Как видно из таблицы 11, в ООО «Ремприбор» в течение всего
исследуемого периода чистая прибыль распределяется в строгом соответствии со
сметами, утвержденными общим собранием акционеров данного общества. Данный факт
можно оценить положительно, поскольку это свидетельствует о высоком уровне
финансовой дисциплины на предприятии.
Таблица 9. Анализ выполнения смет распределения прибыли ООО
«Ремприбор» в 2006-2008 г.тыс.руб.
Фонды специального назначения
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
по смете
|
фактически
|
% выполнения сметы
|
по смете
|
фактически
|
% выполнения сметы
|
по смете
|
фактически
|
% выполнения сметы
|
Покрытие убытков прошлых лет
|
2456
|
2456
|
100
|
1883
|
1883
|
100
|
2071
|
2071
|
100
|
Фонд развития производства
|
3891
|
3891
|
100
|
4093
|
4093
|
100
|
191592
|
191592
|
100
|
Фонд потребления
|
6025
|
6025
|
100
|
12977
|
12977
|
100
|
19975
|
19975
|
100
|
Резервный фонд
|
-
|
-
|
100
|
49
|
49
|
100
|
2079
|
2079
|
100
|
Всего
|
12372
|
12372
|
100
|
19002
|
19002
|
100
|
215717
|
215717
|
100
|
Проанализируем структуру и динамику фонда потребления ООО
«Ремприбор» за 2006-2008 г.г. (таблица 12). Как видно из таблицы 12, фонд потребления
ООО «Ремприбор» в 2008 году составил 19975 тыс.руб., что больше значения 2007
года (на 6998 тыс.руб., или на 53.9 %) и значения 2006 года (на 13950 тыс.руб.,
или на 231.5 %). Фонд потребления складывается из двух частей: выплаты
участникам общества и выплаты из фонда социального развития (рис. 12).
Таблица 10. Структура и динамика отчислений в фонд потребления ООО
«Ремприбор» в 2006-2008 г.г.тыс.руб.
Показатели
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
изменение 2007 г. к 2003 г.
|
изменение 2007 г. к 2006 г.
|
+/-, тыс. руб.
|
Темп роста, %
|
+/-, тыс. руб.
|
Темп роста, %
|
Распределение чистой прибыли в фонд потребления, всего
|
6025
|
12977
|
19975
|
+13950
|
331.5
|
+6998
|
153.9
|
в т.ч. выплаты участникам общества
|
1946
|
3750
|
5014
|
+3068
|
257.7
|
+1264
|
133.7
|
фонд социального развития
|
4079
|
9227
|
14961
|
+10882
|
366.8
|
+5734
|
162.1
|
Доля фонда развития производства, %
выплат участникам общества
|
32.3
|
28.9
|
25.1
|
-7.2
|
77.7
|
-3.8
|
86.9
|
фонда социального развития
|
67.7
|
71.1
|
74.9
|
+7.2
|
110.6
|
+3.8
|
105.3
|
Рис. 12 Структура фонда потребления ООО «Ремприбор» в 2008 г.
Наибольший удельный вес в структуре Фонда потребления занимает Фонд
социального развития. Доля данного фонда имеет тенденцию к росту – с 67.7 % в
2003 году до 71.1 % в 2006 г., в 2007 году удельный вес фонда составил 74.9 %,
Соответственно снижается доля средств, направленных на выплаты участникам
общества (с 32.3 % в 2003 году до 28.9 % в 2006 году и до 25.1 % в 2007 году).
Проанализируем динамику средств, направленных на выплаты участникам ООО
«Ремприбор» в 2006-2008 г.г. (таблица 11 и рис. 13). Как видно из приведенных
данных, в 2006 году на выплату из чистой прибыли акционерам ООО «Ремприбор» было
израсходовано 1946 тыс.руб. В 2007 году данный показатель увеличился на 1804
тыс.руб. (на 92.7 %) и составил 3750 тыс.руб. В 2008 году акционерам общества
было выплачено 5014 тыс.руб., что выше прошлогоднего уровня на 1264 тыс.руб.
(на 33.7 %), и выше уровня 2006 года на 3068 тыс.руб. (на 157.7 %).
Таблица 11. Динамика средств, направленных на выплаты участникам ООО
«Ремприбор» в 2006-2008 г.г.тыс.руб.
Год
|
Количество долей в уставном капитале
|
Прибыль на долю, руб.
|
Сумма распределенной прибыли, тыс.руб.
|
2006 год
|
38398
|
50.6
|
1946
|
2007 год
изменение к 2003 г.
в абсолютном выражении, +/-
темп роста, %
|
38398
-
100
|
97.7
+47.1
193.1
|
3750
|
2008 год
изменение к 2006 г.
в абсолютном выражении, +/-
темп роста, %
изменение к 2007 г.
в абсолютном выражении, +/-
темп роста, %
|
38398
-
100.0
-
100.0
|
130.6
+80.0
258.1
+32.9
133.7
|
5014
|
Рис. 13 Динамика прибыли, распределенной на одну долю в уставном
капитале ООО «Ремприбор» в 2006-2008 г.г.
На рис. 13 отражена динамика прибыли, распределенной на одну долю в
уставном капитале ООО «Ремприбор» в 2006-2008 г.г. Как видно из приведенных данных, прибыль на одну долю в 2008 году составила 130.6 руб., что больше как
прошлогоднего уровня (на 32.9 руб., или на 33.7 %), так и уровня 2006 года (на
80 руб., или на 158.1 %). Рост исследуемого показателя можно оценить
положительно, поскольку основной целью предприятия является обеспечение доходности
для его владельцев. Проанализируем структуру и динамику фонда социального
развития ООО «Ремприбор» в 2006-2008 г.г. (таблица 12 и рис. 14).
Таблица 12. Структура и динамика фонда социального развития ООО
«Ремприбор» в 2006-2008 г.г.тыс.руб.
Показатели
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
изменение 2008 г. к 2006 г.
|
изменение 2008 г. к 2007 г.
|
+/-, тыс. руб.
|
Темп роста, %
|
+/-, тыс. руб.
|
Темп роста, %
|
Распределение чистой прибыли в фонд социального развития, всего
|
4079
|
9227
|
14961
|
+10882
|
366.8
|
+5734
|
162.1
|
в т.ч. выплаты работникам стимулирующего характера
|
3561
|
8756
|
14452
|
+10891
|
405.8
|
+5696
|
165.1
|
проведение оздоровительных мероприятий
|
29
|
37
|
-
|
-29
|
-
|
-37
|
-
|
приобретение путевок в санатории
|
114
|
434
|
509
|
+395
|
446.5
|
+75
|
117.3
|
оплата приобретения работниками квартир
|
375
|
-
|
-
|
-375
|
-
|
-
|
-
|
Доля фонда социального развития, %
выплат работникам стимулирующего характера
|
87.3
|
94.9
|
96.6
|
+9.3
|
110.7
|
+1.7
|
101.8
|
проведения оздоровительных мероприятий
|
0.7
|
0.4
|
-
|
-0.7
|
-
|
-0.4
|
-
|
приобретения путевок в санатории
|
2.8
|
4.7
|
3.4
|
+0.6
|
121.4
|
-1.3
|
72.3
|
оплаты приобретения работниками квартир
|
9.2
|
-
|
-
|
-9.2
|
-
|
-9.2
|
-
|
Как видно из таблицы 12, в 2008 году ООО «Ремприбор» направил
в Фонд социального развития 14961 тыс.руб., что больше как уровня прошлого года
на 5734 тыс.руб. (на 62.1 %), так и уровня 2006 года - на 10882 тыс.руб., или
на 266.8 %. Большая часть средств Фонда социального развития была направлена на
выплаты работникам стимулирующего характера. Удельный вес данного направления
распределения прибыли увеличился с 87.3 % в 2006 году до 94.9 % в 2007 году, и
в 2008 году составил 96.6 %. В абсолютном выражении выплаты работникам
стимулирующего характера в 2008 году составили 14452 тыс.руб., увеличившись по
сравнению с прошлым годом на 5696 тыс. руб. (на 65.1 %) и по сравнению с 2006 годом
– на 10891 тыс.руб., или на 305.8 %. В течение всего исследуемого периода ООО
«Ремприбор» за счет средств Фонда социального развития приобретал путевки на
санаторно-курортное лечение работников. В 2008 году на эти цели из чистой
прибыли было направлено 509 тыс.руб., или 3.4 % средств Фонда социального
развития. В 2003 году работникам было выделено 375 тыс.руб. на приобретение
квартир. В последующие годы таких выплат за счет чистой прибыли не производилось.
Положительно можно оценить тот факт, что на предприятии выделяются средства на
проведение оздоровительных мероприятий. В 2006 году на эти цели из чистой
прибыли было выделено 29 тыс.руб., в 2007 году – 37 тыс.руб. Однако в 2008 году
средства на эти цели не выделялись.
Рис. 14 Структура Фонда социального развития ООО «Ремприбор» в 2008 г.
Анализ социальных выплат ООО «Ремприбор» необходимо провести в
сопоставлении с динамикой такого показателя оценки эффективности труда, как
уровень производительности труда. Если уровень средств, направленных ООО
«Ремприбор» на потребление, сопровождается ростом производительности труда, то
использование прибыли на потребление будет считаться экономически эффективным. Проанализируем
соответствие между темпами роста производительности труда работников ООО
«Ремприбор» и размером средств, направленных на потребление. Изменение
производительности труда охарактеризуем индексом (Iпт), который
определяется отношением размера товарной продукции за отчетный период (ПТ1) к
товарной продукции в базисном периоде (ПТ0). Аналогичным образом рассчитывается
индекс изменения средств, направленных на потребление (Iпр):
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|