Рассчитаем теперь показатель Альтмана по формуле:

Z = 1,2 х (ТА/ВБ) + 3,3 х (Р/ВБ) + 1,4 х (ФРП/ВБ) + 0,6 х УК/ (КП+ДП) + (N/ВБ)

На начало периода показатель Альтмана равен 12,0; на конец периода – 11,87, т.е. вероятность банкротства предприятия очень низкая.

Проанализируем неравенство

З < СОС + КЛТ

В начале периода это неравенство выполняется, т.е. предприятие обладает абсолютной финансовой устойчивостью, в конце периода – не выполняется и предприятие переходит в неустойчивое финансовое состояние. Причина этому – возросшие запасы.

3. План маркетинга

Предприятие планирует выпускать стиральные машины автоматические марки «Хозяйка» стоимостью 9060,5 руб. и полуавтоматические стиральные машины «Малышка» с ручным отжимом стоимостью 3775,2 руб. Маркетинговые исследования показали, что на рынке стиральных машин можно выделить следующие сегменты:

·        рынок дорогих стиральных машин автоматов импортного производства, стоимостью более 20000 руб.;

·        рынок стиральных машин автоматов, рассчитанных на соотношение «цена-качество» импортного производства стоимостью от 10000 до 20000 рублей;

·        рынок недорогих стиральных машин полуавтоматов российского производства  стоимостью менее 10000 руб.

Планируемые к выпуску стиральные машины автоматы марки «Хозяйка» рассчитаны на сегмент рынка стиральных машин с соотношением «цена-качество». Проведенные исследования показали, что стиральные машины малютки выпускаются только фирмами «Занусси» и «Канди», причем самая недорогая машина такого типа стоит 12 тыс. руб. Машина фирмы «Малышка» ориентирована на нижний ценовой сегмент рынка стиральных машин, самые недорогие машины стоят здесь 4,5-5 тыс. руб. Следовательно, для обоих рынках предложенная продукция будет оптимальной, при этом на выпускаемую продукцию планируется давать 12 мес. гарантии с последующим сервисным обслуживанием. Предприятие «Пилот» проводит ценовую политику с ориентацией на конкурентов.

Стиральные машины марки «Хозяйка» рассчитаны на людей, так называемого «среднего класса», стиральные машины марки «Малышка» – на людей с невысоким уровнем дохода. Маркетинговые исследования показали, что из почти 5 млн. населения Ростовской области к среднему классу принадлежат 800 тыс. человек (265 тыс. семей), при этом стиральные машины есть только у 70% семей. К населению с уровнем дохода ниже среднего принадлежат около 3,9 млн. человек (1,3 млн. семей), стиральные машины есть только у 40% семей этой группы. При этом в ходе реализации инвестиционного проекта планируется выпустить 2003 шт. машин марки «Хозяйка» и 3564 шт. машин марки «Малышка». Необходимо также принять во внимание благоприятные экономические условия в стране и области, продолжающийся экономический рост и постепенное увеличение «среднего класса».

Отсюда следует, что продукция, планируемая к выпуску в ходе осуществления инвестиционного проекта при необходимой рекламной поддержке и создании сети сервисных центров в городах области будет иметь стабильный сбыт.

4. Производственная программа предприятия

Рассмотрим структуру основных производственных фондов предприятия (таблица 4.1):

Таблица 4.1

Структура производственных фондов ООО «Пилот»

Рассчитаем теперь себестоимость сырья для продукции, планируемой к выпуску (табл. 4.2 и 4.3):

Таблица 4.2

Данные для расчета годового потребления сырья для выпуска

стиральных машин «Малышка», тыс. руб.

Таблица 4.3

Данные для расчета годового потребления сырья для выпуска

стиральных машин «Хозяйка», тыс. руб.

В таблице 4.4 рассчитывается стоимость воды, электроэнергии и жидкого топлива.

Таблица 4.4

Расчет цены сырья

В таблице 4.5 рассчитывается потребление материалов при выпуске одной стиральной машины «Малышка», в таблице 4.6 – при выпуске одной стиральной машины «Хозяйка».

Таблица 4.5

Потребление материалов при выпуске одной стиральной машины «Малышка»

Таблица 4.6

Потребление материалов при выпуске одной стиральной машины «Хозяйка»

Проанализируем выполнение предприятием плана по ассортименту в отчетном периоде (таблица 4.7):

Таблица 4.7

Выполнение производственной программы по ассортименту

Из таблицы 4.7 видно, что план выпуска продукции в 2003-2004 гг. выполнялся.

Рассмотрим баланс товарной продукции предприятия (табл. 4.8):

Таблица 4.8

Баланс товарной продукции предприятия, тыс. руб.

Рассмотрим теперь влияние различных факторов на объем реализации (табл. 4.9).

Таблица 4.9.

Анализ факторов изменения объема реализации продукции предприятия, тыс. руб.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5