1. Собственные средства (за вычетом убытков)
|
8 180
|
-16 737
|
60 141
|
54 828
|
2. Обязательства должника
|
311053
|
267 700
|
202 870
|
261 903
|
2.1. Долгосрочные обязательства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2.2. Текущие обязательства
|
311 053
|
267 700
|
202 870
|
261 903
|
Таким образом, в результате
присоединения совокупные активы предприятия увеличатся на 21 %. При составлении
конослидированного баланса из краткосрочной дебиторской задолженности ОГУП
"Ненецкий "Окржилкомсервис" была вычтена задолженность дочерних
предприятий и их кредиторской задолженности дочерних предприятий была выделена
сумма задолженности перед ОГУП "Ненецкий "Окржилкомсервис" и
наоборот.
3.4.2. Анализ
коэффициентов, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность по
состоянию 01.01.06 г.
Коэффициент ликвидности и
платежеспособности
Таблица
4.3.3.
Наименование показателя
|
01.07.05
|
01.10.05
|
01.01.06
|
Слияние
|
Коэффициент абсолютной ликвидности
|
0,00
|
0,01
|
0,00
|
0,01
|
Коэффициент текущей ликвидности
|
0,56
|
0,42
|
0,49
|
0,23
|
Показатель обеспеченности
обязательств всеми активами
|
0,81
|
0,68
|
0,91
|
0,61
|
В результате присоединения
коэффициент абсолютной ликвидности незначительно улучшится. Коэффициент текущей
ликвидности снизится на 53 %. Такое снижение обусловлено тем, что
значительная часть дебиторской задолженности ОГУП "Ненецкий
"Окржилкомсервис" будет списана в убыток, а предприятие унаследует
дополнительные обязательства.
Обеспеченность обязательств всеми активами снизится по той же причине на 32
%.
Коэффициенты финансовой устойчивости
Таблица 4.3.4.
Наименование показателя
|
01.07.05
|
01.10.05
|
01.01.06
|
Слияние
|
Коэффициент автономии
|
0,03
|
-0,07
|
0,23
|
0,17
|
Показатель отношения дебиторской
задолженности к совокупным активам
|
0,55
|
0,46
|
0,39
|
0,19
|
Показатель обеспеченности собственными оборотными средствами
|
-0,30
|
-0,47
|
-0,14
|
-0,27
|
Так же как и в случае с коэффициентами, характеризующими
ликвидность и платежеспособность предприятия, коэффициенты, характеризующие
финансовую устойчивость говорят об ухудшении ситуации в результате
присоединения дочерних предприятий. Так, коэффициент финансовой зависимости
снизится на 26 %. Показатель отношения дебиторской задолженности к совокупным
активам ухудшится на 51 %, показатель обеспеченности собственными
оборотными средствами на 48 %. Однако, следует отметить, что в случае с двумя
последними коэффициентами ухудшение происходит в результате уменьшения
дебиторской задолженности и незначительного увеличения кредиторской
задолженности. Уменьшение дебиторской задолженности, в результате присоединения
дочерних предприятий, нельзя расценивать только с отрицательной стороны, т.к. в
данном случае предприятие очищает свою дебиторскую задолженность от неликвидной
части и располагает более реальной картиной о своем финансовом состоянии.
3.5. Выводы по
результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ОГУП "Ненецкий
"Окржилкомсервис"
ОГУП "Ненецкий
"Окржилкомсервис" осуществляет основные и дополнительные виды
деятельности. К основным в идам деятельности относятся:
- снабжение Ненецкого
автономного округа углем, дровами, дизельным и другими видами
топлива;
- снабжение Ненецкого
автономного округа электроэнергией, теплоэнергией, водоснабжением.
Дополнительными видами деятельности
являются: оказание услуг по содержанию и ремонту жил. фонда, уличное освещение,
оказание услуг автотранспорта и тракторов, услуги ремонтной бригады.
По результатам проведенного
финансового анализа можно сделать следующие краткие выводы:
1) На протяжении всего исследуемого
периода предприятие было не способно погасить текущие обязательства за счет
наиболее ликвидных и ликвидных активов. Обеспеченность обязательств всеми
активами также на протяжении всего исследуемого периода оставалась на низком
уровне (менее 1). По состоянию на конец исследуемого периода ОГУП
"Ненецкий "Окржилкомсервис" имел возможность погасить лишь 91 %
накопленных обязательств за счет всех своих активов. Степень платежеспособности
по текущим обязательствам по состоянию на 01.01.06 г. составляет 14,39, т.е.
при условии «замораживания» текущих платежей, что на практике не возможно,
предприятие способно погасить свои текущие обязательства за счет выручки в
течение 14 -15 месяцев или 5 кварталов. Таким образом, по результатам анализа
коэффициентов, характеризующих платежеспособность предприятия, можно сделать
вывод о том, что ОГУП "Ненецкий "Окржилкомсервис" на протяжении
двухлетнего периода было неплатежеспособным. Однако следует отметить, что в
последнем квартале 2005 года по всем показателям наметилась положительная
динамика.
2) По результатам анализа коэффициентов, характеризующих
финансовую устойчивость можно сделать следующие выводы: на протяжении двух
исследуемых лет предприятие было зависимо от заемного капитала, собственные
оборотные средства отсутствовали полностью. Дебиторская задолженность
составляла в среднем 40 % оборотных активов, что говорит о невысокой
эффективности работы по взысканию дебиторской задолженности, что дополнительно
усугубляет дефицит оборотных средств.
Диаграмма
3.5.2.
3)
Анализ
рентабельности активов и нормы чистой прибыли показал, что активы предприятия
используются крайне неэффективно, что приводит к накоплению убытков.
4)
Анализ
активов показал, что ОГУП "Ненецкий "Окржилкомсервис" обладает
основными средствами, остаточная стоимость которых на последнюю отчетную дату
составляет 54 406 212 руб., в т.ч.:
-
Здания -
15 041 562 руб., износ 23 %;
-
Сооружения
- 5 888 007 руб., износ 48 %;
-
Машины и
оборудование - 20 129 602 руб., износ 30 %;
-
Передаточные
устройства -10 267 772 руб., износ 3 %;
-
Транспортные
средства -2 789 794 руб., износ 51 %;
-
Производственный
и хозяйственный инвентарь - 289 475 руб. износ 51 %.
Основные средства, задействованные в
электроснабжении (дизель - генераторы, электростанции, электросети), имеют
высокую степень износа. В результате анализа основных фондов ОГУП
"Ненецкий "Окржилкомсервис" было выявлено, что на балансе предприятия числятся не все объекты основных
средств, используемые в производственном процессе. Так, на протяжении
нескольких лет объекты электроснабжения, принадлежавшие сельскохозяйственным
организациям, рыболоводческим хозяйствам и другим организациям, которые пришли
в упадок и не в состоянии обслуживать данные объекты, были переданы на баланс
предприятия. Однако не все передачи были документально оформлены. Таким
образом, в настоящий момент ОГУП "Ненецкий "Окржилкомсервис"
несет расходы по содержанию, обслуживанию и ремонту основных средств, формально
ему не принадлежащим. Данный вопрос усугубляется еще и отдаленностью поселков,
а также сложностью в связи. Вследствие отсутствия точных данных о составе
основных средств отсутствует возможность точно оценить его состояние. Об этом
можно судить только на основании результатов анализа возможности безубыточной
деятельности. Так, при проведении данного анализа было выявлено, что потери
вырабатываемой электроэнергии составляют около 40 %, что связанно с
изношенностью электросетей (во многих местах провода под напряжением лежат на
земле). В части производства электроэнергии присутствует больше ясности. Так, в
4 квартале 2005 года было установлено, какие электростанции и дизель - генераторы
задействованы в производственном процессе. Однако и они не все оформлены
документально.
Отсутствие четкого представления о
составе имущества ОГУП "Ненецкий "Окржилкомсервис" касается
также и объектов незавершенного строительства, остатка сырья и материалов.
Основная масса дебиторской задолженности является ликвидной.
5) По результатам анализа пассивов видно, что 45 % заемного
капитала составляют краткосрочные кредиты и займы, 42 % кредиторская
задолженность. Основную массу кредиторской задолженности составляет
задолженность перед поставщиками и подрядчиками, а также задолженность
перед бюджетом.
По результатам анализа пассивов:
уставный капитал - 18 552 тыс. руб., добавочный -45 049 тыс. руб., резервы,
образованные в соответствии с законодательством 228 тыс. руб. Непокрытый убыток
2005 год - 19 382 тыс. руб. Обязательства должника составляют 202 870 тыс. руб.
6) Анализ возможности безубыточной
деятельности показал, что основная текущая деятельность
является убыточной. Дополнительные виды деятельности частично убыточны, однако,
необходимы для основного производственного процесса. Выход на безубыточный
уровень деятельности возможен при условии выполнения ряда мероприятий.
Диаграмма 3.5.3.
7) ОГУП "Ненецкий
"Окржилкомсервис" является учредителем трех дочерних
предприятий: ГУ ДП «Пешский Окржилкомсервис», ГУ ДП
«Великовисочныи Окржилкомсервис», ГУ ДП «Омский Окржилкомсервис». Все являются
неплатежеспособными, в среднем обеспечивая обязательства всеми активами на 40
%. Из трех предприятий только ГУ ДП «Великовисочный Окржилкомсервис» обладает 6
% собственных оборотных средств, остальные же два не обладают собственным
оборотным капиталом полностью. Предприятия полностью зависимы от заемного
капитала. Соотношение дебиторской задолженности и совокупных активов на
предприятиях следующая: 48 %, 40 % и 11 % соответственно, причем
вероятность взыскания 100 % суммы мала. Рентабельность активов и норма чистой
прибыли ГУ ДП «Пешский Окржилкомсервис» являются отрицательными, в отличие от
двух других предприятий, в которых они принимают положительные значения.
Наибольшей величиной активов обладает
ГУ ДП «Омский Окржилкомсервис» (30 837 тыс. руб., из них 10 770 тыс. руб. -
основные средства). Следующим по величине является ГУ ДП «Пешский Окржилкомсервис».
Так, величина совокупных активов по состоянию на 01.01.06 г. составляет 14 969
тыс. руб., из них 6 755 тыс. руб. - запасы и затраты. Стоимость совокупных
активов ГУ ДП «Великовисочный Окржилкомсервис» составляет 9 927 тыс. руб.
Основная доля активов также приходится на запасы и затраты - 4 293 тыс. руб.
Значительная часть активов предприятий обладает низкой степенью ликвидности.
По результатам
2005 года ГУ ДП «Пешский Окржилкомсервис» и ГУ ДП «Омский Окржилкомсервис» имеют непокрытый
убыток размере 1 530 тыс. руб. и 9 586 тыс. руб. соответственно. Прибыль ГУ ДП
«Пешский Окржилкомсервис» составляет 846 тыс. руб. Задолженность по
краткосрочным кредитам и займам отсутствует у всех предприятий. Наибольшая
величина кредиторской задолженности накоплена ГУ ДП «Омский Окржилкомсервис» в
размере 37 313 тыс. руб. Кредиторская задолженность ГУ ДП «Пешский
Окржилкомсервис» составляет 14 495 тыс. руб. ГУ ДП «Великовисочный
Окржилкомсервис» имеет кредиторскую задолженность в размере 8 966 тыс. руб. Во
всех трех случаях основная масса задолженности приходится на долю поставщиков и
подрядчиков, среди которых и ОГУП "Ненецкий "Окржилкомсервис".
Глава
4. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия
4.1.
Проблемы финансово-хозяйственной деятельности предприятия
По результатам проведенного финансового
анализа можно сделать следующие краткие выводы и обозначить основные проблемы
финансово-хозяйственной деятельности:
1) На протяжении всего исследуемого периода
предприятие было не способно погасить текущие обязательства за счет наиболее
ликвидных и ликвидных активов. Обеспеченность обязательств всеми активами также
на протяжении всего исследуемого периода оставалась на низком уровне (менее 1).
По состоянию на конец исследуемого периода ОГУП "Ненецкий
"Окржилкомсервис" имел возможность погасить лишь 91% накопленных
обязательств за счет всех своих активов. Степень платежеспособности по текущим
обязательствам по состоянию на 01.01.06 г. составляет 14,39, т.е. при условии
«замораживания» текущих платежей, что на практике не возможно, предприятие
способно погасить свои текущие обязательства за счет выручки в течение 14 -15
месяцев или 5 кварталов. Таким образом, по результатам анализа коэффициентов,
характеризующих платежеспособность предприятия, можно сделать вывод о том, что
ОГУП "Ненецкий "Окржилкомсервис" на протяжении двухлетнего
периода было неплатежеспособным. Однако следует отметить, что в последнем
квартале 2005 года по всем показателям наметилась положительная динамика.
2) По результатам анализа коэффициентов,
характеризующих финансовую устойчивость можно сделать следующие выводы: на
протяжении двух исследуемых лет предприятие было зависимо от заемного капитала,
собственные оборотные средства отсутствовали полностью. Дебиторская
задолженность составляла в среднем 40 % оборотных активов, что говорит о
невысокой эффективности работы по взысканию дебиторской задолженности, что
дополнительно усугубляет дефицит оборотных средств.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38
|