Каждый квартал, составляя финансовые
отчеты, можно с помощью информационных систем получать ключевые и наиболее
информативные параметры, дающие объективную и точную картину финансового
состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и
пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. В любой момент времени можно
также делать экспресс-оценку финансового состояния организации, получая такие
показатели, как текущая ликвидность, платежеспособность, финансовая
устойчивость предприятия.
Заключение
На основании исследованного теоретического
материала и в ходе решения практических задач по проведению финансового анализа
на предприятии показано, что современное информационное обеспечение процессов
финансового анализа и бизнес-планирования трудно представить без применения
средств автоматизации и использования для этих целей различных информационных
систем.
Обоснована целесообразность
использования систем автоматизации финансового анализа и бизнес-планирования,
так как они имеют следующие преимущества:
- обеспечивается высокая эффективность
принятия решений;
- рационализируются и интегрируются
информационные процессы, в том числе совершенствуется организация
документооборота предприятия;
- своевременно выявляются и
устраняются недостатки в финансовой деятельности предприятия;
- оперативно выявляются резервы
улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
- снижаются расходы на информационное
сопровождение функционирования предприятия;
- повышается эффективность работы в
целом.
Перечисленные достоинства информационных
технологий, а также их успешное внедрение и использование на многих
предприятиях (как за рубежом, так и в России) дает возможность говорить о них
как о современной эффективной технологии организации финансового анализа,
контроля и планирования.
Тем не менее, внедрение
информационных систем для проведения финансового анализа и бизнес-планирования
сопряжено с рядом проблем, которые руководство предприятий часто отказывается
решать, так как не чувствует себя достаточно компетентным. Это такие проблемы,
как
- проблема выбора программного
продукта, ориентированного на решение специфических для предприятия задач,
- отсутствие информации о недорогих и
доступных компьютерных программах,
- низкая квалификация сотрудников,
отвечающих за финансовую политику организации,
- отсутствие необходимой базы для
проведения автоматизации аналитических работ на предприятии.
В результате информационное
обеспечение процессов финансового анализа и бизнес-планирования является
проблематичным, что отрицательно влияет на принятие оперативных и своевременных
управленческих решений и в перспективе ведет к ухудшению финансового состояния
предприятия, что продемонстрировано на примере предприятия АДМИНИСТРАЦИЯ
ЗАСВИЯЖСКОГО РАЙОНА Г. УЛЬЯНОВСКА. Кризисные явления в финансовом состоянии
организации выявлены при проведении финансового анализа с помощью программы
«Финансовый анализ 3.1», также с ее помощью обозначены пути решения возникших
перед предприятием проблем. Результаты дипломной работы нашли практическое
применение на базовом предприятии, а возможно могут быть применены и на других
малых предприятиях.
Кроме этого разработаны рекомендации
по внедрению программных продуктов на предприятии и дан обзор некоторых
компьютерных программ для выполнения различных видов анализа и планирования.
Итак, современный уровень
информатизации общества предопределяет использование новейших технических,
технологических, программных средств в различных информационных системах
экономических объектов, а без должного информационного обеспечения невозможно
эффективное функционирование и развитие деятельности предприятия, причем не
важно, малое это предприятие или огромный промышленно-хозяйственный комплекс.
Список
литературы
1.
Гражданский
Кодекс Российской Федерации. Часть I. №52-ФЗ от 30.11.94.
2.
Гражданский
Кодекс Российской Федерации. Часть II. №15-ФЗ от 26.01.96.
3.
Налоговый
кодекс Российской Федерации. Часть I. №146-ФЗ от 31.07.98.
4.
Налоговый
кодекс Российской Федерации. Часть II. №117-ФЗ от 05.08.2000.
5.
Федеральный
закон «Об акционерных обществах» от 08.02.98 №14-ФЗ.
6.
Инструкция
Государственной налоговой службы РФ от 10.08.05 г. №37 «О порядке исчисления и
уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций».
7.
Указ
Президента РФ от 28.02.05 г. № 221 и постановление Правительства РФ от 07.03.95
г. №239 «О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)».
8.
Абрютина
М. С. Экономический анализ торговой деятельности. – М.: Изд-во Дело и сервис, -
2006. – 512 с.
9.
Баканов
М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.:
Финансы и статистика, 2004. – 358 с.
10.
Бакадоров
В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое
пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2005. – 143 с.
11.
Балабанов
И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. – М.: Финансы и
статистика, 2005. – 310 с.
12.
Барановская
Т. П. Информационные системы и технологии в экономике. – М.: Изд-во Финансы и
статистика. – 2005. - 416 с.
13.
Берстайн
Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2004. – 328 с.
14.
Борисов
Л.П. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия/
Консультант, № 8, 2005.
15.
Бороненкова
С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005. –
367 с.
16.
Вакуленко
Т. Г.. Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия
управленческих решений. – С-Пб.: Издательский торговый дом «Герда». 2004. – 288
с.
17.
Ван Хорн
Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В.
Соколов. - М.: Финансы и статистика. 2005. – 380 с.
18.
Верников
Г. Основные принципы выбора программного обеспечения для построения
корпоративной информационной системы// www.cmdsoft.ru
19.
Вещунова
И. Л., Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм
собственности: Учеб.-практич. пособие. – С-Пб.: Издательский торговый дом
«Герда», 2005. – 350 с.
20.
Ворот
И.В. Экономика фирмы. – М.: Высшая школа, 2004. – 128 с.
21.
Григорьев
Ю.А. Проблемы определения платежеспособности предприятия// Консультант, № 23. –
2004.
22.
Ефимова
О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дело и
Сервис, 2006. – 204 с.
23.
Евдокимова
Н. А. Информационные потоки в перспективном финансовом анализе // Поволжский
гуманитарный журнал. – 2006. - №1. – с. 20 – 25.
24.
Евдокимова
Н. А. Роль финансовой отчетности в перспективном анализе. // Поволжский
гуманитарный журнал. – 2006. - № 1. – с. 26 – 29.
25.
Жминько
С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд.
"Феникс", 2005. – 330 с.
26.
Карзаева
И. К. Оценка и ее роль в учетной и финансовой политике организации. - М.:
Финансы и статистика. 2005. – 270 с.
27.
Ковалев
В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ
отчетности. - М.:Финансы и статистика, 2005. - 356 с.
28.
Ковалев
В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. -
М.: ООО «ТК Велби», 2004. – 190 с.
29.
Крейнина
М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ДиС, 2005. – 165 с.
30.
Крейнина
М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: ДиС, 2006. – 124 с.
Приложения
Приложение
1
Рис. 1 Пользователи информации о
финансовом состоянии предприятия
Приложение
1
Таблица 1
Сравнение внутреннего и внешнего
финансового анализа
|
Внешний
анализ
|
Внутренний
анализ
|
Цель
|
Оценка
финансового состояния (проблема выбора)
|
Улучшение
финансового состояния
|
Исходные
данные
|
Открытая
(стандартная) бухгалтерская отчетность
|
Любая
информация, необходимая для решения поставленной задачи
|
Методика
|
Стандартная
|
Любая,
соответствующая решению поставленной задачи
|
Акцент
|
Сравнение
с другими предприятиями
|
Выявление
причинно-следственных связей
|
Объект
исследования
|
Предприятие
в целом
|
Предприятие,
его структурные подразделения, направления деятельности, виды продукции
|
Приложение
1
Рис. 2 Реализация комплексной
автоматизации финансового анализа
Приложение
1
ß
Анализ
ключевых
показателей, - Данные
выработка и
принятие решений - Команды
Интерфейс
аналитических данных и управляющих воздействий
|
|
Учет финансовых
потоков на уровне
исполняющих фирм, подразделений,
контроль и бухгалтерский учет
Детализация
финансовых потоков
|
|
Первичный учет на уровне
подразделений
фирм в составе корпораций
Рис. 3 Секционирование структуры
корпоративной информационной системы
Приложение
2
Таблица 1
Краткая характеристика альтернативных
решений
использования информационных систем
Тип
решения
|
Характеристика
решения
|
Область
применения
|
КИС
|
Система
полностью поддерживает управленческий учет и краткосрочное планирование.
Задачи среднесрочного и долгосрочного планирования решаются за пределами
системы, другими средствами.
|
Производственные
и торговые компании, ведущие "однородный" бизнес, не имеющие
территориально удаленных подразделений.
Если такая компания имеет территориально распределенную структуру, то может
применяться как данное решение, так и следующее (представленное ниже). Выбор
будет зависеть от сложности и стоимости того или иного подхода в конкретных
условиях.
|
Система
бюджетирования, интегрированная с КИС
|
Учет
на уровне дочерних предприятий и краткосрочное планирование осуществляются с
помощью транзакционных систем (КИС) на каждом предприятии.
Планирование, учет и контроль исполнения планов (анализ план-факт) на уровне
всей корпорации (холдинга) выполняются с помощью системы бюджетирования.
|
Диверсифицированные
компании, ведущие несколько направлений бизнеса. При этом не имеет значения,
оформлены ли они юридически как холдинги.
Компании с однородным бизнесом, территориально распределенные также могут
использовать это решение, как более дешевое, по сравнению с созданием
интегрированной распределенной учетной системы.
|
Тип
решения
|
Характеристика
решения
|
Область
применения
|
|
При
этом данные управленческого учета поступают в систему бюджетирования из
транзакционных систем дочерних предприятий
|
|
Отдельная
система бюджетирования
|
Как
плановые, так и фактические значения вводятся в систему бюджетирования
вручную. Это могут быть агрегированные данные за период, либо данные,
относящиеся к конкретным хозяйственным операциям.
Таким образом, планирование, учет, контроль и анализ осуществляются в единой
системе.
|
Небольшие
предприятия, у которых относительно невелико число хозяйственных операций
|
Приложение
3
Таблица 1
Основные показатели деятельности
АДМИНИСТРАЦИИ ЗАСВИЯЖСКОГО РАЙОНА Г. УЛЬЯНОВСКА за 2005 – 2006 гг., 1 квартал
2007 г.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|