Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
Решение:
| |||||||||||||
|
Статьи |
Обслуживающие цеха |
Основные цеха |
Итого |
|||||||||||
|
СУ |
ТО |
А |
В |
|||||||||||
|
Накладные расходы |
20000 |
10000 |
30000 |
40000 |
100000 |
|||||||||
|
Прямые трудозатраты СУ (в чел/часах) |
------- |
------- |
60000 |
40000 |
100000 |
|||||||||
|
Доли: |
------- |
------- |
0,6 (60000/100000) |
0,4 (40000/100000) |
1,0 |
|||||||||
|
Распределенные накладные расходы |
------- |
------- |
20000´0,6 = 12000 |
20000´0,4 = 8000 |
20000 |
|||||||||
|
Прямые затраты труда ТО (в чел/часах) |
------- |
------- |
50000 |
30000 |
80000 |
|||||||||
|
Доли: |
------- |
------- |
0,625 (50000/80000) |
0,375 (30000/80000) |
1,0 |
|||||||||
|
Распределенные накладные расходы |
------- |
------- |
10000´0,625 = 6250 |
10000´0,375 = 3750 |
10000 |
|||||||||
|
Всего накладных расходов производственных подразделений |
------ |
------ |
48250 |
51750 |
100000 |
|||||||||
Встречные услуги обслуживающих подразделений не учитываются.
Сначала определяем, с какого из обслуживающих подразделений будут распределяться услуги на остальные. Критерий выбора – подразделение, которое обслуживает наибольшее число других подразделений, далее – следующий; заканчивают подразделением, которое оказывает наименьшее число услуг.
|
БазаТО = 85000 (чел/часов) – 2 место.
Статьи
Обслуживающие цеха
Основные цеха
Итого
СУ
ТО
А
В
Накладные расходы
20000
10000
30000
40000
100000
Прямые трудозатраты СУ (в чел/часах)
-------
20000
60000
40000
120000
Доли:
-------
1/6
(20000/120000)
3/6
(60000/120000)
2/6
(40000/120000)
1,0
Распределенные накладные расходы СУ
-------
3333
(1/6 ´ 20000 (накладные расходы СУ))
10000
(3/6 ´ 20000 (накладные расходы СУ))
6667
(2/6 ´ 20000
(накладные расходы СУ))
20000
Прямые трудозатраты ТО (в чел/часах)
-------
-------
50000
30000
80000
5/8
(50000/80000)
3/8
(30000/80000)
1,0
Распределенные накладные расходы ТО
-------
13333
8333
(5/8 ´13333)
(накладные расходы ТО))
5000
(3/8 ´ 13333) (накладные расходы ТО))
80000
Итого:
-------
-------
48333
51667
100000
Статьи
Обслуживающие цеха
Основные цеха
Итого
СУ
ТО
А
В
Накладные расходы
20000
10000
30000
40000
100000
Прямые трудозатраты СУ (в чел/часах)
-------
20000
60000
40000
120000
Доли:
-------
1/6
(20000/120000)
3/6
(60000/120000)
2/6
(40000/120000)
1,0
Распределенные накладные расходы СУ ***
20792*
3465
(1/6 ´ 20792)
10396
(3/6 ´ 20792)
6931
(2/6 ´ 20792)
-------
Прямые затраты ТО
(в чел/часах)
5000
-------
50000
30000
85000
(5000/85000)
50/85
(50000/85000)
30/85
(30000/85000)
1,0
Распределенные затраты ТО ***
792
13465*
7921
(50/85 ´ 13465)
4752
(30/85 ´ 13465)
-------
Итого:
-------
-------
48317
51683
100000
*** - Для вычисления распределенных затрат составляют систему уравнений:
СУ = 20000 + 5/85 ´ ТО
ТО = 10000 + 1/6 ´ СУ
Уравнений столько:
- сколько подразделений
- сколько друг другу услуг оказано
X = 20000 + 5/85 ´ Y
Y = 10000 + 1/6 ´ X
СУ = 20792*
ТО = 13465*
Суть:
Затраты обслуживающих подразделений являются зависимыми друг от друга, процесс распределения происходит в два этапа:
I. Обслуживающие подразделения перераспределяют услуги между собой;
II. Относят на основные цеха.
В советское время имел название - функциональный анализ. Рассмотрим данную тему на основе примера.
ПРИМЕР:
Компания «DMK» имеет завод по производству удобрений:
- Нитро-Х
- Нитро-У.
Их производство осуществляется в 2х основных цехах производства.
Подразделяют 4 вида накладных расходов.
Рассмотрим по одной ставке при традиционном методе.
Таблица 1. Данные о затратах на производство продукции.
Статьи
Х
У
Итого
Единицы продукции
(V выпуска за год)
10000*
50000*
60000
Кол-во производственных циклов за год
20
30
50
Часы технического контроля
800
1200
2000
Потребление э/энергии (КВатт-часы)
5000
25000
30000
Основная себестоимость, д.е.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Курс лекций по управленческому учету 
Наверх