Продолжение таблицы 3
Наименование изделий
|
Марка сплава
|
Диапазон геометрических размеров
|
Тянутые
|
Прессованные
|
Диаметр, мм.
|
Диаметр, мм.
|
Прутки и проволока
|
Прутки медные (ГОСТ 1535-91)
|
М1, М1р, М2, М2р, М3, М3р
|
5-50
|
20-150
|
Прутки из бескислородной меди (ГОСТ 10988-75)
|
М0Б
|
5-50
|
14-175
|
Прутки латунные (ГОСТ 2060-90, ТУ48-215010-77,
ТУ48-21-356-56-74)
|
Л63, ЛС59-1, ЛС58-2, ЛМцСКА58-2-2-1-1
|
5-50 (-60) от 3 до 5 мм - в бухтах 4-50
|
10-160
16-50
20-160
|
Прутки бронзовые прессованные (ГОСТ 1628-78)
|
БрАЖ9-4
БрАЖМц10-3-1,5
|
-
|
16-160
|
Прутки оловянно-фосфористой бронзы (ГОСТ10025-78)
|
БрОФ605-0,15
БрОФ7-0,2
|
5-20
16-40
|
100-110
40-95
|
Проволока прямоугольного сечения и шины медные для
электротехнических целей (ГОСТ434-78)
|
М1, М1Е
|
Толщина 4-13
Ширина 20-120
|
Толщина или ширина, мм 5-40х40-160
|
Шины медные прессованные (ТУ48-21-164-85)
|
М2
|
-
|
10-30х100-200
|
Проволока латунная (ГОСТ 1066-90, ТУ48-0808-41-94)
|
Л63, ЛС59-1, ЛК75-0,5
|
2,0-10
|
-
|
Проволока латунная для холодной высадки (ГОСТ 12929-67)
|
Л63
|
2,0-11,5
|
-
|
Профили трапециевидной формы медные (ТУ48-0808-49-94)
|
М1
|
Н=68-92
|
-
|
Профили коллекторные из меди с оловом (ТУ48-0808-67-97,
ТУ1844-067-00195363-97)
|
М0р 0,15
|
-
|
-
|
Наименование изделий
|
Марка сплава
|
Диапазон геометрических размеров
|
Тянутые
|
Прессованные
|
диаметр, мм.
|
диаметр, мм.
|
Профили латунные прессованные (замковые) (ТУ48-21-157-72,
ТУ48-21-192-72)
|
ЛС59-1
|
-
|
-
|
Проволока медная для заклепок (ТУ48-21-57-456-72)
|
М1, М2
|
2-10
|
-
|
Прутки латунные прямоугольного сечения (ГОСТ 6688-91)
|
Л63, ЛС59-1
|
(4-10)х(5-30)
(3-10)х(5-30)
|
(8-2)х(15-60)
(5-25)х(10-60)
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.3 Анализ качества
выпускаемой продукции
Важным показателем
деятельности предприятий является качество продукции. Его повышение - одна из
форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиции на рынке.
Высокий уровень качества
продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы
прибыли.
На предприятиях качество продукции
характеризуется относительной величиной потерь от брака и степенью соответствия
отдельных видов продукции техническим требованиям и стандартам.
Потери от брака определяются
в процентах к объему валовой продукции или же в абсолютном размере. По существу
этот показатель характеризует не качество продукции, а качество работы завода.
Наличие брака уменьшает
объем производства продукции, снижает уровень производительности труда.
Таблица 4
Анализ качества выпускаемой
продукции
|
|
|
|
Отклонение
|
Показатели
|
Ед.
|
2005г.
|
2006г.
|
показателей
|
|
изм.
|
|
|
2006г.
|
|
|
|
|
от 2005г.
|
Производственная
|
|
|
|
|
себестоимость
|
млн.руб.
|
4867,223
|
5036,845
|
169,62
|
продукции
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потери от брака
|
млн.руб.
|
99,283
|
81,482
|
-17,80
|
Потери от брака к
|
|
|
|
|
производственной
|
%
|
2,04
|
1,62
|
-0,42
|
себестоимости
|
|
|
|
|
продукции
|
|
|
|
|
По результатам таблицы 4 видно, что в 2006 году потери от
брака снизились. Это связано, прежде всего, с заменой морально и физически
устаревшего оборудования на более высоко технологичное. Но, несмотря на это,
еще остаются некоторые участки производства, где оборудование
требует замены.
С целью повышения уровня
квалификации работников, организовано обучение рабочих.
Нужно поддерживать
достигнутый уровень качества продукции, с целью повышения ее
конкурентоспособности, как по отдельным цехам, так и по заводу в целом.
1.3 Анализ ритмичности
работы завода ЗАО «Кольчугцветмет»
Важное значение при
изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства
продукции. Ритмичность — равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком
в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является
основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность
ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции:
увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой
продукции на складах и как следствие замедляется оборачиваемость капитала; не
выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за
несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка;
перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца
рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы. Все это приводит
к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению
финансового состояния предприятия.
Одними из наиболее
распространенных показателей используемых для оценки выполнения плана по
ритмичности является - коэффициенты ритмичности, аритмичности, выполнения
плана.
Коэффициент ритмичности
производства определяется делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по
ритмичности, на плановый выпуск продукции. При этом в выполнение плана по ритмичности
засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного.
Коэффициент аритмичности рассчитывается как сумма
положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый
квартал. Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше коэффициент
аритмичности.
Таблица 5
Ритмичность работы завода по кварталам за
2005-2006г.г.
|
Товарный
|
Удельный вес
|
Объем продукции
|
Коэффи-
|
Период
|
выпуск
|
%
|
зачтенный в вы
|
циент вы-
|
|
продукции, млн.руб.
|
|
полнение плана
|
полнения
|
|
план
|
факт
|
план
|
факт
|
по ритмичности
|
плана
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
1-й квартал
|
1878,647
|
1820,142
|
25,5
|
25,2
|
1820,142
|
0,9689
|
2-й квартал
|
1827,076
|
1791,251
|
24,8
|
24,8
|
1791,251
|
0,9804
|
3-й квартал
|
1908,116
|
1776,806
|
25,9
|
24,6
|
1776,806
|
0,9312
|
4-й квартал
|
1753,404
|
1834,588
|
23,8
|
25,4
|
1753,404
|
1,0463
|
ИТОГО за 2005г.
|
7367,243
|
7222,787
|
100
|
100
|
7141,603
|
0,9804
|
1-й квартал
|
1748,130
|
1653,390
|
23,6
|
22,1
|
1653,390
|
0,9458
|
2-й квартал
|
1799,981
|
1900,276
|
24,3
|
25,4
|
1799,981
|
1,0557
|
3-й квартал
|
1844,425
|
1885,314
|
24,9
|
25,2
|
1844,425
|
1,0222
|
4-й квартал
|
2014,794
|
2042,423
|
27,2
|
27,3
|
2014,794
|
1,0137
|
Итого за 2006г.
|
7407,329
|
7481,403
|
100
|
100
|
7312,590
|
1,0100
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
|