Таким образом, оценка эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия отражает способность организации финансировать свою
текущую деятельность и развитие производства, постоянно поддерживать свою
платежеспособность и инновационную привлекательность. Информационное
обеспечение является необходимым и пригодным для реализации аналитических и
управленческих процедур, обеспечивающих финансово-хозяйственную деятельность
предприятия.
Применение на практике представленных и рассмотренных методик оценки показателей
прибыли, рентабельности, деловой активности и безубыточности, подходов к
изучению финансовых результатов, позволит достаточно объективно оценить
эффективность финансово-хозяйственной деятельности организации в целом,
установить причины ее изменения и разработать конкретные меры, обеспечивающие
снижение необоснованных расходов и повышение доходов.
2. Комплексная оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности
на примере ООО «Комэнергостройпром»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО
«Комэнергостройпром»
ООО
«Комэнергостройпром» – это мощное высокомеханизированное предприятие
стройиндустрии на базе современной технологии, способное ре-шать любые задачи.
В настоящее время предприятием освоен выпуск более 100 наименований
железобетонных конструкций, что составляет около 3000 марок изготавливаемых
изделий. Помимо этого, на заводе выполняются заказы на изготовление как
типовых, так и нестандартных металлоконструкций и форм.
ООО «КЭСП» создано
решением ОАО «Татэнерго» от 02.09.2003 г.
Изделия и
конструкции предприятия использованы при строительстве атомных, тепловых и
гидроэлектростанций, объектов социально-бытового и культурного назначения не
только во многих регионах России, но и в странах СНГ. Из продукции объединения
построены такие гиганты как ОАО «Нижне-камскнефтехим», ОАО «Нефтекамскшина»,
«КамАЗ», Менделеевский завод минеральных удобрений, Нефтекамский
нефтеперерабатывающий завод и т.д.
Вся продукция
предприятия соответствует современным требованиям и нормативным документам. За
последнее время освоен выпуск предварительно напряженных железобетонных опор
линий электропередач и трехслойных стеновых панелей с утеплением из
пенополистирола. Освоен выпуск железобетонных свай до 14 м включительно,
многопустотных панелей перекрытия шириной 1,8 м, элементов трибун, стеновых
панелей длиной 12 м. Для автомобильных и железных дорог выпускаются ж/б кольца
водопро-пускных труб, плиты мостовых конструкций, дорожные аэродромные плиты.
Помимо
железобетонных изделий, применяемых в промышленном и гражданском строительстве,
большое внимание уделяется выпуску изделий, используемых для благоустройства
(тротуарные плиты, цветочницы, урны, скамейки, брусчатка) и для индивидуального
строительства (керамзито-бетонные блоки, заборные ограждения территории из
легковесных элементов). Выпускаются уникальные 6-12- и 18-метровые балки,
безраскосные фермы длиной 24 м, ригеля, колонны и т.д.
Численность
персонала «Комэнергостройпром» составляет на сегодняшний день более 1200
человек, из которых 120 человек – инженерно-технические специалисты [38].
Грамотная
кадровая политика позволила не только сохранить коллектив в период
экономических потрясений, но и прирастить его молодыми специалистами, наладить
систему передачи знаний и опыта от старшего поколения младшему. Именно
благодаря совмещению современных методов управления и десятилетиями
наработанного опыта предприятию удалось стать конкурентоспособным в условиях
рынка.
Высокое качество,
низкая себестоимость и широкий ассортимент изделий ООО «Комэнергостройпром»
позволяют предприятию с уверенностью смотреть в будущее и открывать новые
направления [10].
У предприятия
имеется официальный сайт www.kesp.ru – Железобетонные изделия и
конструкции от завода ЖБИ – ООО «КЭСП», и зарегистрированный товарный знак,
представленный в Приложении В.
Стратегическая
цель ООО «Комэнергостройпром» – «Высокоразвитое предприятие европейского
уровня. ООО «КЭСП» должен стать предприятием, где удобно и интересно работать и
реализовать свои идеи и планы» [38].
ООО
«Комэнергостройпром» осуществляет следующие виды деятельности:
¾
производство
конструкций и изделий из бетона и железобетона;
¾
производство
керамзитового гравия;
¾
производство
товарного бетона и раствора;
¾
изготовление
металлоформ и металлоконструкций;
¾
лабораторный
контроль качества строительных материалов, изделий и конструкций;
¾
инженерное
обеспечение качества бетонных работ;
¾
проектирование
зданий и сооружений I и II уровней ответственности;
¾
строительство
зданий и сооружений I и II уровней ответственности, выполнение отделочных
работ;
¾
проектирование
средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;
¾
производство
работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной
безопасности зданий и сооружений;
¾
анализ сточных
вод, воздуха рабочей зоны и промышленных выбросов;
¾
изготовление
съемных грузозахватных приспособлений;
¾
измерение
физических факторов производственной среды на промышленных предприятиях;
¾
переработка
нерудных материалов и получения песка строительного, гравия и щебня.
ООО «КЭСП» производит
следующие виды продукции:
¾
конструкции
нулевого типа (сваи, фундаменты, блоки бетонные для стен подвалов, плиты
ленточных фундаментов, фундаментные балки);
¾
ограждающие
конструкции (стены наружные, блоки керамзито-бетонные, перемычки ж/б, плиты ж/б
ребристые);
¾
несущие конструкции
для жилых и социальных объектов (колонны, ригели, диафрагмы жесткости);
¾
несущие
конструкции промышленных зданий (фермы, балки, колонны и ригели);
¾
опоры
электропередачи (стойки железобетонные для опор ЛЭП высоковольтных линий
электропередачи, элементы подстанций);
¾
дорожное
строительство (плиты дорожные, бетон, керамзитовый гравий, металлоконструкции).
ООО
«Комэнергостройпром» – предприятие, которое прочно вписалось в индустрию Нижней
Камы.
В зависимости
от спроса потребителей на предприятии изготавливается керамзитовый гравий
объемным весом от 250 до 600 кг/м3, отвечающий современным
требованиям строительства и требованиям ГОСТ 9757-90. Фракции керамзитового
гравия: 0-5 мм, 5-10 мм, 10-20 мм, 20-40 мм [24].
Испытание
сырья и продукции находится под постоянным контролем Центральной строительной
заводской лаборатории ООО «Комэнергострой-пром», оснащенной всем необходимым
оборудованием аттестованным ФГУ «ТатЦСМ». Предприятие тесно сотрудничает с ОАО
«НИИ Керамзит» г. Сама-ра и КГАСУ г. Казань по вопросам совершенствования
технологии подготовки сырья и производства керамзитового гравия.
В развитие сервисной
политики на предприятии разработана система централизованного завоза –
«Центрозавоз» и инженерное сопровождение про-дукции. Доставка продукции по такой
системе до места строительства – это ответственность предприятия за груз до
момента выгрузки товара, соблюдение заявленных сроков доставки по времени при
двухсменном режиме работы и без выходных.
Директором
ООО «КЭСП» является Хайруллин Ринат Самигуллович.
Организационная
структура ООО «Комэнергостройпром» очень важна для успешного функционирования
предприятия.
Организационная
структура предприятия состоит из 6 блоков:
¾
блок маркетинга и
сбыта;
¾
производственный
блок;
¾
блок обеспечения
производства;
¾
блок управления
качеством;
¾
экономический
блок;
¾
блок общих
вопросов.
На территории
ООО «КЭСП» находятся: формовочный цех № 1, формовочный цех № 2, цех
керамзитового гравия, растворобетонный цех, арматурный цех, центральная
заводская строительная лаборатория [38].
В 2008 г.
было проведено усовершенствование технологии обжига керамзитового гравия с
установкой современной газовой горелки и обжиг керамзита производится
продуктами сгорания природного газа, вместо мазута. Это позволило снизить
себестоимость керамзитового гравия, улучшить экологию производства и чистоту
выпускаемой продукции. Производственная мощность обжиговой печи составила 100
тыс. м3 керамзитового гравия в год.С декабря 2008 года начато
освоение новой уникальной продукции – элементов трубопроводных эстакад для ОАО
«ТАНЕКО». В феврале формовочным производством выпущена рамная межтрубная
эстакада, геометрические размеры которой в плане составляли 4,5 м/7,5 м [6].
В январе 2009 года
отгружено максимальное месячное количество товар-ного бетона в зимний период, с
даты основания предприятия – 12,6 тыс. м3. Товарный бетон выпускался
с использованием специальных противоморозных добавок, позволяющих применять его
для бетонирования при температуре до минус 25 градусов. В феврале 2009 года
выпуск товарного бетона достиг уровня 15 тыс. м3. Всего за отчетный
период выпущено 145 тыс. м3 товарного бетона и 119 тыс. м3
конструктивного бетона. В течение всего года совершенствовался процесс
автоматизации растворобетонного цеха. Внедрение автоматизации позволило выгодно
преобразить и заметно облегчить труд дозировщиков бетонной смеси. За отчетный
год произведено 128,5 тыс. м3 сборного железобетона, в том числе
железобетона специального назначения 19 тыс. м3. На работников цехов
легла большая ответственность за выполнение заказов ООО «Нефтегаз-инжиниринг» и
ООО «ПСО Казань» – генеральных подрядчиков строительства объектов ОАО «ТАНЕКО».
Что касается освоения
новых видов продукции, то ООО «КЭСП» была организована технологическая
подготовка и отработана технология производства ЖБИ специального назначения – элементов
двух-, трех- и четырехстоечных эстакад (рамных конструкций, колонн, верхних и
нижних балок, распорок, ригелей) и комплекса нефтеперерабатывающих и
нефтехими-ческих производств ОАО «ТАНЕКО». В 2009 г. начато освоение нового
типа армирования ж/б конструкций в связи с внедрением высокотехнологичной
автоматизированной линии в арматурном производстве.
С
целью улучшения качества ЖБИ введен режим «термоса» – ведения процесса тепловой
обработки, выполненного без процедуры продувки камер после отключения
воздухонагревателей ВСУ, с последующим продолжи-тельным выдерживанием
железобетонных изделий в закрытой камере [7].
Предприятие уделяет
большое внимание работе по подготовке и повы-шению квалификации персонала. За
2009 год на различных курсах и семинарах прошли обучение 672 работника, в том
числе 314 инженерно-технических работников и 358 рабочих. Из 314 ИТР прошедших
обучение 219 человек повысили квалификацию, 95 человек прошли
предаттестационную подготовку.
Таким
образом, ООО «Комэнергостройпром» – это мощное, современное,
высокомеханизированное, многопрофильное предприятие стройиндустрии, крупнейший
производитель сборного железобетона и стройматериалов, а организационная
структура управления или совокупность органов управления предприятия является
основным элементом реализации управленческих решений и эффективного управления
производственными процессами. Сегодня ООО «КЭСП» может предложить потребителю
металлоконструкции любой модификации. ООО «КЭСП» признано лучшим предприятием
строительного комплекса Республики Татарстан. Разработанная стратегия
конкуренции обеспечивает возможность предприятию своевременно и адекватно
реагировать на изменения рыночной ситуации, максимально эффективно использовать
свои ресурсы для оперативного и полного удовлетворения спроса потребителей.
2.2 Оценка динамики и структуры финансовых результатов ООО
«Комэнергостройпром» за 2008-2009 гг.
Модель
формирования финансовых результатов является единой для всех предприятий
независимо от организационно-правовой формы хозяйствования и формы
собственности. Конечный финансовый результат деятельности – это балансовая прибыль (или убыток)
[4, с. 367].
Оценка динамики и
структуры прибыли ООО «Комэнергостройпром» является одним из самых важных аспектов
исследования финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Изучение
динамики и структуры при-были необходимо для экономического прогнозирования и
оценки финансовых показателей. В процессе проведения анализа изучается состав
прибыли, ее структура и динамика.
Каждое предприятие
следует своим экономическим интересам, заключающимся в увеличении доли прибыли,
которая остается в его распоряжении и направляется на его развитие.
Товаропроизводители стремятся получить прибыль, и ориентируется на увеличение объема
производства продукции, снижение затрат. ООО «КЭСП» заинтересовано в увеличении
прибыли, это связано с появлением дополнительных возможностей по снижению
затрат производства. Прибыль – это положительный финансовый результат от
деятельности предприятия [10].
Для того чтобы
проанализировать динамику и уровень показателей финансовых результатов
деятельности ООО «Комэнергостройпром» за 2008 – 2009 гг. составим таблицу 2.1
анализа динамики и состава прибыли, в которой используем данные формы № 2
«Отчета о прибылях и убытках» и формы № 1 «Бухгалтерского баланса»,
представленных в Приложения Г и Д соответственно, и воспользуемся формулами,
обозначенными в первой главе третьего параграфа дипломной работы. Информация,
которая содержится в данных формы № 2, позволит нам проанализировать финансовые
результаты всех видов деятельности ООО «КЭСП».
Таблица 2.1 – Анализ динамики
и состава прибыли ООО «Комэнергостройпром» за 2008 – 2009 гг.
Наименование показателей
|
2008 г.,
тыс. руб.
|
2009 г.,
тыс. руб.
|
Отклонения
|
тыс. руб.
|
%
|
1 Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ,
услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных платежей)
|
2115362
|
2367382
|
+252020
|
11,91
|
Наименование показателей
|
2008 г.,
тыс. руб.
|
2009 г.,
тыс. руб.
|
Отклонения
|
тыс. руб.
|
%
|
2 Себестоимость проданных товаров (продукции, работ,
услуг)
|
1715179
|
1746459
|
+31280
|
1,82
|
3 Валовая прибыль
|
400183
|
620923
|
+220740
|
55,15
|
4 Коммерческие расходы
|
95245
|
115299
|
+20054
|
21,06
|
5 Управленческие расходы
|
122225
|
157853
|
+35628
|
29,15
|
6 Прибыль (убыток) от реализации
продукции (работ, услуг)
|
182713
|
347771
|
+165058
|
90,34
|
7 Проценты к получению
|
1160
|
18479
|
+17319
|
1493,02
|
8 Проценты к уплате
|
15050
|
4679
|
–10371
|
-68,91
|
9 Доходы от участия в других орга-низациях
|
–
|
–
|
–
|
–
|
10 Прочие доходы
|
112643
|
184113
|
+71470
|
63,45
|
11 Прочие расходы
|
211846
|
366054
|
+154208
|
72,79
|
12 Прибыль (убыток) до налогообложения
|
69620
|
179630
|
+110010
|
158,01
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
|