Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприят...

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Санкт-Петербургский Государственный Технологический институт

(Технический университет)

Кафедра экономики и организации производства

Курсовой проект

«Организация и планирование цеха контрольно-измерительных                          приборов и автоматики химического предприятия»

         Студента  Солнцева П.В   

 Факультет    Информатики и управления           группа  891

Руководитель проекта                      

доктор экономических наук, профессор Мартынов В.И.

Санкт-Петербург

2003

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................................................................................................... 3

1. Определение годовой производственной программы цеха КИП и А............................................................................ 5

1.1. Разработка годовых графиков ремонта и поверок приборов.................................................................................. 5

1.2. Расчет трудоемкости технического обслуживания, ремонта и поверок............................................................... 7

1.3. Расчет трудоемкости монтажных и пуско-наладочных работ................................................................................. 8

1.4. Расчет трудоемкости изготовления запасных частей................................................................................................. 9

2. Определение потребности цеха в оборудовании.............................................................................................................. 12

2.1. Оборудование для поверок и ремонта приборов..................................................................................................... 12

2.2. Оборудование для изготовления запасных частей.................................................................................................... 14

3. Расчет численности работников........................................................................................................................................... 18

3.1. Разработка баланса рабочего времени на одного списочного работника......................................................... 18

3.2. Численность слесарей КИП............................................................................................................................................ 19

3.3. Численность рабочих-металлистов............................................................................................................................... 20

3.4. Численность ИТР, служащих и МОП............................................................................................................................ 23

4. Определение стоимости основных производственных фондов цеха........................................................................... 24

5. Расчет фонда заработной платы работников..................................................................................................................... 26

5.1. Фонд заработной платы рабочих................................................................................................................................... 26

5.2. Фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП....................................................................................................... 29

6. Смета затрат цеха КИП и А..................................................................................................................................................... 31

7. Основные технико-экономические показатели цеха КИП и А...................................................................................... 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...................................................................................................................... 35

ВВЕДЕНИЕ

Служба КИП и А относится к вспомогательным производствам на химических предприятиях. О значении вспомогательных производств можно судить по тому, что около половины стоимости действующих основных фондов химических предприятий и более 60% работников этих предприятий заняты во вспомогательных производствах.

Основной целью вспомогательных производств является обеспечение нормального и бесперебойного хода производственного процесса при оптимальных затратах труда и материальных ресурсов. Продукция вспомогательных служб в виде изделий и услуг обычно потребляется цехами основного производства, поэтому производственную деятельность их необходимо рассматривать в тесной связи.

С развитием химической технологии и совершенствованием оборудования усложняются задачи, и повышается ответственность службы КИП и А. В связи с усложнением оборудования, применяемого в химических производствах (средства автоматизации, средства вычислительной техники, компьютеры), повышаются требования к качеству его ремонта. Встает проблема бесперебойного снабжения технологических установок топливом, энергией и водой. Повышение требований к качеству химической продукции ставит новые, более сложные задачи перед службой КИП и А и заводскими лабораториями.