Знание — сила. Библиотека научных работ. ~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню Главная Биология и химия Иностранные языки и языкознание История и исторические личности Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника Краеведение и этнография Кулинария и продукты питания Маркетинг реклама и торговля Мировая экономика МЭО Не Российское законодательство Немецкий Неопределено Нотариат Общениеэтика семья брак Основы права Охрана окружающей среды экология Философия Финансовое право Финансовый менеджмент финансовая математика Финансы деньги кредит Французский Хозяйственное право Цифровые устройства Этика эстетика Блог Карта сайта Поиск По всему сайту Статьи Комментарии Файлы Форум Гостевая Ссылки Новости

Концепции управления человеческими ресурсами ОАО "СО–ЦДУ ЕЭС" Концепции управления человеческими ресурсами ОАО "СО–ЦДУ ЕЭС" Российское открытое акционерное общество энергетики и электрификации «ЕЭС России» открытое акционерное общество «системный оператор – центральное диспетчерское управление единой энергетической системы»                                                                                                                                                                                                                                                                                             УТВЕРЖДЕНО                                                                            РЕШЕНИЕМ ПРАВЛЕНИЯ                                                                                          ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»                                                          от 03.10.2003 № 41         К О Н Ц Е П Ц И Я УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОАО «СО–ЦДУ ЕЭС»   Москва – 2003 г. Содержание № Наименование раздела Стр. 1 Предмет концепции, основные понятия и определения 3 1.1 Предмет концепции 3 1.2 Нормативно–методологическая основа создания концепции управления человеческими ресурсами 1.3 Основные понятия и определения 4 2 Проблема управления человеческими ресурсами Общества 5 2.1 Методические подходы к разработке концепции управления человеческими ресурсами 5 2.2 Результаты анализа деятельности по управлению человеческими ресурсами в Обществе 6 2.2.1 Организационно-управленческие аспекты 6 2.2.2 Проблемы обеспечения надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала 8 2.2.2.1 Неблагоприятные эколого-гигиенические факторы среды обитания и жизнедеятельности 8 2.2.2.2 Эргономические аспекты надежности систем «человек-машина» 8 2.2.2.3 Обеспечение полной профессиональной адаптации – ведущая проблема надёжности деятельности и сохранения здоровья персонала 9 2.2.2.4 Психофизиологическое сопровождение подготовки и переподготовки персонала 9 2.2.2.5 Аттестация персонала 9 2.2.2.6 Периодические обследования 10 2.2.2.7 Функциональная реабилитация 10 2.2.2.8 Проектирование производственной среды и рабочих мест 11 3 Цели создания Системы управления человеческими ресурсами 11 4 Система управления человеческими ресурсами 12 4.1 Требования к Системе управления человеческими ресурсами 12 4.2 Системообразующий фактор 12 4.3 Профессионально-должностной профиль 13 4.4 Подсистемы, входящие в состав Системы управления человеческими ресурсами 13 4.4.1 Подсистема «Анализ и планирование» 14 4.4.2 Подсистема «Оптимизация и совершенствование профессиональной деятельности» 14 4.4.3 Подсистема «Профессиональный, психофизиологический и медицинский отбор и первичная адаптации» 14 4.4.4 Подсистема «Обучение и профессиональная подготовка» 15 4.4.5 Подсистема «Специальные профессиональные, психологические и физические тренировки» 15 4.4.6 Подсистема «Эколого-гигиеническое, инженерно-психологическое и эргономическое обеспечение профессиональной деятельности и оптимизация режимов труда и отдыха» 16 4.4.7 Подсистема «Формирование и обеспечение эффективного функционирования малых групп, смен и иных коллективов» 17 4.4.8 Подсистема «Контроль и прогнозирование психофизиологической адаптации и состояния здоровья персонала» 17 4.4.9 Подсистема «Функциональная реабилитация, медицинское  страхование и лечение» 17 4.4.10 Подсистема «Аттестация персонала» 18 4.4.11 Подсистема «Мотивация и стимулирование» 18 4.4.12 Подсистема «Профессионально-должностное продвижение и карьерный рост» 19 4.4.13 Подсистема «Оплата труда» 19 4.4.14 Подсистема «Социальная защищенность» 19 5 Период создания Системы управления человеческими ресурсами и основные исполнители 20   КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОАО «СО–ЦДУ ЕЭС»

РАЗРАБОТАНА ИСПОЛНИТЕЛИ

Открытым акционерным обществом «Системный оператор – Центральное диспетчерское управление Единой энергосистемы», Государственным университетом управления, МНТК «Надежность» Д.э.н., профессор Петровский Е.С., д.пс.н., профессор Князев В.И., д.пс.н., профессор Сергиенко  С.К., д.м.н., профессор Талалаев А.А., Мыслицкий В.В., Талалаева Т.А.

1. Предмет концепции, основные понятия и определения

1.1. Предмет концепции

Предметом концепции управления человеческими ресурсами ОАО «СО–ЦДУ ЕЭС» (далее – Концепция) является деятельность Общества по управлению человеческими ресурсами для эффективного достижения текущих и перспективных целей на основе обеспечения высокой эффективности профессиональной деятельности, сохранения работоспособности и здоровья персонала.

1.2. Нормативно–методологическая основа создания концепции

управления человеческими ресурсами

Основа для создания Концепции заложена в следующих нормативных документах:

-          -          Федеральном законе «Об электроэнергетике»;

-          -          Концепции стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003–2008 гг. «5+5»;

-          -          основах законодательства Российской Федерации об охране здоровья населения и охране труда;

-          -          нормативно-технической документации Минздрава РФ;

-          -          приказе от 18 мая 1994 г. №101 Министерства топлива и энергетики РФ «О создании межотраслевой системы обеспечения надежности деятельности и сохранения здоровья работников топливно-энергетического комплекса»;

-          -          приказе РАО «ЕЭС России» от 30.12.1999 № 535 «О создании Системы обеспечения надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала»;

-          -          Соглашении между РАО «ЕЭС России» и ЗАО МНТК «Надежность» от 14.01.2000 «О научно-техническом и производственном сотрудничестве»;

-          -           приказе РАО «ЕЭС России» от 04.08.2000 № 429 «Об организации психофизиологического обеспечения профессиональной деятельности персонала»;

-          -          приказе РАО «ЕЭС России» от 29.03.2001 № 142 «О первоочередных мерах по повышению надежности работы РАО «ЕЭС России»;

-          -          приказе РАО «ЕЭС России» от 31.07.2001 № 390 «О мерах по дальнейшему улучшению работы по охране труда в Холдинге РАО «ЕЭС России»;

-          -          приказе РАО «ЕЭС России» от 21.08.2001 № 427 «О вводе  в действие Положения об аттестации лабораторий»;

-          -          приказе РАО «ЕЭС России» от 03.01.2002 № 1 «О мерах по повышению надежности работы ЕЭС России и технического уровня энергопроизводства»;

-          -          временном положении по психофизиологическому обеспечению надежности профессиональной деятельности и сохранению здоровья персонала энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.503-00);

-          -          Методическом руководстве по организации и проведению психофизиологических обследований персонала энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.504-00);

-          -          приказе ОАО «СО–ЦДУ ЕЭС» от 11.11.2002 № 66 «Об организации работы по созданию Системы обеспечения надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала».

Необходимость разработки Концепции обусловлена также:

-          -          существующим опытом обеспечения надёжности деятельности человека в отечественной авиации и космонавтике, военном деле, системе радиационной безопасности, системе путей сообщения, специальной медицине, спорте и ряде других отраслей;

-          -          разработанной специалистами МНТК «Надежность» нормативно-правовой документацией, утвержденной в РАО «ЕЭС России» и Минздраве России, обеспечивающей возможность создания в электроэнергетике России Корпоративной системы обеспечения надежности деятельности и сохранения здоровья персонала энергопредприятий;

-          -          созданием в электроэнергетике России сети психофизиологических подразделений, развернувших широкий фронт работ по обеспечению профессиональной адаптации, высоких уровней физической и умственной работоспособности и сохранению здоровья эксплуатационного персонала энергопредприятий России;

-          -          участием в проводимых работах по созданию рассматриваемой системы высокопрофессиональных научных кадров (академиков, докторов и кандидатов наук) Минздрава России, Российской академии медицинских наук, Академии естественных наук России, Государственного университета управления.

Страницы: 1, 2, 3, 4

     Наверх    

© 2009 Все права защищены.