Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
Коммерческая маржа максимальна в 2001 г. и равна 6,35%. Это означает, что на каждый млн. руб. приходится 63,5 тыс. прибыли от основной деятельности (табл. 9). Коэффициент трансформации показывает, во что превращается каждый рубль средств, вложенный в активы. Рассчитывается по формуле:
ОП – объем продаж (выручка от реализации, объем реализованной продукции); Нетто -актив - актив по остаточной стоимости
Таблица 10 Расчет коэффициента трансформации | ||||||||||||||||||||||
|
|
1999 |
2000 |
2001 |
||||||||||||||||||||
|
Объем продаж (выручка от реализации) |
90 027 |
98 841 |
112 843 |
||||||||||||||||||||
|
Нетто-актив |
121 141 |
118 222 |
116 305 |
||||||||||||||||||||
|
Коэффициент трансформации |
0,74 |
0,84 |
0,97 |
Коэффициент трансформации максимален в 2001 г. и равен 0,97, т.е. каждый млн. рублей, вложенный в активы, приносит 0,97 млн. рублей дохода от основной деятельности (таблица 10).
В следующем параграфе будет проведен анализ структуры иммобилизованных активов и амортизационной политики ОАО «АВТОВАЗ».
2.3. Анализ структуры иммобилизованных активов и амортизационной политики ОАО «АВТОВАЗ»
К иммобилизованным активам относятся вложения финансовых средств организации на срок, превышающий один год. Они включают основной капитал, нематериальные активы, незавершенное строительство и долгосрочные финансовые вложения.
Таблица 11
Вертикальный анализ иммобилизованных активов, млн. рублей
1999
2000
2001
%
%
%
Основные средства, остаточная стоимость
88 041
86 488
84 655
97,7
98,1
98,8
Инвестиции, имеющиеся в наличии для продаж
1 655
1 336
308
1,8
1,5
0,4
Инвестиции в зависимые общества
-
-
372
0
0
0,4
Прочие активы
428
320
364
0,5
0,4
0,4
Иммобилизованные активы всего
90 124
88 144
85 699
100
100
100
Как видно из табл. 11, в общей стоимости иммобилизованных активов преобладают основные средства. Удельный вес основных средств увеличивается на протяжении рассматриваемого периода с 97,7% в 1999 г. до 98,8% в 2001г. Это происходит за счет уменьшения инвестиций, имеющихся в наличии для продажи и прочих активов. Удельный вес которых снизился с 1,8 % в 1999г. до 1,4% в 2001г. Также заметно снижение прочих активов с 0,5% в 1999 г. до 0,4% в 2001 г.
В таблице 12 приведена остаточная стоимость основных средств на 31 декабря 2001 г.
Таблица 12
Остаточная стоимость основных средств на 31 декабря 2001 г., млн. руб.
Остаточная стоимость,
млн. руб.
Здания
Машины и оборудование
Прочие основные
Средства
Незавершенное строительство
Итого
Остаток на 31 декабря
2001 г.
33 676
41 342
1 929
7 708
84 655
Основная часть инвестиций была направлена на запуск в производство автомобилей семейства ВАЗ-2110, которое было начато в 1997 г. Со времени освоения производства этого семейства АВТОВАЗ выпустил более 579 тыс. автомобилей. Семейство представлено автомобилями с кузовами «седан», «универсал» и «хетчбэк».
Следующий инвестиционный проект
предусматривал создание нового полноприводного внедорожника. «Шевроле-Нива» (в
ОАО «АВТОВАЗ» проект 2123) будет выпускаться на ЗАО «ДЖИ ЭМ-АВТОВАЗ» с участием
GM и Европейского Банка Реконструкции и Развития. Образование ЗАО «ДЖИ
ЭМ-АВТОВАЗ» относится к числу самых крупных инвестиционных проектов в реальный
сектор российской экономики до настоящего времени.
Проектом предусматривается строительство нового завода в Тольятти, который в
конце 2002 г. начнет выпуск пяти-дверного варианта вазовского внедорожника.
Предполагается, что новое предприятие выйдет на проектную мощность,
составляющую 75 000 автомобилей в год, через два-три года после начала
производства.
Существенная часть новых полноприводных внедорожников будет экспортироваться в страны Европы и Латинской Америки.
В настоящее время задачей АВТОВАЗа на
среднесрочную перспективу является освоение в конце 2004 г. серийного
производства семейства автомобилей ВАЗ-1119 «Калина».
Предполагается построить новую нитку конвейера с высоким уровнем автоматизации
производства.
В создание данного семейства уже были сделаны значительные
капиталовложения.
Тем не менее, для реализации данного проекта необходим существенный
объем дополнительных инвестиций.
Хотя значительная часть этих средств будет получена из собственных средств предприятия, в настоящее время руководство акционерного общества рассматривает варианты привлечения дополнительно необходимых инвестиционных средств.
2.4. Анализ оборотного капитала и финансово-эксплуатационных потребностей
Анализ оборотного капитала предполагает анализ денежной наличности, краткосрочных финансовых вложений, продаж в кредит (дебиторской задолженности или счетов к получению), товарно-материальных запасов и расходов будущих периодов.
Таблица 13
Вертикальный анализ иммобилизованных активов, в млн. рублей
1999
2000
2001
%
%
%
Денежные средства и их эквиваленты
3 820
3 294
3 969
12,3
11
13
Расчеты с покупателями, нетто
9 017
8 156
7 919
29,1
27,1
25,9
Расходы, произведенные авансом, авансы и прочая дебиторская задолженность
5 612
6 069
5 939
18,1
20,2
19,4
Товарно- материальные запасы
12 568
12 559
12 735
40,5
41,7
41,7
Оборотные активы всего
31 017
30 078
30 562
100
100
100
Наибольший удельный вес в оборотных активах приходится на товарно-материальные запасы (41,7% в 2001 г.). Следовательно, их увеличение говорит об ухудшении политики в области управления товарно-материальными запасами, так как большие запасы на складе сопровождаются обычно большими расходами на их хранение и снижают оборачиваемость оборотного капитала.
Следующей по величине удельного веса идут расчеты с покупателями, их доля уменьшается с 29,1% в 1999 г. до 25,9 % в 2001 г.
Часть оборотных активов приходится на дебиторскую задолженность. Это говорит, с одной стороны, о большой задолженности потребителей, следовательно, необходимо менять политику в области реализации готовой продукции (например, отпуск товара только по предоплате и при поступлении денег на расчетный счет предприятия). С другой стороны, в силу определенных причин фирма не может полностью отказаться от сотрудничества с нынешними потребителями производимой продукции. Удельный вес авансов и прочей дебиторской задолженности увеличивается с 18,1% в 1999 г. до 19,4% в 2001 г. Хотя максимальный удельный вес приходился на 2000 г. и составлял 20,2 %.
Удельный вес денежных средств увеличивается с 12,3% в 1999 г. до 13% в 2001г., но составляет 11% в 2000 г., что на 2% меньше, чем в 2001г.
Рассчитаем дополнительную потребность организации в финансовых средствах в денежной форме, или финансово-эксплуатационные потребности (ФЭП). Они рассматриваются как недостаток оборотных средств фирмы, которые в результате одного цикла ее деятельности не вернулись в денежную форму.
ФЭП=ТМЗ+ДЗ-КЗ (4), где:
ТМЗ – товарно-материальные запасы;
ДЗ – дебиторская задолженность;
КЗ – кредиторская задолженность.
Таблица 14
Расчет финансово-эксплуатационных потребностей, в млн. рублей
Товарно-материальные запасы (ТМЗ)
12 568
12 559
12 735
Дебиторская задолженность (ДЗ)
9 017
8 156
7 919
Кредиторская задолженность (КЗ)
13 592
16 148
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности ...
Наверх