В своей работе ЗАО «Зинвест»  систематически внедряет в производство передовые материалы и конструкции - структурные покрытия, облегченные ограждающие конструкции, новые технологии - монтаж металлических конструкций укрупненными блоками со сваркой узлов высокопрочными болтами и сваркой стыков ванным способом.

Производственная и экономическая деятельность определяет суть процесса функционирования каждого производственного подразделения ЗАО «Зинвест». Результатом этого процесса является выпуск каждым из них продукции по заключенным ЗАО «Зинвест» договорам, реализация ее заказчикам и вовлечение полученных финансовых средств в новый процесс.

В ЗАО «Зинвест» формирование портфеля заказов и производственной программы осуществляется директором и его аппаратом.

Порядок организации и выполнения работ по планированию производства внутри подразделений, включая распределение изделий по участкам, бригадам, формирование оперативно-календарных планов запуска-выпуска деталей и сменно-суточных заданий, устанавливается каждым из них самостоятельно.

Для осуществления текущего руководства деятельностью ЗАО «Зинвест» учредителем назначен директор, действующий на основании и в пределах доверенности, выданной от имени предприятия. Он осуществляет общее руководство всей производственно - финансовой деятельностью, организует его работу.

  Директор  несет персональную ответственность за результаты работы представительства, без доверенности действует от имени предприятия, представляя его интересы. В его обязанности также входит прямое управление следующими подразделениями: отделом кадров, планово-экономическим отделом, главным бухгалтером, главным механиком, главным инженером, зам. Директора по направлениям.

В соответствии с задачами, стоящими перед предприятием и составом структурных подразделений принята линейно-функциональная структура управления (рис.2)

Описание структуры управления:

Генеральный директор.

Выполняет функцию  общего руководства. Исполняет  решения совета учредителей. В непосредственном подчинении находятся:

·Финансовый директор

·Коммерческий директор

●Директор по производству

·Технический директор

·Инспектор по кадрам

·Канцелярия

·Инспектор по кадрам

·Канцелярия

Рис.2.  Организационная структура ЗАО «Зинвест»

Квалификационным требованиям, предъявляемым к этой должности, соответствует. Имеет высшее образование, соответствующее профилю предприятия.

Финансовый директор.

Имеет высшее финансовое образование, опыт работы с финансами.

Осуществляет руководство и непосредственно осуществляет финансовую политику предприятия. В непосредственном подчинении имеет:

·Бухгалтерию

·Финансовую группу

·Юриста

·Планово-экономическую группу.

    Бухгалтерия осуществляет контроль и учет движения материальных и денежных  ресурсов предприятия. Контролирует и систематизирует издержки производства в местах их возникновения, ведет статистическую  отчетность и взаимодействует  с налоговой инспекцией.     Финансовая группа осуществляет взаимодействие с банками, потребителями и поставщиками. Ведет финансовые расчеты с партнерами.

     Юрист – обеспечивает юридическое сопровождение договорной работы, претензионную работу, представляет интересы предприятия в арбитраже и иных органах.

     Планово-экономичекая группа осуществляет разработку плановых показателей предприятия, прогнозирование и разработку перспективных планов производства.

    Директор по производству.

Осуществляет непосредственное руководство производственным процессом. Имеет право давать указания любому подразделению предприятия для осуществления  действий, обеспечивающих стабильную работу предприятия. В непосредственном подчинении находится:

· Заготовительный  цех

·Цех ЖБИ

·Строительный участок

·Производственно-диспетчерская группа.

     Функция производственно-диспетчерской группы заключаются  в формировании ежемесячных заданий прозводственных подразделений

Группа осуществляет контроль и учет комплектности выпуска продукции, координирует действия всех вспомогательных служб, направляя их на выполнение плановых заданий.

Технический директор.

Осуществляет техническую и технологическую подготовку производства. Обеспечивает техническое сопровождение производства. Отвечает за безопасные методы и условия труда.

В непосредственном подчинении находятся:

·Технологический отдел

·Группа механика

·Группа энергетика

·Служба техники безопасности.

·Технологический отдел.

Разрабатывает технологию строительных и вспомогательных работ.  Осуществляет технологическую подготовку и сопровождение производства. Разрабатывает и внедряет прогрессивные методы труда. Обеспечивает снижение технологической трудоемкости.

     Группа механика.

Обеспечивает безаварийную работу всего оборудования предприятия. Осуществляет его монтаж, текущий ремонт и капитальный ремонт.

     Группа энергетика.

Занимается техническим обслуживанием электрических, тепловых, газовых сетей предприятия. Производит ремонт электрических машин и устройств. Несет ответственность за электробезопасность эксплуатации оборудования.

     Инженер по техники безопасности.

Осуществляет контроль за соблюдением правил техники безопасности и производственной санитарии. Имеет право остановить работу  любого оборудования или приостановить проведение любых работ, если их производство не обеспечивает безопасность работников предприятия.

Коммерческий директор.

Обеспечивает функцию снабжения предприятия всеми  видами материальных ресурсов и реализацию сданных и сдаваемых объектов.

В непосредственном подчинении имеет:

·                   Отдел снабжения

·                   Административно-хозяйственный отдел

·                   Отдел маркетинга.

Обеспечивает предприятие всеми видами основных и вспомогательных материалов. Взаимодействует с поставщиками материалов, осуществляет заключение хозяйственных договоров.

Далее проведем финансово-экономический анализдеятельности предприятия.

Под анализом в широком плане понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение во всем многообразии связей и зависимостей.

Финансовый анализ необходим для:

● выявления изменений показателей финансового состояния;       

● выявления факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия;

● оценки количественных и качественных изменений финансового состояния;

● оценки финансового положения предприятия на    определенную дату;

● определения тенденций изменения финансового состояния предприятия.

Значение баланса как основной отчетной формы исключительно велико, поскольку этот документ позволяет получить достаточно на­глядное и непредвзятое представление об имущественном и финан­совом положении предприятия. В балансе отражается состояние средств предприятия в денежной оценке на определенную дату в двух разрезах: а) по составу (виду), б) по источникам формирования. Ины­ми словами, одна и та же сумма средств, которые находятся в распо­ряжении предприятия, показывается двояко, что дает возможность получить представление о том, куда вложены финансовые ресурсы предприятия (актив баланса) и каковы источники их происхождения (пассив баланса).

Динамика экономических показателей предприятия ЗАО «Зинвест», за последние несколько лет, приведена в таблице 1. и рис.3.

 Таблица 1

Экономические показатели ЗАО «Зинвест»

Приведенные экономические показатели позволяют судить а динамичном развитии предприятия.

     Анализ динамики состава и структуры имущества дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения имущества всего  предприятия и отдельных его видов.

Для анализа     активов ЗАО «Зинвест» составляется аналитическая таблица 4.

Таблица 4

Актив баланса ЗАО «Зинвест»

Данные таблицы показывают, что общая сумма средств предприятия уменьшилась на 6,4 тысячи рублей, или на 0,03%. Наибольший удельный вес в структуре имущества занимают внеоборотные активы (84,39% против 15,61% оборотных активов на начало года и 82,03% против 17,97%  на конец года). В структуре оборотных активов наибольший удельный вес (85,75%) занимают материальные оборотные активы. На конец года произошли существенные изменения в этих  группах средств как в абсолютной сумме, так и по структуре. Уменьшение величины внеоборотных активов составило 513,4 тыс. рублей, или – 2,82%. Увеличение величины  оборотных активов  составило 507 тысяч рублей, или – 15,07%. В структуре  оборотных активов произошло увеличение сумм дебиторской задолженности на 330,7 тысячи рублей, или на 135,79% с одновременным увеличением удельного веса дебиторской задолженности  в структуре оборотных средств на 7,59%. Величина материальных оборотных активов увеличилась на 265,8 тысяч рублей или на 9,21%. Однако их удельный вес в структуре оборотных активов снизился на 4,36%. Величина денежных средств и краткосрочных  финансовых вложений сократился на 89,5 тысяч рублей, или на 37,93%. Удельный вес денежных средств в структуре сократился на 3,32%.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12