|
|
Продолжение табл. 2.13 | ||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||||||||||||||||
Время для кормящих матерей, ч. |
- |
0,072 |
0,072 |
12 |
|||||||||||||||||||
Внутрисменные простои, ч. |
58,6 |
100,2 |
41,6 |
6656 |
|||||||||||||||||||
Полезный фонд рабочего времени, ч. |
1682 |
1571 |
-111 |
-17760 |
|||||||||||||||||||
Средняя продолжительн. смены, ч |
7,95 |
7,8 |
-0,15 |
-24 |
|||||||||||||||||||
Непроизводительные затраты рабочего времени |
- |
8,3 |
+8,3 |
1328 |
Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками c разрешения администрации, заболеваниями рабочих, прогулами из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящие от коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует капитальных вложений и помогает быстро получить отдачу.
Как видно из данных табл. 2.13 большая часть потерь (1120 дней) вызвана субъективными факторами: неявки с разрешения администрации, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Главная цель анализа, выполнения показателей производительности труда, состоит в необходимости выявления имеющихся на предприятии резервов роста производительности труда и планирования действенных мер по их использованию.
В табл. 2.14 представлены данные, характеризующие производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Таблица 2.14
Данные, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия за 2000-2001гг.
Показатель
Отчет 2000 г.
2001 г.
План 2001 г. к отчету 2000 г.
Отчет 2001г.
план
отчет
к плану 2001 г.
к отчету 2000 г.
1. Объем валовой продукции, тыс. грн.
854,8
736,0
758,28
0,86
1,03
0,89
2. Среднесписочная численность работающих, чел.
164
162
156
0,96
0,96
0,95
3. Средняя выработка на одного работающего, грн./чел.
5180,6
4380,9
4739,2
0,85
1,08
0,95
Из данных табл. 2.14 видно, что в 2001г. по сравнению с 2000г. планировалось понижение средней выработки на одного работающего, а фактически в 2001г. произошло увеличение выработки на 8 %, что является положительным моментом в деятельности данного предприятия.
Нормирование труда служит средством планомерного формирования и распределения трудовых ресурсов на производстве. Является предпосылкой для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Главной задачей технического нормирования труда является установление научно-обоснованной меры труда для каждого работника. Мера затрат труда устанавливается в виде соответствующих норм.
При технически обоснованных нормах трудовой процесс организуется и планируется в единстве с техникой и технологией. В этих условиях норма представляет рациональную организацию производства, высоко производимые режимы оборудования, порядок обслуживания рабочих мест.
Право выбора формы оплаты предоставлено самому предприятию. В основном используется две основные формы заработной платы – повременная и сдельная. Охват рабочих формами организации труда представлен в табл. 2.15.
Таблица 2.15
Анализ охвата рабочих формами организации труда
Показатель
Факт за 2000 г.
Факт за 2001 г.
2001 г. в % к 2000 г.
чел.
%
чел.
%
Численность рабочих, всего
В т.ч. работающих:
по индивидуальной форме;
по коллективной форме
121
98
23
100
81
19
118
91
27
100
77,1
22,9
97,5
92,9
117,4
На основании данных табл. 2.15 можно сделать вывод, о том, что численность рабочих в 2001 г. сократилась по сравнению с 2000 г. на 3 человека, а также сократилась численность рабочих, работающих по индивидуальной форме на 7 чел. и увеличилось число рабочих, работающих по коллективной форме на 4 чел.
Применяемые на заводе “СИ и ТО” формы мотивации труда можно разделить на два вида: материальная и моральная мотивация (рис. 2.1).
Рис 2.1. Виды мотивации труда на заводе “СИ и ТО”
Фонд оплаты труда тесно связан с тарифными ставками, нормированием труда, с нормативами трудоемкости производства продукции с количественными показателями за выполнение и перевыполнение которых выплачиваются премии, доплаты, с объемом и качеством производимой продукции, с условием функционирования рабочей силы.
В табл. 2.16 проведем анализ распределения рабочих завода “СИ и ТО” по формам и системам оплаты труда за 2001 г.
Таблица 2.16
Анализ распределения рабочих по формам и системам
оплаты труда за 2001 год
Формы и системы оплаты труда
Факт за 2000 год
2001 год
В % к
2000 году
план
факт
%
чел.
%
чел.
чел.
Сдельная:
прямая;
премиальная;
косвенная;
прогрессивная;
аккордная;
Повременная:
прямая;
премиальная;
контрактная по трудовому договору
89
-
9
-
-
23
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
81
-
6
-
-
22
-
-
85
-
6
-
-
27
-
-
104,9
-
100
-
-
122,7
-
-
95,5
-
66,7
-
-
117,4
-
-
По данным табл. 2.16 видно, что сдельной формой оплаты труда охвачено в 2000г. – 98 чел, повременной – 23 чел. В 2001г. произошло сокращение численности рабочих по сдельной форме оплаты труда. И теперь сдельной формой оплаты труда охвачено 91 чел., повременной формой оплаты труда в 2001г. охвачено 27 чел.
Проведем анализ определения аналитических показателей качества норм по данным учета и непосредственных наблюдений (табл. 2.17).
Таблица 2.17
Аналитические показатели качества норм
Численность рабочих, чел
Профессия
Разряд рабочего
Средний процент выполнения норм
Распределение рабочих по проценту выполненных норм
До
100
100-106
106-110
110-120
120-130
130-150
Свыше 150
12
Токарь
5,3
166,08
2
1
1
8
8
Фрезеровщик
4,4
123,5
2
1
1
4
11
Штамповщик
5,3
161,45
1
4
6
8
Слесарь
5,3
144,4
1
2
3
2
2
Гравер
5
164
1
1
3
Заточник
4,6
156,3
1
1
1
3
Крановщик
5,6
135
1
1
1
Из данных табл. 2.17 следует, что у токаря средний процент выполнения норм выше других профессий –166,08.
Выполнение и перевыполнение норм является одним из элементов мотивации труда.
Мотивация труда включает следующие основные элементы: оплата труда (уровень заработной платы в соответствии с качеством и количеством выполняемой работы), стимулирование труда (уровень выплат различных премий, надбавок, учитывающих количество труда, производительность работника), социальные выплаты и пособия.
В табл. 2.18 представлен охват трудовых процессов нормированием.
Таблица 2.18
Охват трудовых процессов нормированием
Категория
Стадия производства
Профессия
Численность, чел
Охват норм.,%
все-го
на нормируе-мых работах
1. Производс-твенные рабочие
Заготовитель-ная
Резчики
3
3
100
Газорезчики
1
1
100
Кузнецы
1
1
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
Новости |
Мои настройки |
|
© 2009 Все права защищены.