Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
То же самое по традиционной системе (полное включение затрат): Постоянные затраты относим на себестоимость выпуска (эту строку убираем) Отчет о прибылях и убытках при традиционном (полном) отнесении затрат | ||||||||||||||||||||||||||
|
Статьи |
Периоды |
||||||||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||||||||||||||||||||
|
Запасы на начало периода НЗПНАЧ |
------ |
----- |
240 |
----- |
----- |
233 |
|||||||||||||||||||||
|
Производственные расходы + Постоянные затраты |
1200 (900+300) |
1200 (900+300) |
1200 (900+300) |
1200 (900+300) |
1320 (1020+300) |
1140 (840+300) |
|||||||||||||||||||||
|
НЗП на конец периода ((Производственные расходы + Постоянные затраты)/НЗПНАЧ) * НЗПКОН |
0
|
240* (1200/150) ´ 30 |
0
|
0
|
233** (1320/170) ´ 30 |
81
|
|||||||||||||||||||||
|
Себестоимость реализованной продукции = НЗПНАЧ + Текущие затраты - НЗПКОН |
1200 (0+1200-0) |
960 (0+1200-240) |
1440 (240+1200-0) |
1200 (0+1200-0) |
1087 (0+1320-233) |
1292 (233+1140 -81) |
|||||||||||||||||||||
|
Выручка от реализации в денежном выражении |
1500 (150 ´ 10) |
1200 (120 ´ 10) |
1800 (180 ´ 10) |
1500 (150 ´ 10) |
1400 (140 ´ 10) |
1600 (160 ´ 10) |
|||||||||||||||||||||
|
Валовая прибыль = Выручка от реализации – Себестоимость реализованной продукции |
300 (1500 –1200)
|
240 (1200–960)
|
360 (1800 – (1440)
|
300 (1500 –1200)
|
313 (1400 –1087)
|
308 (1600 – 1292)
|
|||||||||||||||||||||
|
Коммерческие расходы |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||||||||||||||
|
Чистая прибыль до налогообложения |
200 |
140 |
260 |
200 |
213 |
208 |
|||||||||||||||||||||
* НЗПКОН:
** .
Периоды
V выпуска
V продажи
Прибыль по переменным издержкам
(директ -костинг)
Прибыль по традиционной системе (полное отнесение затрат)
1
150
150
200
200
2
150
120
80
140
3
150
180
320
260
4
150
150
200
200
5
170
140
160
213
6
140
160
240
208
ВЫВОДЫ:
1. Когда V производства = V реализации, то прибыль одинакова, независимо какой из методов калькуляции был выбран: в 1 и 4 периоде V производства = V реализации = 150, прибыль равна 200=200.
2. Когда V производства > V реализации - это периоды 2 и 5. Метод калькуляции себестоимости с полным отнесением затрат приведет к большей прибыли, чем при использовании системы по переменным издержкам, т.е. 140 > 80 и 213 > 160.
3. Когда V производства < V реализации, то использование системы калькулирования по переменным издержкам приведет к большей прибыли, чем при использовании метода калькуляции себестоимости с полным отнесением затрат.
Схема развитого директ-костинга.
Выручка
А
В
С
(-) Переменные затраты
Маржа 1
(-) Прямые постоянные затраты
Маржа 2
(-) Косвенные постоянные затраты
Относятся ко всем
производствам А, В, С
Прибыль
Absorpshen costing – калькулирование себестоимости с полным распределением затрат или сумма покрытия непроизводственных расходов. Используется для финансового учета (Форма №2 – Отчет о прибылях и убытках).
Выручка
15000
Запасы готовой продукции на начало
-
Себестоимость выпуска
7000
Запасы готовой продукции на конец
-
Себестоимость реализации
7000
Валовая прибыль
8000
Общефирменные расходы:
- коммерческие
2100
- управленческие
1500
Прибыль до налогообложения
4400
Direct costing – калькулирование себестоимости по переменным издержкам или сумма покрытия постоянных расходов. Используется для управленческого учета.
Выручка
15000
Запасы готовой продукции на начало
-
Переменные затраты:
- производственные
4000
- торговые
1600
- административные
500
Запасы готовой продукции на конец
-
Себестоимость реализации
6100
Маржинальная прибыль
8900
Постоянные затраты:
- производственные
3000
- торговые
500
- административные
1000
Прибыль до налогообложения
4400
Пример 1. Форма по изделиям.
№ пп
Статьи
А
Б
Итого
1
Объем реализации
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Курс лекций по управленческому учету 
Наверх