Мировой и российский опыт показывают, что «прозрачность» компании – важный признак ее надежности. Как следствие, в регулярно проводимых конкурсах российских предприятий в последние годы введена специальная номинация «Самая информационно-открытая компания». Учитываются:

·          публичная активность предприятия;

·          информирование общества не только об успехах, но и о трудностях, неудачах;

·          публикация финансовой отчетности (в настоящее время в России она является обязательной только для открытых акционерных обществ);

·          готовность сотрудников (прежде всего первых лиц) общаться с журналистами.

Осуществляя внутренний коммуникативный аудит, предприятие готовит почву для внешнего – участия в конкурсах, получения званий и высоких рейтинговых оценок.

По результатам внутреннего коммуникативного аудита сотрудники СИ подготавливают отчеты. Они предназначаются руководству. Кроме того, на их основе готовятся сообщения для персонала, публикуемые во внутрифирменных изданиях. Материалы отчетов используются также при подготовке докладов для вышестоящих организаций, составлении конкурсной и тендерной документации, создании рекламных и имиджевых публикаций.

Заключение

В результате проделанного исследования можно прийти к следующим выводам:

Антикризисное управление – это такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов. Данные факторы можно разделить на две основные группы:

1.          Внешние (не зависящие от деятельности предприятия);

2.          Внутренние (зависящие от деятельности предприятия).

Начиная с XVII в., вопросам управления в России уделялось серьезное внимание. Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили известные русские экономисты, такие как: А.Л.Ордин-Нащокин, А.П.Волынский (кабинет-министр с 1738 г. по 1740 г.), В.Н.Татищев (главный управляющий горных заводов в Сибирской и Казанской губерниях с 1730 г. по 1740 г.), выдающийся русский ученый М.В.Ломоносов. Велики заслуги в реформировании системы управления России П.А.Столыпина. С 1906 г. он совмещал две должности – министра внутренних дел и премьер-министра.

Известный советский ученый А.К.Гастев сформулировал и обосновал концепцию, получившую название «трудовые установки», которая была разработана Центральным институтом труда (ЦИТ), созданным осенью 1920 г. при ВЦСПС. Недостатком концепции трудовых установок Гастева был выбор слишком узкой базы исследования, ориентация на индивидуальность рабочего.

Важная роль в развитии научной организации труда и управления в СССР принадлежит экономисту О.А.Ерманскому. Им обобщен большой практический материал хозяйственного строительства в СССР.

Проблемы научной организации труда (НОТ) отражены и в трудах П.М.Керженцева, который распространил НОТ на все сферы человеческой деятельности.

По итогам II Всесоюзной конференции по НОТ группа «Семнадцати» во главе с Керженцевым и другая – от ЦИТ во главе с Гастевым создана центральная платформа, в которую вошли положительные моменты обеих дискутировавших платформ.

Крупный вклад в развитие был внесен О.И.Непорентом. А.И.Берг и В.М.Глушков занимались созданием самостоятельной ветви экономики – экономическая кибернетика. Аакадемик С.Шаталин подготовил программу, получившую название «500 дней», получившую второе название - «шоковая терапия».

Подводя итог, следует отметить, что важнейшим фактором, влияющим на специфику менеджмента, является менталитет нации. Поэтому, российский менеджмент должен иметь свое специфическое содержание, формы и методы управления, соответствующие специфике российского менталитета.

Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства таковы:

·             устранение неплатежеспособности;

·             увеличение денежных средств;

·             восстановление финансовой устойчивости;

·             обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

Нормативно-правовая основа антикризисного менеджмента с точки зрения российского законодательства.

Информационные составляющие деятельности антикризисного менеджера (или антикризисного менеджмента) могут быть определены при решении следующих задач:

·             анализ состояния внешней среды организации;

·             исследование конъюнктуры рынка;

·             определение емкости рынка;

·             анализ состояния внутренней среды организации;

·             определение структуры организации.

Для решения этих задач нужна правовая, экономическая, статистическая, внутрифирменная и информация о новинках науки техники.

Среди источников правовой информации антикризисному менеджеру можно порекомендовать такие издания как:

·             Бюллетень «Собрание законодательства Российской Федерации»;

·             «Вестник Верховного суда Российской Федерации»;

·             «Российская юстиция».

Также могут быть использованы Интернет-ресурсы справочно-правовых систем. Наибольший интерес среди представленных в данной работе правовых систем для антикризисного управляющего может иметь СПС КонсультантПлюс, т.к. в этом банке данных:

·             информация типизирована;

·             практичная поисковая система позволяет легко найти необходимый документ;

·             большой объем форм документов.

В зависимости от типа предприятия: его сферы деятельности, правового статуса, размера антикризисному управляющему может понадобиться широкий спектр экономической информации. Но в любом случае антикризисному управляющему необходимо использовать следующие источники:

1.          Периодические издания, доступные также на сайте РНБ

·             Вопросы экономики;

·             Аудит и финансовый анализ;

·             Проблемы теории и практики управления.

2.          Специализированные сайты:

·             Кризис на предприятии (#"#">#"#">#"#">#"#">#"#">#"#">#"#">#"#">#"#">#"#">Лившиц, Н.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону О несостоятельности (банкротстве) // Вестн. Высш. арбитраж. суда РФ. - М., 1998. - № 4. - С. 71-113

4.          Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве): Науч.-практ. пост. коммент. / [Василий Владимирович Витрянский, Сергей Евгеньевич Андреев, Сергей Анатольевич Денисов и др.]; Под ред. проф., д.ю.н. В.В.Витрянского. - М.: Статут, 2003. - 1035 с.

5.          Антикризисное социальное управление: Метод. пособие / Романов В.В., Василенко Л.А., Буданов В.Г. и др.; Отв. ред. Колесников Ю.В.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. – М., 2004. – 160 с.

6.          Антикризисное управление социальными процессами: Сб. учеб. прогр. / Романов В.Л., Буданов В.Г., Василенко Л.А. и др.; Науч. ред.: Романов В.Л. и др.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. – М.: РАГС, 2004. – 472 с.

7.          Антикризисное управление: Учеб. для студентов вузов / Коротков Э.М., Александрова О.Н., Беляев А.А. и др.; Под ред. Короткова Э.М.; Гос. ун-т упр. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 619 с., схем. – (Высш. образование)

8.          Антикризисное управление: Учеб. пособие / Балдин К.В., Быстров О.Ф., Перцов В.В. и др.; Под ред. Балдина К.В. – М.: Гардарики, 2005. – 271 с.

9.          Антикризисное управление: Учеб. пособие / Баранников А.Л., Бударина А.В., Григорьев В.В. и др.; Под общ. ред. Кушлина В.И., Марголина А.М.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. – М., 2005. – 291 с., схем.

10.      Антикризисное управление: Учеб. пособие / Ларионов И.К., Брагин Н.И., Алиев А.Т. и др. – М.: Дашков и К, 2004. – 3-е изд., перераб. и доп. – 289 с.

11.      Антикризисные социальные стратегии: Учеб. пособие для системы подгот. кадров гос. упр. / Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации; Науч. ред.: Романов В.Л. и др. – М., 2004. – 207 с., схем. – (Упр. социал. рисками и кризисами)

12.      Антикризисный менеджмент / Ассоц. Тандем; Под ред. А.Г.Грязновой. – М.: ЭКМОС, 1999.-366 с.

13.      Аристов, О.В. Управление качеством: Учеб. / О.В.Аристов. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 237 с.

14.      Арский, Ю.М. Информационный рынок в России / Ю.М.Арский, Р.С.Гиляревский, В.С.Егоров, Г.З.Залаев и др.; РАН; Гос. ком–т РФ по: науке и технологиям; ВИНИТИ. – М.: ВИНИТИ, 1996. – 293 с.

15.      Арский, Ю.М. Роль ВИНИТИ как головного центра ГСНТИ / Ю.М.Арский // Науч.-техн. информ. Сер. 1. – 1998. – № 11. – С. 8-10.

16.      Аунапу, Т.Ф.; Аунапу, Э.Ф.; Ильиных, Ю.М. Государственное управление кризисными ситуациями в экономике / Алт. акад. экономики и права. – Барнаул, 2005. – 143 с., схем.

17.      Баринов, В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. – 2-е изд., перераб. и доп. – 487 с., табл.

18.      Беляев, А.А.; Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Учебник / Гос. ун-т упр. Ин-т нац. и мировой экономики. – М., 2005. – 262 с., схем.

19.      Блажнов, Е.Л. Паблик рилейшнз. Приглашение в мир цивилизованных и рыночных общественных отношений / Е.А.Блажнов. – М.: ИМА-Пресс, 1994. – 152с.

20.      Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: Учеб.-практ.пособие. – М.: Ника-Центр, 1999. – 487 с.

21.      Бланк, И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия. – Киев: Эльга, 2004. – 776 с., схем. – (Б-ка фин. менеджера)

22.      Блинова, У.Ю.; Рожкова, Н.К. Теоретические и методологические аспекты организации императивного и превентивного контроля. – Хабаровск, 2005. – 259 с., схем.

23.      Брагин, Н.И.; Кузьминова, Т.В. Макроэкономика: государственное регулирование кризиса: Учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2004. – 234 с.

24.      Бригхем, Ю.; Гапенски, Л. Финансовый менеджмент – СПб.: Экономическая школа, 1998. – 364 с., табл.

25.      Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник. – М.: Проспект, 2005. – 310 с., схем.

26.      Валуйский, А.В. Введение в антикризисное управление и правовые основы банкротства: Учеб. пособие / Волгогр. гос. техн. ун-т. – Волгоград: Политехник, 2004. – 115 с.

27.      Гиляревский, Р.С. Пятьдесят лет ВИНИТИ. Что дальше? / Р.С.Гиляревский, А.И.Черный // Науч.-техн. информ. Сер. 1. – 2002. – № 12. – С. 1-14.

28.      Гончаров, М.И.; Лемзяков, Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении: Теория и практика. – М.: Экономика, 2005. – 245 с., схем.

29.      Гордукалова, Г.Ф. Информационные ресурсы гуманитарных наук: Экономика: Учеб. пособие / Г.Ф.Гордукалова. – СПб.: СПбГУКИ, 2000. – 260 с.

30.      Гордукалова, Г.Ф. Информационные ресурсы по экономике / Г.Ф.Гордукалова // Справочник библиографа. – 2-е изд. – СПб., 2003. – С. 86-116.

31.      Горшков, В.Г.; Миллер, А.И.; Яшкин, В.А. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий / Алт. гос. техн. ун-т им. И.И.Плеханова. – Барнаул, 2004. – 169 с., схем.

32.      Грязнова, А.Г. Оценка бизнеса: Учеб. пособие / Под. ред. проф. Грязновой А.Г., проф. Федотовой М.А. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 287 с.

33.      Демин, Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. – СПб. и др.: Питер, 2004. – 219 с., табл.

34.      Дубинина, М.В. Корпоративная этика как инструмент социального менеджмента / М.В.Дубинина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 4. – С. 84-95.

35.      Ермаков, И.К. Базы данных полных текстов стандартов в автоматизированной системе обработки информации по стандартизации / И.К.Ермаков, Н.И.Ахмадиев // Науч. и техн. б-ки. – 1998. – № 2. – С. 28-31.

36.      Ермаков, Ю.С. Использование информационных ресурсов ВНТИЦ в управлении научно-техническим развитием страны / Ю.С.Ермаков // Информационно-аналитический вестник ВНТИЦ. – 2002. – № 2. – С. 13-19.

37.      Захарчук, Т.В. Информационные ресурсы негуманитарных областей науки и практики / Т.В.Захарчук, О.М.Зусьман // Справочник библиографа. – 2-е изд. – СПб., 2003.-С. 241-303.

38.      Земсков, А.И. ГПНТБ России —сегодня и завтра / А.И.Земсков // Науч. и техн. б-ки. – 1998. – № 9. – С. 4-7.

39.      Зуб, А.Т. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 319 с., табл.

40.      Зуб, А.Т. Управление организационными кризисами / МГУ им. М.В. Ломоносова. Фак. гос. упр. – М.: Унив. гуманит. лицей, 2003. – 281 с., схем. – (Новая б-ка гуманит. образования)

41.      Зуб, А.Т.; Локтионов, М.В. Теория и практика антикризисного управления. – М.: Генезис, 2005. – 574 с., ил.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12