Наиболее простой вариант модели устойчивого экономического роста предприятия можно представить в виде формулы (27):

∆ОР=                                                                 (27)

где ∆ОР – возможный темп прироста объема реализации продукции, не нарушающий финансовое равновесие предприятия;

ЧП – сумма чистой прибыли предприятия;

ККП – коэффициент капитализации чистой прибыли;

А – стоимость активов предприятия;

КОА – коэффициент оборачиваемости активов;

ОР – объем реализации продукции;

СК – сумма собственного капитала предприятия [5, с.21].

Рассчитаем данный показатель для ОАО «Нефтекамскшина» за 2007-2009 гг.:

∆ОР2007 =

∆ОР2008.=

∆ОР2009=

Отрицательные темпы прироста объема реализации продукции ОАО «Нефтекамскшина» требуют дополнительного привлечения финансовых ресурсов или генерирования дополнительного их объема, не обеспечивая эффективного использования средств. Предприятию необходимо внести коррективы в свою стратегию финансового оздоровления, изменяя данные параметры финансового оздоровления, а именно: рентабельность реализации продукции, капитализацию чистой прибыли, оборачиваемость активов, эффективность инвестиционной деятельности предприятия.

Предприятия должны разрабатывать и осуществлять мероприятия по сокращению расходов и сохранению на определенном уровне доходов, в лучшем случае – их увеличению.

Системное снижение издержек производства является одним из основных средств повышения прибыльности предприятия. Поэтому разработка и внедрение мероприятий по снижению себестоимости товарной продукции непосредственным образом обеспечит улучшение таких результативных показателей работы организации, как прибыль и рентабельность. Значительные резервы снижения себестоимости кроются в сокращении непроизводственных расходов и потерь, включаемых в статью «Прочие расходы» Формы №2, к числу которых относятся штрафы, пени, неустойки. В 2009 году прочие расходы составили 531801 тыс.руб. Сократив расходы на 15 000 тыс.руб., предприятие избавится от бухгалтерского убытка, который составил 13127 тыс.руб.

Рассмотрим ряд мероприятий, позволяющих снизить себестоимость в ОАО «Нефтекамскшина», в рамках совершенствования финансового состояния. Данные мероприятия представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 – Мероприятия по повышению эффективности хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Нефтекамскшина»

Рассчитаем экономический эффект, предполагаемый от внедрения перечисленных мероприятий:

Возможность снижения этих статей расхода приведет к изменению показателей:

Прибыль от продаж+30492 тыс.руб.

Прибыль до налогообложения+32872 тыс.руб.

Чистая прибыль (32872-(32872*20%))+26297,6 тыс.руб.

Рассчитаем прирост рентабельности в связи с увеличением прибыли за 2009 г:

∆Rа2009=

∆Rрп 2009=

∆Rск2009=

Рассчитаем, на сколько возрастет рентабельность в связи с оптимизацией издержек производства на 32872 тыс.руб.:

Rпотенц.а= Rфакт+∆Rа= -0,29%+0,72%=0,43 %;

Rпотенц.рп= Rфакт+∆Rрп= 5,71%+ 0,44%=6,15%;

Rпотенц.ск= Rфакт+∆Rск= -11,85%+3,29%=-8,56%.

Таким образом, при проведении оптимизации затрат предприятие имеет возможность повысить свою рентабельность.

Резервом увеличения бухгалтерской прибыли может быть доход, полученный от реализации основных фондов и иного имущества предприятия.

Основной причиной низких показателей финансовой деятельности ОАО «Нефтекамскшина» является недостаточная компетентность маркетинговой службы и недостаточно умелая организация продаж ООО «ТД «Кама», вследствие этого – потеря значительной доли потребителей. Стимулирование продаж достигается за счет проведения маркетинговых исследований, выделения товаров, приносящих наибольшую прибыль, разработки системы договорных взаимоотношений с контрагентами с применением гибких условий и форм оплаты труда.

При грамотной маркетинговой программе сопряженной с эффективными способами снижения себестоимости предполагается, что выручка от продажи продукции возрастет в два раза. Анализируя 2009 год, рассчитаем возможность увеличения прибыли от продаж:

6879708*2=13759416 тыс. руб.

6486876-1500=6485376 тыс. руб.

Отсюда прибыль от продаж составит:

13759416-6485376=7274040 тыс. руб.

Это увеличило бы прибыль от продаж в 18 раз.

Обобщая выше сказанное, представим мероприятия по совершенствованию финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина» на рисунке 3.2.

			Основные направления по улучшению финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина»
	Системное снижение издержек производства: Оптимизация расходов энергоресурсов; Оптимизация расхода на сырье, за счет снижения цен; снижения расходов на содержание Управляющей Компании; обязательный аудит и др.; снижения расходов на ремонт и содержание основных средств. Также необходима грамотная маркетинговая программа Были предложены мероприятия по оптимизации затрат на сумму 32872 тыс.руб., что привело к росту рентабельности капитала на 3,29%. При грамотной маркетинговой программе сопряженной с эффективными способами снижения себестоимости предполагается, что выручка от продажи продукции возрастет в два раза, и прибыль от продаж составит 7274040 тыс. руб.

 

Рисунок 3.2 - Основные направления по улучшению финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина»

Таким образом, реализация вышеизложенных мероприятий, с нашей точки зрения, будет способствовать улучшению финансового состояния анализируемого предприятия.

Заключение

Развитие рыночных отношений поставило хозяйствующие субъекты различных организационно-правовых форм в такие жестокие экономические условия, которые объективно обуславливают проведение ими сбалансированной заинтересованной политики по поддержанию и укреплению финансового состояния его платежеспособности и финансовой устойчивости.

По результатам проведенного теоретического исследования и оценки финансового состояния предприятия можно сделать следующие выводы.

- Финансовое состояние предприятия выражается в соотношении структур его активов и пассивов, то есть средств предприятия и их источников. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные.

Целью анализа финансового состояния организации становится объективная оценка финансовой ситуации и перспектив ее развития, учитывающая существующее положение в отрасли в конкретном временном интервале, соответствующем общеполитической и экономической стратегии в отношении объекта исследования.

Основными источниками информации для анализа финансового состояния организации являются данные бухгалтерского учета и отчетности.

- Методы и методики анализа финансового состояния предприятия позволяют оценивать его финансовую деятельность в динамике. В мире существует большое количество методик проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, но не все можно использовать «повседневно», то есть почти все методики не являются «универсальными» — подходящими для предприятий любой отрасли. Рассмотренные методики отечественных экономистов, несомненно, заслуживают внимания и более детального рассмотрения, с точки зрения влияния используемой методики на объективность, результативность и широкий охват всех показателей деятельности экономического субъекта. Существенным недостатком описанных выше методик является использование в качестве информационной базы для анализа лишь бухгалтерской отчетности и некоторых других отчетов, что существенно сказывается на результат анализа и на принятое последующее управленческое решение.

- Важное значение при оценке финансового состояния занимает анализ финансовых коэффициентов, которые представляют собой относительные показатели финансового состояния предприятия, рассчитываемые в виде отношений абсолютных показателей финансового состояния. Действующая система анализа финансового состояния предприятия определяет текущее финансовое положение и проецирует его на ближайшую перспективу, как правило, в неизменном виде, не учитывая возможные варианты стратегического развития предприятия.

- Открытое акционерное общество «Нефтекамскшина» – крупнейшее предприятие в шинной отрасли России и СНГ. Основная деятельность – производство шин для легковых, грузовых, легкогрузовых автомашин, сельскохозяйственной техники, автобусов. ОАО «Нефтекамскшина» включает завод массовых шин (ЗМШ), завод грузовых шин (ЗГШ), производство легковых радиальных шин (ПЛРШ) и вспомогательные подразделения, расположенные на одной производственной площадке и обладающие единой транспортной, энергетической и телекоммуникационной инфраструктурой. ЗМШ, ЗГШ и ПЛРШ имеют полный технологический цикл. В условиях финансово-экономической нестабильности предприятие сохранило свои лидирующие позиции по объему выпуска продукции. Доля шин ОАО «Нефтекамскшина» в общем выпуске шин заводами России за 2008г. составила более 36%.

- Анализ ликвидности баланса ОАО «Нефтекамскшина» показал, что у предприятия недостаточно денежных средств для покрытия своих обязательств. Ликвидность баланса ОАО «Нефтекамскшина» имеет отрицательную тенденцию. За исследуемый период (2007-2009 гг.) значения коэффициентов ликвидности намного ниже рекомендуемых значений. Низкий коэффициент общей ликвидности говорит о нерациональном вложении предприятием своих средств и неэффективном их использовании. Низкое значение показателей срочной ликвидности говорит о необходимости систематической работы с дебиторами для обеспечения быстрого погашения дебиторской задолженности.

Финансовая устойчивость – это прежде всего степень независимости организации от заемных источников финансирования; степень обеспеченности активов организации собственными средствами. ОАО «Нефтекамскшина» относится к кризисному типу финансовой устойчивости. Все коэффициенты финансовой устойчивости не входят в пределы рекомендуемых значений, что говорит о неустойчивом финансовом положении.

- Анализ деловой активности показал, что коэффициент оборачиваемости активов снизился в 2009 году, что говорит о замедлении кругооборота средств организации. Оборачиваемость собственного капитала ускорилась на 1,9727 пунктов в 2008 году и на 0,4944 пунктов в 2009 году. Увеличение показателя свидетельствует о повышении уровня деловой активности, так как его рост достигался за счет опережающего увеличения выручки по сравнению с увеличением собственного капитала.

Среди показателей рентабельности особого внимания заслуживают три группы показателей: показатели рентабельности продаж, показатели рентабельности активов, показатели рентабельности собственного капитала. Рентабельность продаж с каждым годом снижалась, что говорит об упадке конкурентоспособности продукции, причем за счет таких факторов, как качество и сервис в обслуживании покупателей, а не ценового фактора. Рентабельность активов в 2008 году снизилась на 5,75 пунктов по сравнению с 2007 годом, однако, в 2009 году данный показатель возрос на 1,5 пункта, что говорит об улучшении кредитоспособности предприятия. Отрицательные данные рентабельности собственного капитала свидетельствуют о достаточно низкой инвестиционной привлекательности.

- Исследуя вероятность банкротства по трем моделям, мы выяснили, что положение ОАО «Нефтекамскшина» является кризисным. ОАО «Нефтекамскшина» испытывает недостаток собственного капитала, собственных оборотных средств, имеет сильную зависимость от заемных источников. Руководству следует принять необходимые меры по финансовому оздоровлению предприятия.

- Исходя из методики «Du Pont» можно утверждать, что рост рентабельности собственного капитала с (-20,15)% до (-11,85)% определили 2 фактора – оборачиваемость активов (вклад в увеличение рентабельности 16,4 %), а также коммерческая маржа (вклад – 115,7%). При этом негативное воздействие оказал мультипликатор собственного капитала (вклад в снижение рентабельности -32,1%).

- Решение проблем финансового оздоровления предприятия возможно при использовании универсальных и типовых мероприятий, обеспечивающих вывод его из финансового кризиса. Основными видами внутренних механизмов финансового оздоровления предприятия являются: оперативный, тактический и стратегический.

Для улучшения финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина» разработаны и рекомендованы следующие мероприятия.

Необходимо провести ускоренное деинвестирование внеоборотных активов предприятия, которое может быть достигнуто за счет следующих мероприятий финансового оздоровления: реализации высоколиквидной части инвестиционного портфеля; продажи неиспользуемого оборудования; аренды оборудования вместо его покупки; осуществления операций возвратного лизинга.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17