1038,8
- 1060 = -21,2 млн долл.
Итого:
25,5
+ 1,3 + 21,2 = 48 млн долл.
Таблица
3.2.3. Подсчет излишка совокупной производительности
|
Показатель
|
Базовый год
|
Текущий год
|
Разница за счет изменения цены (гр. 3 – гр.
4)
|
|
В текущих ценах
|
В ценах базового года
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1. Выпуск продукции, шт.
|
100000
|
106000
|
106000
|
Х
|
|
2. Цена за штуку, млн. дол
|
0,01
|
0,0098
|
0,01
|
-0,0002
|
|
3. Объем продукции, млн долл. (стр.1 х стр.2)
|
1000
|
1038,8
|
1060
|
-21,2
|
|
4. Затраты труда, млн. чел. -ч
|
100
|
102
|
102
|
Х
|
|
5. Часовая заработная плата, долл.
|
6
|
6,25
|
6
|
+0,25
|
|
6. Затраты заработной платы на весь выпуск (оплата
фактора труда), млн. долл (стр.4 х стр.5)
|
600
|
637,5
|
612
|
+25,5
|
|
7. Процент по займам и амортизация, млн. долл.
|
360
|
360
|
360
|
0
|
|
8. Прибыль (оплата фактора капитала) (стр. 3 – стр.6
– стр.7), млн. долл.
|
40
|
41,3
|
40
|
+1,3
|
3.2.4.
Многокритериальные
методы измерения производительности труда.
При
использовании многокритериальных методов выделяется ряд признаков (критериев),
наилучшим образом характеризующих производительность труда применительно к
конкретной организации (или ее подразделению), которые затем сводятся в единый
показатель.
Примером
такого метода может служить матрица целей Г. Феликса — Д. Риггза. Она
позволяет агрегировать разнородные критерии производительности в единый
показатель.
На
рис. 3.2.4. представлены этапы измерения производительности на основе матрицы
целей.
Таким
образом, по многокритериальному методу агрегированный показатель
производительности труда определяется как сумма ранжированных балльных оценок
частных показателей (критериев). Динамика производительности определяется
путем сопоставления суммы баллов в предшествующем и анализируемом периодах.
|
1. Определение перечня
параметров, характеризующих деятельность данной системы, и показателей
(критериев), наилучшим образом отражающих каждый параметр
|
|
|
|
2. Определение исходного
(фактического) и предельных (максимального и минимального) значений каждого
показателя с присвоением им соответственно 3, 10 и 0 баллов
|
|
|
|
3. Определение значений
показателей, соответствующих баллам в интервале от 0 до 3 и от 3 до 10
|
|
|
|
4. Процедура ранжирования: каждому из критериев присваивается
«вес значимости» исходя из того, что сумма весов значимости всех критериев
равна 100
|
|
|
|
5. Общий показатель
производительности определяется как сумма баллов, полученных перемножением
баллов по каждому отдельному критерию на его «вес значимости», иначе ранг
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|
Знание — сила. Библиотека научных работ.
Трудовые ресурсы 
Наверх