рефераты Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~
Меню
Поиск



бесплатно рефераты Подготовка персонала: организация и проблема на примере ОАО ММК им. Ильича

-

-

-

-

11

-

-

-

65

ЛЗОС

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

ОпиД

-

5

-

-

-

1

-

-

-

67

ОАСУП

-

-

-

-

-

28

-

-

-

68

ОАСУПТ

-

2

-

-

-

-

-

-

-

69

УГМ

9

10

2

-

-

-

-

-

-

70

Агроцех 1

-

5

21

-

-

6

-

-

-

71

Агроцех 2

-

5

2

-

-

19

-

-

-

72

Известково-обжиговый

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

73

Химико-металлургическая фабрика

-

-

32

-

-

-

-

-

-

            Планы

обучения рабочих на производстве не всегда увязываются с планами подготовки квалифицированных рабочих в профессионально-технических учебных заведениях, во многих случаях они составляются только на основе текущих заявок цехов, без учета потребности в перспективе.

            Повышение квалификации рабочих – важнейший резерв роста производительности труда, поэтому разработка плана производственно-технического обучения кадров должна начинаться с составления проектов планов повышения квалификации рабочих и плана по труду. Так как основные факторы роста производительности труда тесно связаны с разработкой и осуществлением мероприятий по повышению квалификации рабочих и их переподготовки.

            Заводские цехи определяют сколько им нужно подготовить рабочих или повысить квалификацию, дают заявку в отдел кадров, о отдел кадров эту заявку направляет в учебно-курсовой комбинат.

            План подготовки новых рабочих разрабатывается после составления плана повышения квалификации личного состава рабочих на основе данных о дополнительной потребности в квалифицированных кадрах. Планирование подготовки новых рабочих должно опираться на научные прогнозы по внедрению техники технологии, по организации производства и труда на предприятиях.

            На предприятии объемы производства и другие показатели составляются на основе системы балансовых расчетов. Необходимо принимать эти расчеты при определении потребности в рабочей силе и путей подготовки кадров.

            Подготовка работников по видам обучения по комбинату представлена в табл. 3.11.


Таблица 3.11 – Динамика подготовки персонала по видам обучения.

Виды подготовки персонала

Годы

1995

1996

1997

1998

1999

Инструкторов производственного обучения

155

165

185

1009

607

Курсы бригадиров

164

177

242

199

229

Курсы охраны труда

774

1343

1694

498

397

Курсы целевого назначения

2231

2894

2155

2867

2856

Обучение 2-ой профессии

1854

2140

2685

2659

2125

Переподготовка

1466

2670

3108

2290

1289

Подготовка новых рабочих

22

30

20

30

30

Подготовлено: преподавателей

45

73

102

259

175

Производственно-технические курсы

1247

1235

1832

1521

1538

Итого

7958

10727

12023

11332

9246

 

Таблица 3.12 – Процентное соотношение подготовки рабочих.

Годы

1995

1996

1997

1998

1999

%

0,30

0,34

0,30

0,29

0,29


            После 1997 года несмотря на рост численности персонала комбината наблюдается снижение численности подготовленного на предприятии персонала (табл. 3.11).

            Численность персонала в отделах комбината за 1995-1999 годы представлена в табл. 3.13.

Таблица 3.13 – Численность персонала в отделах комбината.

Наименование

1995 год

1996 год

1997 год

1998 год

1999 год

Раб.

РСС

Раб.

РСС

Раб.

РСС

Раб.

РСС

Раб.

РСС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Отдел маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

6

23

ОГЭ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

46

УГМ

 

 

 

 

 

 

 

 

77

144

Руководство

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33




Новости
Мои настройки

   бесплатно рефераты  Наверх  бесплатно рефераты  

© 2009 Все права защищены.