Ккп
(2005) = 680 000 : 1890 000 = 0,36.
Ккп
(2006) = 710 000 : 2217 000 = 0,32.
Таблица 1.
Затраты на производство продукции
ОсОО «Навигатор» 2005-2006гг, тыс.сом.
Показатель
|
2005г.
|
2006г.
|
Сырье и материалы
|
346 000
|
347 000
|
Горючесмазочные средства
|
99 000
|
112 000
|
Транспортные расходы
|
83 000
|
95 000
|
Налоги
|
38000
|
40000
|
Затраты на оплату труда
|
114000
|
116000
|
Итого:
|
680 000
|
710 000
|
Следовательно на ОсОО «Навигатор» затраты на производство
продукции увеличились в 2006 году по сравнению с 2005 годом.
![Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО](images/209245.gif) ![Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО](images/209245.gif)
Рисунок
1. Динамика затрат на производство реализованной продукции ОсОО «Навигатор»
Изучают также показатель фондоемкости продукции, обратный
показателю фондоотдачи. Его рассчитывается по следующей формуле:
Фп = ОКср : Об,
-
ОКср – средняя стоимость основных фондов.
На анализируемом предприятии ОсОО «Навигатор» можно провести следующие
расчеты:
Средняя стоимость основных фондовв 2005г. составила 2000 000сом, в 2006г. –
2741 000 сом[12],
отсюда:
Фп
(2005) = 2000 000 : 1890 000 = 1,06.
Фп
(2006) = 2741 000 : 2217 000 = 1,23.
![Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО](images/209245.gif) ![Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО](images/209245.gif)
Рисунок 2. Динамика фондоемкости продукции ОсОО «Навигатор».
Выделяют показатель рентабельности издержек производства как
отношение прибыли (от реализации или чистой) к затратам на производство
реализованной продукции[13].
Ее рассчитывается по следующей формуле:
Рип = Пр : ЗАТпрп,
![Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО](images/209245.gif) ![Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО](images/209245.gif)
Рисунок
4. Динамика рентабельности издержек производства ОсОО «Навигатор».
На
анализируемом предприятии ОсОО «Навигатор» можно провести следующие расчеты:
Рип
(2005) = 420 000 : 680 000 = 0,62.
Рип
(2006) = 507 000 : 710 000 = 0,71.
Аналогично этому определяется рентабельность издержек обращения. Ее
рассчитывается по следующей формуле:
Рио = Пр : ЗАТрп,
- ЗАТрп – затраты на реализацию
продукции.
На анализируемом предприятии
ОсОО «Навигатор» можно провести следующие расчеты, с учетом того, что затраты
на реализацию продукции в 2005г. составили 590 000сом, а в 2006г. –
630 000 сом[14].
Рио (2005) = 420 000
: 590 000 = 0,72.
Рио (2006) = 507 000
: 630 000 = 0,81.
![Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО](images/209245.gif) ![Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО Классификация затрат на производство и реализацию продукции (на примере ОсОО](images/209245.gif)
Рисунок
5. Динамика рентабельности издержек обращения ОсОО «Навигатор» Делая вывод, можно говорить о
росте рентабельности предприятия в динамике за два года.
Существуют
прямые и косвенные способы снижения издержек. К прямому способу снижения
издержек относятся мероприятия, непосредственно направленные на снижение
затрат. Это экономия материально-вещественных факторов производства, укрепление
трудовой дисциплины, усиление материальной ответственности персонала,
технико-технологического уровня производства, ужесточение норм расхода сырья и
материалов на единицу продукции, изменение ассортимента продукции и др.
Сведение к минимуму предполагаемых потерь получило название критерия севиджа.
Снижение издержек также может осуществляться посредством минимизации
предотвратимых затрат, уменьшения абсолютного объема материальных затрат,
уменьшения доли последних в себестоимости продукции. Эта доля может меняться и
независимо от усилий предприятия (например, вследствие изменения цен на
товарно-материальные ресурсы).
Косвенные способы снижения затрат имеют место, когда следствием (побочным
эффектом) мероприятий, имеющих другие приоритеты, является снижение затрат.
Например, предприятие, выпускающее продукцию неэластичного спроса, решило
повысить цены реализации. Как это ни парадоксально, отдаленным следствием
этого процесса явится снижение затрат на производство. Причина заключается в
том, что при росте цен сократятся сбыт продукции и объем ее производства.
Последнее приведет к уменьшению затрат на производство. При увеличении объемов
производства и сбыта снижаются постоянные затраты на единицу продукции.
Снижение издержек предполагает снижение не только производственных затрат, но
и издержек обращения (коммерческих), внереализационных издержек, управленческих
затрат[15].
Очень важно стремиться к уменьшению дебиторской задолженности, сокращению
сроков расчетов с контрагентами. В то же время разумный рост кредиторской
задолженности уменьшает текущие затраты предприятия (но в будущем затраты могут
вырасти, если будут применены штрафные санкции). Однако при высокой инфляции
опасность последних не столь высока. Необходимо также снижать стоимость
обслуживания заемных средств. Невыгодные для предприятия кредитные договоры
следует «выравнивать», т.е. приводить их в соответствие со средними условиями
кредитования. В планировании и прогнозировании издержек предприятия необходимо
предусматривать их снижение.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
|