А эк./пер = ИО факт – ИО план.                                        (2)

2)    Уровень издержек обращения – показатель издержкоемкости. Его находят по общему объему и отдельным статьям. Его величина характеризует размер затрат на 100 рублей товарооборота.

                     Jn= (Сумма ИО/Товарооборот) * 100                     (3)

3)    Отклонение относительного уровня издержек обращения. Этот показатель показывает, на сколько процентов изменился уровень издержек обращения.

                                О = J факт - J план                                                       (4)

4)    Темп изменения, показывает, на сколько процентов изменился уровень издержек обращения по отношению к планируемому периоду.

                         Т = (J факт - J план / J план) * 100                       (5)

5)    Показатели эффективности использования потребленных ресурсов (издержек обращения).

a)     Издержко-отдача. Этот показатель показывает, какой товарооборот приходится на 100 рублей затрат.

                ИОт.=(Товарооборот/Сумму издержек) * 100               (6)

b)    Издержко-рентабельность, показывает сколь прибыли приходится на 100 рублей затрат.

                ИРент.=(Прибыль/Сумму издержек) * 100                   (7)

6)    Индексные показатели. Сравниваются показатели своей организации и показателями конкурирующей организации.

a)     Индекс конкурентоспособности.

b)    Индекс сравнения

                            J=J своей орг. / J конк. орг.                                          (8)

7)    Удельный вес. Рассматривается удельный вес каждого вида издержек обращения по отношению к общей сумме.

                   Уд.вес = ИО по отд. статье / Сумму издержек                      (9)

По итогам анализа составляется пояснительная записка, содержащая конкретные рекомендации по управлению издержками и ликвидации нерациональных текущих затрат в торговле.

В выпускной квалификационной работе рассмотрены расходы торговой организации ООО «Промкомплект». Магазин расположен в центральном районе г. Балаково, общая площадь около 140 кв.м.

Анализ проводится на данных планируемого и исполненного бюджет за 9 месяцев 2008 г.

Сравним запланированные и фактические показатели товарооборота и издержек обращения (таблица 8).

Таблица 8 – Издержки обращения ООО «Промкомплект» 9 месяцев 2008 г.

Из представленной Таблицы 3 можно сделать вывод:

1)    План по товарообороту не выполнен (на 31,7 %), сумма отклонения составляет 762,859 тыс. руб.

2)    Издержки обращения фактически оставили на 5,7 % меньше, чем было запланировано, что составляет

     164,309 тыс. руб.

Найдем уровень издержек обращения по плану и по факту – показатель издержкоемкости (таблица 9).

Таблица 9 – Издержкоемкость ООО «Промкомплект» за 9 месяцев 2008 г.

Если сравнивать по сумме, то издержки обращения фактические по сравнению с планом уменьшились, но товарооборот также изменился, поэтому по сравнению с запланированным издержки обращения фактические увеличились и составляют 16,582 % к товарообороту. Это говорит о том, что на 100 рублей товарооборота пришлось 16,582 рубля затрат.

Рассмотрим отношение издержек обращения к товарообороту по каждой статье (таблица 10).

Таблица 10 – Уровень расходов ООО «Промкомплект» 9 месяцев 2008 г. (тыс. руб.)

Из Таблицы 10 можно сделать следующие выводы:

Общий уровень издержек обращения по сравнению с планируемыми показателями увеличился на 4,587 %. Рост произошел за счет увеличения уровня издержек обращения статей: расходы на оплату труда, расходы на содержание зданий, расходов на упаковку товаров.

Темп изменения показывает, на сколько процентов изменился уровень издержек обращения фактического периода по отношению к планируемому. Из таблицы видно, что изменение произошло по всем статьям, особенно по статье транспортные расходы, расходов на содержание основных средств, расходов на содержание зданий.

Отклонения по сумме составили статьи: Расходы на оплату труда уменьшились на сумму 224,799 тыс. руб., Износ санитарной и спец. Одежды уменьшились на сумму 1,287 тыс. руб., Расходы на упаковку товаров уменьшились на сумму 22,277 тыс. руб., Недостачи и потери уменьшились на сумму 33,043 тыс. руб., Статья прочие расходы не была истрачена совсем.

Рассчитаем показатели эффективности (таблица 11).

Таблица 11 – Эффективность расходов ООО «Промкомплект»

9 месяцев 2008 г.

Издержко-отдача показывает, какой товарооборот приходится на 1 рубль издержек обращений.

По данным таблицы 11 можно сказать, что по плану на 1 рубль издержек обращения приходится 8,337 рублей товарооборота, а фактически на 1 рубль издержек обращения приходится 6,031 рубль товарооборота. Таким образом можно сказать, что затраты увеличились.

При дальнейшем анализе расходов торгового предприятия следует рассматривать удельный вес каждого вида издержек обращения по отношению к общей сумме (таблица 12).

По расчетам таблицы 12 можно сказать, что удельный вес статей по отношению к общей сумме издержек обращения принципиально не изменился. Небольшие изменения произошли по статьям Расходы на оплату труда и Расходы на содержание зданий.

Таблица 12 – Удельный вес расходов ООО «Промкомплект»

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8