n –
число групп ОПФ.
Норма амортизации (Ni, %) рассчитывается, в свою
очередь, исходя из нормативного срока службы (эксплуатации) основных
производственных фондов по выражению (1.9):
(1.9)
где 100 – общая стоимость основных фондов,
которая должна быть перенесена на готовую продукцию в виде амортизационных
отчислений за весь срок службы фондов, %;
- нормативный срок службы i – й группы ОПФ, лет.
Результаты расчета годовой суммы
амортизационных отчислений по ОПФ приведены в таблице 1.2.
Таблица 1.2. – Годовая сумма
амортизационных отчислений
№
п/п
|
Наименование элементов
основных фондов
|
Балансо-вая стои-мость
тыс. д.е.
|
Срок службы, лет
|
Норма
аморти-зации,
%
|
Годовая
сумма амортизации,
тыс. д.е.
|
1
|
Здания и сооружения
|
2200,0
|
33,3
|
3,0
|
66,0
|
2
|
Оборудование
|
7500,0
|
10,0
|
10,0
|
750,0
|
3
|
Оборудование с коротким
сроком службы
|
1000,0
|
5
|
20,0
|
200,0
|
Итого:
|
1016,0
|
Расчет численности рабочих начинается с разработки
проектного баланса рабочего времени на одного рабочего.
При этом учитываются режим работы цеха, непрерывность
производства, сменность, продолжительность рабочей недели, календарное число
дней в году, количество нерабочих (выходных и праздничных) дней, планируемые
невыходы на работу, предусмотренные законодательством о труде (основной, дополнительный
и учебный отпуска; сокращенный рабочий день подростков, перерывы кормящим
матерям и др.). Действительный (эффективный) фонд рабочего времени определяется
в днях и часах.
Расчет проектного баланса рабочего времени приведен
в таблице 1.3.
Таблица 1.3. Проектный баланс
рабочего времени
№ п/п
|
Наименование
показателей
|
Производство периодическое (8 час. раб. смена)
|
1
|
Календарное число дней
в году
|
365
|
2
|
Выходные и нерабочие
дни согласно графику
сменности
|
104
|
3
|
Праздничные дни
|
12
|
Итого номинальный фонд
рабочего времени:
|
249
|
Итого эффективный фонд
рабочего времени, дней:
|
215
|
Итого эффективный фонд
рабочего времени, ч:
|
1720
|
По данным таблицы 1.3 определяется коэффициент
подмены (коэффициент списочного состава), рассчитываемый, как отношение
режимного фонда рабочего времени работы предприятия к действительному фонду
рабочего времени одного рабочего. По данным таблицы 1.3 коэффициент подмены (kп) получается равным:
kп =
249/215 = 1,16.
Далее определяется явочная численность (Чя, чел.), то есть минимальное количество
рабочих, необходимое для выполнения задания по производству продукции за смену,
определяется одним из методов:
а) по нормам выработки (1.10):
Всм
Чя = ¾¾¾¾¾, (1.10)
Нвыр · Квн
где Всм – сменное задание по выпуску продукции в натуральном
выражении;
Нвыр – сменная
норма выработки продукции на одного рабочего – сдельщика в соответствующих
натуральных единицах измерения;
Квн – коэффициент
выполнения норм выработки;
б) по нормам времени (1.11):
Всм · Нвр
Чя = ¾¾¾¾¾¾, (1.11)
Тсм · Квн
где Нвр - норма времени на производство единицы продукции, чел.-ч;
Тсм – продолжительность смены, ч;
в) по нормам обслуживания (1.12):
(1.12)
где n – число единиц обслуживаемого
оборудования;
Нобс – норма обслуживания, то есть количество единиц
оборудования, обслуживаемых одним рабочим в течение смены;
г) по штатным нормативам (штатному расписанию);
д) путем расстановки по рабочим местам (по
технологической схеме производства).
Списочная численность рабочих (Чс, чел.) определяется по
формуле (1.13):
Чс = Чя · kп, (1.13)
Результаты расчетов списочной численности
рабочих сводятся в таблице 1.4.
Таблица 1.4 – Списочная
численность рабочих предприятия
Наименование групп
и профессий рабочих
|
Количество смен
|
Явочное число
рабочих в:
|
Коэффи-
циент
|
Списоч-ное число
|
|
в сутки,
смен
|
смену,
чел.
|
сутки,
чел.
|
Подмены
|
рабочих,
чел.
|
1. Основные рабочие
|
|
1.1. Аппаратчики
|
3
|
2
|
7
|
1,16
|
8
|
1.2. Сборщики
|
3
|
1
|
3
|
1,16
|
3
|
1.3. Прессовщики
|
3
|
2
|
4
|
1,16
|
5
|
1.4. Стночники
|
3
|
2
|
7
|
1,16
|
8
|
Итого основных рабочих:
|
|
7
|
21
|
|
24
|
2. Вспомогательные рабочие
|
|
2.1. Слесари-ремонтники
|
3
|
2
|
5
|
1,16
|
6
|
2.2. Электрики
|
3
|
1
|
3
|
1,16
|
3
|
Итого вспомогательных
рабочих:
|
|
3
|
8
|
|
9
|
Всего рабочих:
|
|
10
|
29
|
|
33
|
Численность руководителей, специалистов и служащих
определяется в соответствии с производственной структурой объекта, штатным расписанием
или нормами обслуживания.
В состав руководителей и специалистов входят:
директор, два заместителя директора, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, три
инженера-технолога.
Общая численность работающих на предприятии 41
человек.
1.8 Расчет средств на оплату труда работающих
Фонд оплаты труда работающих рассчитывается на
основе тарифной системы и устанавливаемых окладов, существующих премиальных
систем и доплат с учетом режима работы предприятия, условий труда, районного
регулирования оплаты труда и других факторов.
Годовой фонд оплаты труда рабочих складывается из
фондов основной и дополнительной заработной платы.
В фонд основной заработной платы рабочих
включаются:
1) оплата по тарифным ставкам и сдельным
расценкам;
2) премии (принимаются 25–40% тарифного фонда
для основных рабочих и 20–30% – для вспомогательных);
3) доплаты за работу в вечернюю и ночную смены
(при непрерывном режиме работы принимаются равными 20% к тарифному фонду);
4) доплаты за работу в праздничные дни в
непрерывном производстве (составляют 2,7% к тарифному фонду).
Доплата по районному коэффициенту производится
в процентах к основной заработной плате и принимается на фактически
существующем региональном уровне (например, для условий Урала и для
рассматриваемого проекта районный коэффициент составляет 15%).
В фонд дополнительной заработной платы рабочих
включаются:
1) оплата очередных, дополнительных и учебных
отпусков;
2) оплата времени исполнения государственных
обязанностей;
3) прочие доплаты (оплаты выслуги лет, выходные
пособия, доплата за сокращенный рабочий день подросткам и оплата перерывов
кормящим матерям и др.).
Дополнительная заработная плата принимается при
проектировании 10% от суммы основной заработной платы с учетом районного
коэффициента.
Результаты расчетов годового фонда оплаты труда
рабочих сводятся в таблице 1.5.
Системы оплаты труда; сдельно-премиальная (СП)
и повременно-премиальная (ПП).
Районный коэффициент начисляется на все виды
выплат, входящих в основную зарплату.
Фонд оплаты труда основных производственных
рабочих с отчислениями на социальные нужды составит:
1537+1537*0,26=1936,6 млн. д.е.
Расчет фонда оплаты труда руководителей,
специалистов и служащих производится в следующем порядке:
1) Определяется годовая сумма основной
заработной платы по окладам (для руководителей и специалистов расчет ведется на
11 рабочих месяцев, для служащих – на 11,3 месяца).
2) Для сменного персонала (мастеров,
начальников участков) рассчитываются доплаты за работу в вечернюю и ночную смены,
а также за работу в праздничные дни (по нормативам, установленным для рабочих).
3) Определяется доплата за вредные (10%-12% к
окладу) и особо вредные (20%) условия труда, если они не учтены в окладах.
4) Рассчитываются выплаты по районному
коэффициенту.
5) Определяется фонд дополнительной заработной платы
(в среднем составляет 10% от фонда основной заработной платы с учетом районного
коэффициента).
6) Рассчитывается сумма премии за конечные
результаты работы (для руководителей и специалистов – 30%-40% к сумме
должностных окладов, для служащих – 20%-30%).
Фонд
оплаты труда руководителей, специалистов и служащих с отчислениями на
социальные нужды составит:
273,3 +273,3*0,26=344,4 млн.
д.е.
1.9 Расчет накладных расходов
Накладными называются расходы, связанные с
управлением, организацией и обслуживанием производства в масштабе цеха (цеховые
расходы и в масштабе предприятия (общезаводские и прочие производственные расходы).
К расходам на обслуживание производства
относятся расходы на содержание, эксплуатацию и ремонт оборудования (РСЭО) (без
амортизации, которая учитывается отдельно), стоимость услуг вспомогательных
цехов (затраты на внутризаводскую перекачку или пневматическое
транспортирование сырья, полуфабрикатов, готовых продуктов), а также износ приспособлений
специального назначения и прочие целевые расходы (износ пресс-форм, штампов,
полировочных пластин, стоимость катализаторов, сорбентов и т.п.). Поскольку
прямой расчет этих затрат при проектировании значительно затруднен, их величину
можно рассчитывать по укрупненным нормативам, приведенным в таблице 7.
Таблица 1.7 – Смета РСЭО, млн.
д.е
№ п/п
|
Наименование статей
расходов
|
Пояснения к расчетам
|
Сумма
|
1
|
Содержание и
эксплуатация оборудования
|
2% от стоимости
оборудования
|
170
|
2
|
Ремонт оборудования
|
5%-10% от стоимости
оборудования
|
425
|
3
|
Фонд оплаты труда
вспомогательных рабочих
|
|
445,4
|
4
|
Отчисления на
социальные нужды
|
26% к фонду оплаты
труда
|
115,8
|
5
|
Прочие расходы
|
15%-20% от суммы предыдущих
статей расходов
|
173,4
|
Всего расходов по
смете:
|
1329,6
|
При производстве нескольких видов продуктов расходы
на содержание и эксплуатацию оборудования могут быть распределены между ними.
Как правило, такое распределение осуществляется либо пропорционально времени
работы ведущего оборудования, затраченного на выпуск конкретного вида
продукции; либо пропорционально заработной плате основных производственных
рабочих, занятых производством конкретной продукции; либо пропорционально сумме
стоимости топлива и энергии на технологические цели и заработной платы рабочих.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
|