В
России законодательная власть неоднократно рассматривала вопрос о
необходимости увеличения возрастного порога: для мужчин — с 60 до 65 лет, для
женщин — с 55 до 60 лет. Однако тяжелое экономическое положение работающего
населения, низкая продолжительность жизни, высокая смертность в трудоспособном
возрасте вынуждают государство откладывать решение этого вопроса до более
благоприятного времени.
Ведущую
роль в трудовых ресурсах играет трудоспособное население в трудоспособном
возрасте.
Трудоспособное
население — это совокупность лиц,
преимущественно в трудоспособном возрасте, способных по своим психофизиологическим
данным к участию в трудовой деятельности.
На
практике различают общую и профессиональную трудоспособность. Общая
трудоспособность предполагает наличие у человека физических,
психофизиологических, возрастных данных, определяющих способность к труду и не
обусловливающих необходимость специальной подготовки. Профессиональная
трудоспособность — это способность к конкретному виду труда, приобретаемая
в ходе специального обучения.
Численность
трудовых ресурсов может быть увеличена за счет естественного прироста
населения в трудоспособном возрасте, сокращения доли нетрудоспособных среди
лиц трудоспособного возраста, пересмотра возрастных границ трудоспособности.
В современных условиях основными
источниками пополнения трудовых ресурсов являются: молодежь, вступающая в
трудоспособен возраст; военнослужащие, высвобождаемые из вооруженных сил в связи
с сокращением численности армии; вынужденные переселенцы из стран Балтии,
Закавказья, Средней Азии.
1.3.
Измерение
трудовых ресурсов
Количественные
изменения численности трудовых ресурсов характеризуются такими показателями,
как абсолютный прирост, темпы роста и темпы прироста.
Абсолютный
прирост определяется на начало и конец рассматриваемого периода. Обычно это
год или более длительный отрезок времени.
Темп роста исчисляется как отношение
абсолютной численности трудовых ресурсов в конце данного периода к их величине
в начале периода. Если рассматриваются темпы за ряд лет, то среднегодовой темп
определяется как средняя геометрическая по формуле:
n
Т р.ср = √Ч2/Ч1
где Т р.ср
— среднегодовой темп роста; п — число лет; Ч1 и Ч2 -численность
соответственно в начале и конце периода.
Темп прироста рассчитывается по формуле:
n
Т пр.ср = Ч2/Ч1 – 1
где Т пр.ср —
среднегодовой темп прироста.
Количественная оценка тенденций состояния
и использования трудовых ресурсов позволяет учитывать и определять направления
повышения их эффективности.
2.
Состав и
структура
производственного персонала предприятия.
2.1.
Планирование
численности работников
2.1.1. Сущность планирования численности работников
Планирование
численности всех категорий работников имеет важное значение для экономного
использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда и
эффективности производства.
Важнейшей
задачей планирования численности работников является определение обоснованной
потребности в кадрах для обеспечения ритмичного производственного процесса и
выполнения производственных заданий.
При
планировании численности работников на предприятии руководствуются следующими
принципами:
•
соответствие численности и квалификации работников объему запланированных работ
и их сложности;
•
обусловленность структуры персонала предприятия объективными факторами
производства;
•
максимальная эффективность использования рабочего времени;
•
создание условий для повышения квалификации и расширения производственного
профиля работников.
Планирование
численности работников опирается на следующие показатели: списочная численность
персонала; среднесписочная численность промышленно-производственного персонала
и его категории; структура работников; потребность в кадрах; баланс рабочего
времени одного среднесписочного работника (рабочего).
Работники
на предприятии делятся на две категории:
·
промышленно-производственный
персонал, занятый производством и его обслуживанием;
·
непромышленный
персонал. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства и
культурно-бытовых учреждений – клубов, детских садов, медицинских пунктов и
проч., принадлежащих предприятию.
Согласно
классификатору профессий и должностей все занятые на предприятии подразделяются
на категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.
Рабочие
— лица,
непосредственно занятые созданием материальных ценностей, а также ремонтом,
перемещением грузов, оказанием материальных услуг и т.д. (занятые управлением,
регулированием и наблюдением за работой автоматов и автоматических линий;
изготовлением материальных ценностей вручную; уходом за машинами,
оборудованием; обслуживанием производственных и непроизводственных помещений и
др.).
Руководители
— работники,
занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений
(директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, мастера,
главные бухгалтеры, главные инженеры, главные механики, главные электрики,
главные редакторы, а также их заместители и др.).
Специалисты
- работники,
занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами
(администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, нормировщики,
математики, механики, ревизоры, социологи, экономисты, юрисконсульты и др.).
Служащие
— работники,
осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль,
хозяйственное обслуживание (агенты, делопроизводители, кассиры, коменданты,
секретари, машинистки, стенографистки и т.д.).
Итак,
планирование численности основных рабочих сводится, во-первых, к определению
трудоемкости производственной программы в плановом периоде, во-вторых, к
определению бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего и среднего
выполнения норм выработки в процентах и, в-третьих, к определению численности
по профессиям, уровню квалификации рабочих.
2.2.
Определение
численности по профессиям и уровню квалификации
Для
определения численности рабочих по профессиям и уровню квалификации необходимо
иметь данные о распределении общей трудоемкости изделий по видам работ и
разрядам. Эти данные содержатся в технологических картах изделий. Если
суммировать время выполнения работ по всем изделиям производственной программы,
то можно узнать удельный вес рабочих каждой специальности по разрядам в их общей
численности. Примерный условный состав рабочих-сдельщиков на предприятии
приведен в табл. 2.1.
Таблица 2.2. Условный состав рабочих-сдельщиков, % от общей
численности рабочих на предприятии
Специальность
|
Удельный вес по разрядам
|
Итого
|
1-й
|
2-й
|
3-й
|
4-й
|
5-й
|
6-й
|
7-й
|
8-й
|
Токари
|
-
|
5,2
|
7,5
|
5,5
|
2,8
|
2,3
|
1,3
|
1,2
|
25,8
|
Фрезеровщики
|
-
|
1,0
|
1,7
|
2,8
|
1,0
|
1,2
|
1,1
|
-
|
8,8
|
Сверловщики
|
-
|
1,2
|
2,0
|
1,1
|
1,0
|
-
|
-
|
-
|
5,3
|
Литейщики
|
-
|
3
|
6,2
|
3,9
|
2,1
|
1,8
|
1,5
|
-
|
18,5
|
Слесари-сборщики
|
-
|
1,1
|
3,2
|
4,5
|
1,7
|
1,6
|
1,0
|
1,0
|
14,1
|
Прочие специальности
|
2,8
|
6,1
|
6,4
|
5,1
|
3,6
|
1,2
|
1,2
|
1,1
|
27,5
|
Итого
|
2,8
|
17,6
|
27,0
|
22,9
|
12,2
|
8,1
|
6,1
|
3,3
|
100
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|