В предприятии в 2007 году прочее выбытие товаров снизилось по сравнению с 2006 годом на 0,8 тыс. руб. Прочее выбытие товаров включило товарные потери, бой, лом, недостачу товаров. Следует на­звать работу предприятия по снижению прочего выбытия товаров в 2007 году положительной.

Показатели товарного баланса по товарным группам приведены в  таблице 5.

Данные таблицы 5 показывают, что по всем товарным группам розничная реализация возросла за счет роста поступления товаров. При­чем темпы роста поступления товаров выше темпов реализации, что привело к снижению их остатков на 84,4 тыс. руб.

Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота является обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников.

Оценку показателей по труду магазина произведем в таблице 5.

Таблица 5 – Показатели труда ООО «Промкомплект» 2006-2007 г.г.

Как видно из таблицы 6, среднегодовая выработка одного торгово­го работника в действующих ценах составила 140,04 тыс. руб. и по сравнению с 2006 годом возросла на 44,56 тыс. руб. или на 31,8%. За счет роста производительности труда получена сумма прироста това­рооборота в размере 2781, тыс. руб. (+115,9 тыс. руб. ´ 24 чел.). В об­щей сумме прироста товарооборота в действующих ценах за 2007 год это составило 73,3%.

На изменение суммы розничного товарооборота в 2006 году ока­зало влияние и уменьшение численности продавцов на одного человека или на 27,3% по сравнению с 2007 годом. За счет уменьшения численности продавцов произошло увеличении производительности труда и соответственно увеличение розничного  товарооборота  199,5 тыс. руб.

Влияние трудовых факторов на динамику розничного товарооборота в действующих ценах рассмотрим на основе таблицы 6.

Таблица 6 - Расчет влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота

Анализируя данные таблицы 6 можно сказать как повлияли трудовые ресурсы на динамику розничного товарооборота:

-         на динамику товарооборота отрицательно повлияло изменение численности работников ООО «Промкомплект» - товарооборот уменьшился на 1794 тыс. руб.;

-         за счет роста среднегодовой выработки продавцов товарооборот увеличился на 2782 тыс. руб.

       Данные таблицы 7 позволяют оценить в комплексе эффективность хозяйственной деятельности ООО «Промкомплект».

Структура имущества ООО «Промкомплект» характеризуется наибольшим удельным весом для долгосрочных активов, и к концу года 2007 г. их доля возросла с 47,9% до 53,7%.

Таблица 7 - Сводная оценка финансового состояния

ООО «Промкомплект»

В структуре источников имущества предприятия преобладает собственный капитал и, сравнивая с аналогичным периодом прошлого года, его доля повысилась на 4,76 пункта и остается значительно весомой (70,37%).

Ликвидность предприятия характеризуется тем, что его текущие активы покрывают его краткосрочные обязательства и величина коэффициента покрытия к концу анализируемого периода повышается с 1,516 в 2006 г. до 1,563 в 2007 г. Это связано с опережающим ростом оборотных средств в сравнении с увеличением краткосрочных обязательств.

По сравнению с 2006 г. на предприятии существенно замедлилась оборачиваемость активов: на 19 дней продлился период оборота совокупных активов, на 12 дней – текущих активов, на 11 дней – период расчета с покупателями. Период оборота производственных запасов, в свою очередь, сократился на 1 день и на конец отчетного периода составил 42 дня.

Следует обратить внимание на эффективность использования имущества: по сравнению с прошлым годом на 3,16 пункта снизилась отдача с каждого рубля средств, вложенных в совокупные активы; на 0,82 пункта сократилась рентабельность продаж.

Однако, несмотря на некоторое колебание показателей финансовое состояние ООО «Промкомплект» можно охарактеризовать как устойчивое, позволяющее развиваться торговой организации дальше. У ООО «Промкомплект» нет проблем с погашение срочных обязательств, на это хватает собственных денежных средств, а также постоянно поступающая дебиторская задолженность позволяет рассчитываться с текущими долгами предприятия. К тому же розничная торговля – это постоянные расчеты наличными деньгами, а при продаже оптом часто применяются авансовые платежи от покупателей товара.

            Анализ расходов ООО «Промкомплект»

Анализ расходов торгового предприятия является предпосылкой их экономически обоснованного планирование на будущий год. Задачей анализа расходов является изучение текущих затрат за ряд лет. Анализ расходов направлен на выявление возможностей повышения эффективности работы торгового предприятия за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления актов купли – продажи товаров и организации торгового обслуживания потребителей.

Полный анализ расходов необходимо проводить не реже одного раза в квартал, а неполный – ежемесячно. При этом целесообразно ежедневно, в крайнем случае еженедельно, сравнить произведенные затраты с допустимыми, нормативными, прогнозируемыми, а также с индексами объемов продаж, валовых доходов, прибылью. Анализ ежемесячных отклонений занимает первое место среди срочных работ, выполняемых в конце месяца. Он включает три этапа:

1.     обнаружение отклонений и их денежную оценку;

2.     установление причин, вызвавших эти отклонения;

3.     распределение ответственности.

Анализ расходов проводится по данным бухгалтерской и статистической отчетности, материалам текущего бухгалтерского учета, первичных документов, внеучетных источников информации и личных наблюдений.

В ходе анализа выявляют факторы, закономерности и тенденции, повлиявшие на изменение расходов в базисом периоде, и определяют их возможное влияние в планируемом году; выявляют непроизводственные расходы и потери; изыскивают резервы экономии расходов для их учета в планируемом году.

Задачами полного анализа расходов торгового предприятия является определение:

·        Ожидаемых (фактических) уровней выполнения плана издержек обращения и суммы затрат по общему уровню и по отдельным статьям;

·        Динамики и степени выполнения пана по издержкам;

·        Размера и темпа изменения фактического (ожидаемого) уровня издержек обращения по сравнению с плановым уровнем;

·        Величины экономии или перерасхода средств по общему уровню и отдельным статьям;

·        Изменений размера влияния основных факторов на отклонение фактических затрат от плановых;

·        Изменений в издержках обращения подведомственных предприятий;

·        Издержкоемкости отдельных видов товаров, размера различий в сравнении с издержками конкурентов.

Разница между фактической и плановой суммой издержек обращения (или в динамике) представляет собой абсолютную экономию (перерасход). Однако на основе абсолютных отклонений нельзя объективно оценить выполнение плана по издержкам обращения. С перевыполнением плана товарооборота растет сумма издержек обращения, и, наоборот, уменьшение объема товарооборота, как правило, приводит к их абсолютной экономии. Анализ выполнения плана по издержкам обращения следует увязывать с объемом товарооборота, то есть изучать из не по общей сумме, а по относительному уровню (в процентах к обороту), для чего вычисляют следующие показатели: [3, с. 25-26]

1)    Абсолютная сумма расходов. Этот показатель используют при оценке совокупных издержек обращения и их величины по отдельным статьям затрат.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8