лет этот вопрос будет окончательно решен, поскольку санаторно-курортная система профсоюзов находится в стадии реформирования и окончательного раздела собственности с государством.

Санаторий имеет право оказывать большой комплекс медицинских услуг, диагностического и лечебного профиля. Кроме того достаточно большое количество бытовых и прочих услуг, направленных на повышение комфортности лечения и проживания. С 2001 года санаторий получил лицензию на оказание лечебных и оздоровительных услуг в режиме детского лагеря круглогодичного действия. Это позволило расширить диапазон категорий отдыхающих, а также увеличило заполняемость здравницы, которая как и все другие учреждения
Пятигорского курорта постоянно испытывает проблемы в привлечении отдыхающих.

Руководит здравницей директор-главный врач, врач высшей квалификационной категории, кандидат медицинских наук, доцент Гайдамака
Иван Иванович.

Все виды деятельности санатория пролицензированы и аккредитованы. В санатории оказывается более 25 видов медицинской деятельности и более 15 видов бытовых, развлекательных, спортивных услуг.. Медицинская помощь оказывается по следующим направлениям:Амбулаторно-поликлиническая помошь, общеклинические методы исследования,бальнеолечение:-УСВ-ванны, радоновые ванны, тракция позвоночника в минеральной воде, сифонное промывание кишечника минеральной водой, гинекологические орошения минеральной водой,питье минеральной воды,ЛФК в бассейне, аппаратная физиотерапия, психотерапия, диетическое питание, гидромассаж, ингаляция, лечебный массаж, фитотерапия, грязелечение (грязевые аппликации, электрогрязь, грязевые тампоны), мануальная терапия,стоматология (терапия и ортопедия).
Диагностические методы, применяемые в санатории:
Функционально-диагностические исследования: ЭКГ, РЭГ, РВГ, ЭЭГ;
Клинико- лабораторные исследования:
Лабораторные биохимические методы исследования:
Лабораторные иммуноаллергические методы исследования:
Рентгенологические методы исследования:
Бактериологические исследования.
Ультразвуковая диагностика.
Эндоскопические методы исследования:

2.1.2. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА.

Санаторий представлен тремя основными подразделениями - спальные корпуса №№ 1, 4, 5-6-7, 10-12, лечебным корпусом, клубом и пищеблоком.
Спальный корпус № 4 соединен теплым переходом с клубом и пищеблоком. Корпус
№ 12 остановлен на капитальный ремонт.

Медицинский профиль: гастроэнтерология, неврология.

Вместимость 565 коек: в т.ч.: двухместные палаты 196;

- двухкомнатные палаты "люкс" 6;

- одноместные палаты 107.

Итого 307 палат.

Период функционирования, число заездов - круглогодично, 15 заездов в год. Длительность путевки -12, 18, 21, 24 дня.

Санаторий построен по типовому проекту, реконструирован. Год полного ввода в эксплуатацию: -1928 г. Спальный корпус №1 построен в 1977 году, имеет 4 этажа. Спальный корпус № 4 построен в 1992 году, имеет 6 этажей.
Корпус № 12 находится на капитальном ремонте.

Табл.2.1.1.1.

Размещение (площадь корпусов, этажность, вместимость, количество номеров, их оборудование.
| | | | | | | | | |
|№№ |Площадь |Этажность|Коек |всего | | | |Оборудование |
|корп.|м2 | | | |2-мес|1-мест|Люкс| |
| | | | | |т | | | |
|1 |4385,8 |4 |204 |126 |76 |48 |2 |Кровать, |
| | | | | | | | |прикро |
|4 |4982,2 |6 |250 |150 |100 |50 |- |ванная |
| | | | | | | | |тумбочка |
|5 |596,7 |2 |14 |9 |5 |4 |- |журнальный |
|6 |324,3 |1 |13 |7 |6 |1 |- |стол, кресло |
| | | | | | | | |или |
|7 |543,0 |2 |18 |11 |7 |4 |- |стулья, шкаф |
|10 |487,8 |2 |8 |4 |- |- |4 |платяной, |
| | | | | | | | |ковро |
|12 |1206,3 |3 |58 |На реконструкции |вые дорожки, |
| | | | |а реконс | |
| | | | |трукции | |
| | | | | | |
|ИТОГО| | |565 |307 |196 |107 |6 |телевизор, |
| | | | | | | | |холодильник |

Спальный корпус № 4 соединен теплым переходом с клубом и пищеблоком.Система горячего водоснабжения централизованна от бойлерной АО
"Тепло" обеспечивает полностью все палаты и служебные помещения горячей водой.Система телефонной связи обеспечивает междугородную, городскую связь, а также местная связь через АТС.

Двухместные палаты составляют 64,5% от общего количества комнат. Общая площадь комнаты - 12 м3. Комнаты полностью оборудованы в соответствии с табелем оснащения. Одноместные комнаты составляют 33,4 % от общего количества комнат. Общая площадь комнаты -9м2.

Комнаты "люкс" составляют 2 % от общего количества комнат. Общая площадь 38м2.

Палаты 5-6-7 и частично 4 корпусов оснащены холодильниками и телевизорами. В санатории имеется изолятор с полным комплектом оснащения.Имеется приемное отделение с комнатой отдыха для вновь прибывших больных, процедурный кабинет, комната для чая. В холле установлен бесплатный таксофон. Два обеденных зала по 250 посадочных мест, рассчитаны на единовременное обслуживание всех отдыхающих. Производственные помещения столовой расположены на 1 этаже. На 1 этаже имеются два входа для персонала и для загрузки продуктов. Кинозал расположен в клубе, рассчитан на 508 посадочных мест. В лечебном корпусе санатория имеются: ванное отделение; подводный душ массаж; гидропатия;
Стоматологическое отделение; физиотерапевтический кабинет; клиническая лаборатория; кабинет ЭГДФС; кабинет функциональных методов исследования
(ЭКГ, РЭГ, РВГ),кабинеты врачей консультантов (дерматолога, офтальмолога, проктолога, гинеколога, отоларинголога, уролога, невропатолога);кабинет фитоаэроионизации;кабинет психотерапии;зал ЛФК расположен в спальном корпусе № 1;кишечный кабинет;кабинеты ручного массажа расположены в спальном корпусе № 4;ингаляторий.На каждом этаже спальных корпусов имеются кабинеты врача.

В санатории оказывается широкий спектр бытовых услуг , для этого имеется: : сапожная мастерская, междугородные телефоны - автоматы, библиотека, киноконцертный зал, местный радиоузел, сауна, косметический кабинет, бильярдная ,дискотека, бар, камера хранения, швейная мастерская, продуктовый и промтоварный магазины, киоск печатной продукции, киоск продажи сувениров, 2 кафетерия, кассы продажи авиа- и железнодорожных билетов, организовано экскурсионной обслуживание.
Площадь территории санатория - 7,3 га., что позволяет иметь большую протяженность терренкурных дорожек , организовать детские и спортивные площадки.

Средний возраст работающих в санатории составляет - 38 лет. Более 70 процентов работников имеют общий стаж работы свыше 20 лет. Среднесписочная численность работников за 2001 год составила 245 человек.
Укомплектованность персонала составляет.

- врачами 95,4 %;

- средним медперсоналом 95 %;

- обслуживающим персоналом 67,8 %.

Квалификация персонала:
- врачи высшей и первой квалификационной категории составляют 60 %;
- врачи второй квалификационной категории составляют 10,5 %;
- средний медперсонал аттестован на 72,2 %.
100 % врачей имеют сертификат специалиста.
Имеют квалификационную категорию 20 медицинских сестер, что составляет 83
% от сестринского состава

2.2.. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САНАТОРИЯ

В таблице 2.2.1. представлены основные результаты деятельности санатория за прошедший год, в которые включены ряд показателей, отражающих экономическую, хозяйственную, медицинскую и социальную деятельность. Как видно из данных таблицы 2.2.1. основные индикаторы демонстрируют , что экономико-организационная деятельность санатория в 2001 году была довольно успешной. Перевыполнен план по загрузке санатория на 13,8 %, по результатам работы получена прибыль в размере 44 87 тыс.рублей.В бюджеты всех уровней перечислено более 6 млнн рублей, из которых 909 тыс. рублей в местный (муниципальный). Более 500 тыс. рублей затрачено на приобретение оборудования, главным образом бытового, что улучшило быт отдыхающих и их сервисное обслуживание.В то же время можно отметить, что при общей коечной емкости 507 мест, использовалось в течение года в среднем 380 мест. Такие данные получены в связи с тем, что в зимний период загрузка санатория снижалась до 55-60 %, в летние и осенние месяцы иногда превышала 100
%.Таким образом среднегодовой коэффициент загрузки санатория составил 74,
9 %, что выше среднегодового по курорту, который в 2001 году составил 64, 5
%.

Табл.2.2.1.

Результаты хозяйственной, экономической и организационной деятельности санатория за 12 месяцев 2001 года

|1 |Остаточная стоимость основных средств учреждения, тыс|32308 |
| |руб | |
|2 |Списочная численность работающих(чел )всего |245 |
|3 |Общая коечная емкость учреждения по плану (мест) |507 |
|4 |Используемая коечная емкость учреждения(нест) |380 |
|5 |План заезда за год(чел) |5143 |
|6 |Фактически пролечено человек |5852 |
|7 |Процент выполнения плана заезда(человек) |113,8 |
|8 |Фактически проведено койко/дней |107339 |
|9 |Фактическая сумма полученных доходов или |45237,8 |
| |финансирования всего тыс руб | |
|10 |В т ч фактическая сумма доходов от основной |41058,9 |
| |деятельности учреждения тыс руб | |
|11 |Фактическая сумма расходов всего тыс руб |40700,4 |
|12 |В т ч фактическая сумма расходов от основной |38471,3 |
| |деятельности учреждения тыс руб | |
|13 |Прибыль или убыток по состоянию тыс руб |4487,О |
|14 |Налоговые отчисления за 2001 год вкл. подоходный |6070,2 |
| |налог в т ч | |
|15 |федеральный бюджет |903,0 |
|16 |краевой бюджет |4257,7 |
|17 |муниципальный (местный) бюджет |909,5 |
|18 |Средняя фактическая себестоимость 1 койко/дня в руб |358,0 |
| |(лечение, проживание питание) | |
|19 |Средняя заработная плата (руб) |1504,0 |
|20 |Удельный вес фонда заработной платы в себестоимости %|10 % |
|21 |Выручка от платныхмедицинских услуг тыс руб |537,7 |
|22 |Выручка от платных бытовых услуг тыс руб |26,6 |
|23 |Затраты на приобретение оборудования,(тыс руб)* |564,0 |
|24 |Количество вновь введенных медицинских методик* |3 |
|25 |Затраты на рекламу (тыс руб) |175,8 |

2.3.Реализационно-ценовая стратегия .

В общей сумме доходов, полученных санаторием, основная доля приходится на доходы, полученные от основной деятельности – реализации путевок- 91 %, доходы от платных медицинских и бытовых услуг составили - 1,2 % , остальная часть выручки приходится на прочую реализацию – продажу основных средств, стройматериалов, плату за аренду помещений, .Средняя фактическая себестоимость одного койко-дня достаточно низкая, в сравнении с другими санаториями системы профсоюзов- она составила всего 358 рублей . На снижение себестоимости повлияло большое количество детей, пролеченных в прошедшем периоде, около 26 %.Стоимость детской путевки на 20 % ниже, чем стоимость взрослой. В течение года администрацией санатория изыскивались резервы для увеличения доходов: благодаря заключению дополнительных договоров на путевки план обслуживания перевыполнен; в связи с гибкой системой ценообразования и увеличением спроса на путевки увеличена средняя продажная стоимость путевки на 15 руб. 39 коп., что принесло дополнительный доход 1662 тыс. руб.; эффективно использовались временно свободные денежные средства, полученные путем предоплаты - доход от размещения денежных средств на депозитных счетах составил 593 тыс. руб.; в межсезонный период были привлечены для проведения конференций предприятия, что дополнительно позволило получить доходы по платным услугам 1831 тыс. руб. Кроме того, путем установления жестких норм и нормативов, усилением контроля за расходованием средств, снижалась себестоимость койко/дня без ухудшения качества обслуживания больных.

Стоимость путевки составляла – обычный 1-2-х местный номер 8500 рублей для фондов социального страхования, в свободной реализации для предприятий и физических лиц до 12500 рублей.стоимость 1-но местного полулюкса составила 14000 тыс.рублей, люкса 16000 тыс.рублей за 24 дня проживания, 3- х комнатный 2-х местный люкс стоил до 25000 тыс.рублей.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14